4敬老院工作報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-08-13 15:30 本頁(yè)面
【正文】 衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品，不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品，使老人更方便用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時(shí)到我院開(kāi)展見(jiàn)病理知識(shí)講座，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使長(zhǎng)者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健 。 20xx 年我院與社會(huì)各團(tuán)體共同開(kāi)展了 50 多次活動(dòng)：一年來(lái)，每逢節(jié)日，鎮(zhèn)政府、學(xué)校、愛(ài)心單位、愛(ài)心人士等單位都送來(lái)了關(guān)愛(ài)之心。 三、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)行規(guī)范化管理 堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)以制管中心。 20xx 年我院健全各項(xiàng)規(guī)章制度，廣泛征求老人和工作人員意見(jiàn)，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、食堂，財(cái)務(wù)，衛(wèi)生，門衛(wèi)、安全管理相關(guān)制度和措施等管理 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 制度，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開(kāi)展幫助活動(dòng)。 抓工作管理，我院作為政府的一個(gè)組成部門，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞 直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。 加強(qiáng)工作人員素質(zhì)教育，堅(jiān)持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位，樹(shù)立全心全意為老人服務(wù)的思想，為老人辦實(shí)事，辦好事，對(duì)待老人做到熱心、耐心、誠(chéng)心，辦事做到老人滿意，主管部門滿意。 2024 年，我院將進(jìn)一步樹(shù)立以人為本、服務(wù)老人的理念，用心、用情服務(wù)好老人的生活起居，塑造我院良好形象。 加強(qiáng)工作人員的服務(wù)熱情和服務(wù)技能，積極組織工作人員參加護(hù)理養(yǎng)老員職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng) 。 積極與老人家屬進(jìn)行溝通，讓他們對(duì)我院的服務(wù)提出建議，以致我們?yōu)槔先俗龀龈玫姆?wù) 。 開(kāi)展與老人溝通交流談心活動(dòng)，通過(guò)耐心細(xì)致的對(duì)話，讓我們理解老人的心理變化 。 與社會(huì)各團(tuán)體合作，制定更多適合老人的活動(dòng)。 敬老院工作報(bào)告篇 2 一、建制度全面實(shí)行規(guī)范化管理 在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、崗位目標(biāo) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 責(zé)任制、院務(wù)公開(kāi)制、食堂管
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