4農(nóng)村敬老院建設(shè)調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-18 04:05本頁面
【正文】 ，建立健全敬老院各項管理 制度和管理職責，確保各項管理制度落實到位，做到規(guī)范化、科學化、程序化、人性化管理，不斷提高管理服務(wù)水平。建議按照上級有關(guān)規(guī)定，將敬老院列入事業(yè)單位，辦理事業(yè)單位法人登記，并將敬老院管理配套經(jīng)費列入財政預算，確保敬老院各項工作的正常運行。 （四）加大敬老院福利院建設(shè)和管理投入?？h財政應(yīng)加大對敬老院和福利院建設(shè)管理經(jīng)費投入，不斷改善五保集中供養(yǎng)條件。鼓勵社會組織和個人為農(nóng)村五保供養(yǎng)對象和農(nóng)村五保供養(yǎng)工作提供捐助和服務(wù)，關(guān)心支持社會養(yǎng)老事業(yè)。已建成的敬老院要充分利用現(xiàn)有資源，一方面可以試行公辦民營，提高 利用率，另一方面可以利用閑置土地，發(fā)展院內(nèi)種養(yǎng)項目，增強敬老院自身發(fā)展能力，努力推動我縣農(nóng)村五保供養(yǎng)工作再上新臺階。
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