4農村敬老院建設經驗交流材料-資料下載頁
2025-08-18 03:36本頁面
【正文】 量 加強管理，強化服務是辦好敬老院的關鍵，我縣在加大敬老院建設力度的同時，著力健全敬老院管理制度和提高供養(yǎng)對象的生活水平，做到硬件、軟件兩手抓。一是加強敬老院管理制度建設。要求各敬老院要達到 “ 四個一 ” ：即選配一名有文化、善管理、熱心為老人服務的院長；組織一支適應老年人服務的志愿者隊伍；制定一套規(guī)范的管理制度；建立一個完整的檔案冊。目前， 第 5 頁 共 5 頁 各敬老院都已統(tǒng)一制訂一套規(guī)章制度，進一步規(guī)范了敬老院的管理。二是發(fā)揮敬 老院綜合功能作用，努力提高整體效應。要求把敬老院發(fā)展成為集五保供養(yǎng)、托養(yǎng)寄養(yǎng)、健康娛樂、康復治療為一體的農村社會福利服務中心，真正發(fā)揮敬老院綜合型、多功能的作用。三是出臺五保供養(yǎng)政策，全力保障供養(yǎng)水平。為確保五保供養(yǎng)工作的落實，出臺了《關于 XX 縣區(qū)農村五保戶供養(yǎng)工作意見（試行）》，明確規(guī)定五保供養(yǎng)經費由縣財政負責，集中供養(yǎng)標準人每人每月不低于 200元，散居供養(yǎng)每人每月不低于 150元，從而有效地保障了五保戶的基本生活權益。為能夠使五保供養(yǎng)工作保障有力，管理有度，措施到位，我縣將全縣 6 所敬老院統(tǒng)一實行由縣民政局 管理，成立全縣敬老院管理辦公室，設院長 1 名，副院長 6 名，建立專戶，對各種費用實行局務會議研究，專人審批制度，使敬老院管理經費開支情況步入規(guī)范化管理軌道。
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