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4李存貴在云南農(nóng)村干部學(xué)院上的致辭記錄-資料下載頁

2025-08-18 15:29本頁面
  

【正文】 原則,城鄉(xiāng)分配就嚴(yán)重的不公,社會各階層的分配也不公平。民心工程就在對分配不公平的一次最大限度的調(diào)整,分配均勻才叫全民共享,生產(chǎn)、分配、消費(fèi)體現(xiàn)的是效率和公平,凡是符合效率公平的生產(chǎn)關(guān)系就是先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系,反之則是落后的生產(chǎn)關(guān)系,我們要對她進(jìn)行改革,生產(chǎn)關(guān)系的總和構(gòu)成經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的政治法律及社會意識形態(tài)形成上層建筑,上層建筑就調(diào)整了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),就逼著進(jìn)行 改革。改革的實(shí)質(zhì)就是權(quán)益關(guān)系的調(diào)整,是公平關(guān)系的調(diào)整,改革的關(guān)鍵是重塑三大主體,一個社會要發(fā)展,三大主體力量必須跟著要到位,即行政主體、經(jīng)濟(jì)主體、社會主體,城市有政權(quán),經(jīng)濟(jì)向城鎮(zhèn)集中,社會組織也很健全,城市是相對擁有這些主體,所以城市就相對比較發(fā)達(dá),農(nóng)村相對缺少這三大主體,導(dǎo)致了他的衰敗,農(nóng)村的公共服務(wù)進(jìn)入了自給化階段,就是因?yàn)樾姓α繌霓r(nóng)村撤出。沒有經(jīng)濟(jì)要素就沒有經(jīng)濟(jì)主體,更不會有經(jīng)濟(jì)力量,經(jīng)濟(jì)主體在農(nóng)村是相當(dāng)脆弱的。農(nóng)村的社會組織稀少。這三種力量在農(nóng)村是稀缺的,最后導(dǎo)致農(nóng)村整個文明發(fā)育的低級化、低端化。 改革的保障問題。 一、理論的保障、理論的指引。我在當(dāng)市長的時候,抱著一顆赤子之心去干,為老百姓解難,那個階段不感覺理論有多重要,進(jìn)入了省州試點(diǎn),尤其是國家級試點(diǎn)之后,我們需要制度重建, 第 21 頁 共 24 頁 對理論的要求就高了,這種感覺特別強(qiáng)烈。每推進(jìn)一步,就感覺自己的理論知識更加貧乏。第一次我在這里來作報告的時候,前一天晚上聽幾個老師講課講到凌晨 2 點(diǎn)多,第二天 7 點(diǎn)就起床來做報告,學(xué)習(xí)是無止境的。我們開遠(yuǎn)的試點(diǎn)是從下向上冒出來的,不是在上級形成的。我們提出的三大主體論:黨委政府、農(nóng)村組織、農(nóng)民,黨委政府承擔(dān)公 共職責(zé),各種組織承擔(dān)集體職責(zé),農(nóng)民群眾承擔(dān)個體職責(zé),三大主體各司其職,三大主體本質(zhì)是一回事, 5 年的時間里我們做了將近 80 個課題,做課題的經(jīng)費(fèi)是舍得的,因?yàn)樗袃r值,開遠(yuǎn)每天都有很對專家學(xué)者, XX 縣區(qū)中國社科院唯一設(shè)立的一家縣級政治研究所,開遠(yuǎn)與云南社科院的研究基地,云南農(nóng)村干部學(xué)院的實(shí)習(xí)基地,浙江大學(xué)農(nóng)村社會發(fā)展研究院的西部研究基地、中國基金發(fā)展研究會等都建立了緊密的聯(lián)系。開遠(yuǎn)的改革就是科學(xué)的采用了馬克思主義的辯證歷史唯物主義,那些經(jīng)典的理論在開遠(yuǎn)得到了實(shí)踐,開遠(yuǎn)的成就就是馬克思主義指導(dǎo)的產(chǎn)物。 二、組織的保障。市場化的改革,把市場要素改進(jìn)來,市場的特有力量加上我們黨委政府的強(qiáng)勢力量,再加上社會力量,會爆發(fā)出一種更加強(qiáng)大的力量,中國這種體制,黨政分離的體制,我們就提出黨政是一家,打造陽光黨委政府。保障整個決策、指揮的完整性。 三、社會保障,這個非常重要,整個發(fā)展實(shí)現(xiàn)全民共享、公 第 22 頁 共 24 頁 平的分配關(guān)系,它有利于保障社會的穩(wěn)定,同時要有穩(wěn)定的社會基礎(chǔ)我們才能搞好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,這一點(diǎn)是我們 XX 縣區(qū)委特別看重的。我們的社會建設(shè)強(qiáng)調(diào)的是廣義的社會建設(shè),把垂直化的社會機(jī)構(gòu)向扁平化轉(zhuǎn)化。比如說:我們每年一度的市民 論壇搞的非?;钴S;在村子里我們搞村民聽政;還有在開遠(yuǎn)我們很多的重大項(xiàng)目是通過市民投票產(chǎn)生的。很多項(xiàng)目不到 80%的支持率我們是不會進(jìn)行的。 05 年的開遠(yuǎn)是公安部掛號的毒品重災(zāi)區(qū)、省委省政府的治安監(jiān)控區(qū)。每年要發(fā)生很多起的刑事事件,從 06 年到現(xiàn)在開遠(yuǎn)沒有發(fā)生一起重大的刑事事件,這保證了我們抓改革、抓發(fā)展。同時我覺得這一點(diǎn)也是我們的改革發(fā)展帶來的成果。老百姓心順、氣順社會就和諧安寧這一點(diǎn)是毫無疑問的。但是我不敢保障這種事情以后都不會發(fā)生,我們驕傲現(xiàn)在的成績但是我們頭腦清醒不會自滿、自負(fù)。這是社會保障。 另外一個是政策保障,這五年來我們出臺了關(guān)于城鄉(xiāng)發(fā)展的政策有 78條, 07年更是一次性出臺了新農(nóng)村建設(shè)的十四條文件。10 年成為省級試點(diǎn)城市之后我們一次性出臺了 23 條文件。這些文件,從市委一號文件到 23 號文件統(tǒng)統(tǒng)是有關(guān)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。這些 78 條文件不禁管用而且還形成了一個體系,相互配合統(tǒng)籌開遠(yuǎn)的城鄉(xiāng)發(fā)展。我認(rèn)為改革可以分為三類改革:第一類是體制改革;另外兩類還是改革但是分為兩種,一種是主動改革,一種 第 23 頁 共 24 頁 是被動改革。而我們開遠(yuǎn)選擇了主動改革。被動改革在問題嚴(yán)峻、狀態(tài)嚴(yán)峻、問題成堆的情況下你不得不改這就叫被動改革 ;主動改革在快速發(fā)展、日子好過的時代我們要改革。只有主動改革才能永遠(yuǎn)立于不敗之地、永遠(yuǎn)掌握著主動權(quán),所以說在開遠(yuǎn)我們一直強(qiáng)調(diào)要樹立主動改革的意識,大家清楚改革就要改善生產(chǎn)關(guān)系、促進(jìn)生產(chǎn)力,所以說抓改革就是抓發(fā)展、抓改革就是抓經(jīng)濟(jì),這叫主動作為、主動擔(dān)當(dāng)。這是跟大家匯報的第三個大問題吧。 四、我要說一下改革發(fā)展的幾個誤區(qū),也就是幾個認(rèn)識上的誤區(qū)。第一個是單純經(jīng)濟(jì)思想。在 8090 年代一味的抓經(jīng)濟(jì)那是對的,但是現(xiàn)在你還單純的抓經(jīng)濟(jì)那么在改革的過程中肯定是要出問題的,所以要拋棄片面的、單純的經(jīng)濟(jì)思想觀念 。戰(zhàn)爭年代也是一個道理,共產(chǎn)黨武裝革命為什么成功。就是一次一次的拋棄了單純經(jīng)濟(jì)思想的觀念。現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)問題、政治問題、思想問題等各種問題是相互纏繞在一起的,單純的經(jīng)濟(jì)思想絕對不能適應(yīng)社會的發(fā)展變革;第二個布點(diǎn)的片面認(rèn)識誤區(qū),要不要重點(diǎn)。肯定是要重點(diǎn)的,但要不要兼顧一般。這也是肯定的,我們作為黨委政府所以應(yīng)該做到抓住重點(diǎn)。再一個呢就是基礎(chǔ)與發(fā)展的沖突論,說實(shí)在話對于這個觀點(diǎn)很多人還沒有完全認(rèn)識與統(tǒng)一,這一點(diǎn)在我們統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的過程中是深有體會的;第四個是改革與發(fā)展的對立觀;第五個就是國有與民營的對立,第六個呢是 :重結(jié)果、輕過程。 第 24 頁 共 24 頁 結(jié)合開遠(yuǎn)這幾年的實(shí)踐,我們認(rèn)為這幾年我們是找到了一條適合開遠(yuǎn)發(fā)展的道路,但各地情況不同。開遠(yuǎn)統(tǒng)籌發(fā)展有這樣的特征,開遠(yuǎn)的發(fā)展是一種全面的發(fā)展,不但城市要發(fā)展我們廣大的農(nóng)村也要發(fā)展,第二個特征,我們開遠(yuǎn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展表現(xiàn)為協(xié)調(diào)。第三個特征:可持續(xù)性,可持續(xù)性就表現(xiàn)在我們六類改革在開遠(yuǎn)的實(shí)施。全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)就是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。所以開遠(yuǎn)這幾年發(fā)展的探索讓我們感覺到越干越興奮。我們判斷開遠(yuǎn)現(xiàn)在的發(fā)展還只是個開始,只要我們努力開遠(yuǎn)的發(fā)展還將處于一個新的高度?,F(xiàn)在開遠(yuǎn)由一個干部經(jīng)濟(jì) ,干部抓經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為一個干部抓經(jīng)濟(jì)和全民發(fā)展經(jīng)濟(jì)并重的狀況。在這里我要感謝在座的各位我們開遠(yuǎn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展能有這樣的成績是汲取了很多地區(qū)的養(yǎng)分,我們紅河州 13 個縣市,我們每年都要組織人員去考察和學(xué)習(xí)其他 12 個縣市的做法,包括外州市:昆明、曲靖、成都、上海等都是我們學(xué)習(xí)的對象。國外呢韓國以及一些歐洲國家。 在這里呢向各位做一個匯報,我講的很多事不成熟的乃至是錯誤的,因?yàn)楦鞯厍闆r千差萬別,開遠(yuǎn)的情況有些可能不適應(yīng)其他地方有些可能適應(yīng),那我這就當(dāng)做拋磚引玉,希望大家批評指正也歡迎各位來開遠(yuǎn)考察指導(dǎo),謝 謝。
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