4開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的情況匯報(bào)-資料下載頁
2025-08-18 15:29本頁面
【正文】 目資金實(shí)行 “ 三專 ” （專帳、專戶、專人）管理、臺(tái)帳管理（臺(tái)帳中對各項(xiàng)目的開完工時(shí)間、合同金額、審計(jì)金額、建設(shè)單位名稱以及每筆款撥付的時(shí)間和金額）、支付管理（合同約定用款 申請、責(zé)任站股負(fù)責(zé)人簽字、監(jiān)理簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、一把手審批）、決算管理（驗(yàn)收、審計(jì)）、監(jiān)督管理（?？顚Ｓ茫?。三是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，排查最易發(fā)生腐敗的重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大事項(xiàng)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對 21 個(gè)崗位、 73 環(huán)節(jié)、 73 條事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范， 第 8 頁 共 9 頁 建立了行之有效的防控措施。如針對水利站可能存在的收受賄賂、越位越權(quán)、工作失職等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂了 5 條防控措施；針對局主要領(lǐng)導(dǎo)可能存在的不履行民主集中制、決策失誤、工作失職、濫用職權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂了 6 條防控措施進(jìn)行預(yù)防。四是加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作。與縣檢察院共同制定了《關(guān)于在水利系 統(tǒng)共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪的意見》，按照領(lǐng)導(dǎo)分工、部門職能、業(yè)務(wù)范圍確定黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任。四是抓監(jiān)督制衡，促進(jìn)筠連水務(wù)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)的監(jiān)督管理。制定了 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)流程圖，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，做到重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定并按規(guī)定流程操作，杜絕 “ 一言堂 ” 的出現(xiàn)。同時(shí)對各種水利工程、 安全生產(chǎn)、環(huán)境治理等的實(shí)施情況加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。五是抓精神狀態(tài)大提升，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。在水務(wù)系統(tǒng)中開展了“ 爭做模范水務(wù)職工 ” 的活動(dòng) ，引導(dǎo)水務(wù)職工立足崗位比貢獻(xiàn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)抓素質(zhì)，在局機(jī)關(guān)、局屬各企事業(yè)單位中開展 “ 專業(yè)技能大比拼 ” 活動(dòng)，通過競賽，進(jìn)一步營造了崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。同時(shí)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。建立了一套行之有效的制度如機(jī)關(guān)上下班簽到制、掛牌上崗制、掛賬銷賬制、督查督辦制、評比通報(bào)制、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制等競爭機(jī)制，對職工平時(shí)的工作由各站股室匯總交辦公室進(jìn)行每月一次通報(bào)，年底對每個(gè) 第 9 頁 共 9 頁 人的工作進(jìn)行考核，以考核檔次發(fā)放相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金（績效工資40%中的 20%獎(jiǎng)勤罰懶）。對各種失職瀆職行為嚴(yán)厲查處、不留情面。通過逗硬獎(jiǎng)懲，把情感管理 和制度約束緊密的結(jié)合，既帶好了隊(duì)伍，使行業(yè)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，職工精神狀態(tài)得到了很大提升，又有效推動(dòng)了全縣水務(wù)事業(yè)的全面發(fā)展。 2024 年 6 月 15 日
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