4農(nóng)村基層組織建設情況匯報-資料下載頁
2025-08-18 03:25本頁面
【正文】 戶 ”進行 “ 塊 ” 的責任區(qū)包干。同時，在 “ 線 ” 上或 “ 塊 ” 里開展工作時可從事議事活動。實行聯(lián)戶議事制度后，使每個黨員和村民代表都承擔了一份工作責任，提高了工作熱情，消除了以往不干工作卻 “ 空發(fā)議論 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。減輕了兩委干部工作壓力，使兩委干部騰出更多的時間抓大事，又培養(yǎng)鍛煉了后備干部，受到了黨員和村民代表的普遍歡迎。 四、推行以 “ 三位一體 ” 為主的長效機制，轉(zhuǎn)變干部作風 推行 “ 三位一體 ” 工 作機制。在全縣推行以流動服務、“ 窗口 ” 服務和蹲點服務為主要內(nèi)容的 “ 三位一體 ” 工作機制，扎實為民辦實事辦好事。一是成立便民服務隊，開展流動服務。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支人員相對固定的便民服務隊，人員由政治素質(zhì)高、有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗、熱心為群眾辦事的干部組成。便民服務隊不定期進村入戶為群眾服務，主要承擔政策宣傳、信息咨詢、推廣指導、監(jiān)督協(xié)調(diào)、調(diào)解信訪和應急職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和部門對流動服務隊實行充分授權，采取 “ 一門受理，集中處理 ”的辦法，對一般問題采取現(xiàn)場解決，當場處理，較復雜的問題，限時處理，通過開展流動服務消除干 部為群眾服務的空白點。二是建好 “ 三個中心 ” ，開展 “ 窗口 ” 服務。即建好縣鄉(xiāng)行政服務 第 13 頁 共 14 頁 中心、經(jīng)濟技術信息中心和效能監(jiān)察中心。按照確保群眾辦事“ 進一家門辦成、蓋一次章辦好、收規(guī)定費辦完、按承諾制辦結、不讓群眾多跑一趟 ” 的要求，縣鄉(xiāng)行政服務中心實行 “ 三制式 ”辦公制度，即實行由第一個接到聯(lián)辦件的單位作為主要受理單位的 “ 主辦制 ” ；由 “ 中心 ” 負責協(xié)調(diào)各方關系，提高辦事速度的“ 會辦制 ” ；由 “ 中心 ” 全程領辦，不需服務對象自己跑的 “ 領辦制 ” 。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴站為載體，建好效能監(jiān)察中心，把對 “ 吃拿卡要 ” 等違紀違規(guī)行為的監(jiān)督 和對推諉扯皮、行政誤事行為的監(jiān)察有機結合起來。三是進村住戶，開展蹲點服務。堅持領導干部掛鉤聯(lián)系村制度，規(guī)定每個縣級領導干部每年必須到所聯(lián)系的村開展工作 10 次以上，蹲點住夜時間不少于 12 天。同時建立其他便民服務系列制度，如堅持完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村蹲點制度、干部聯(lián)系基地、干部為民辦實事認可制度、辦公無休日、一個窗口辦事、全程辦事代理制和首問負責制等制度，大膽探索轉(zhuǎn)變干部作風的新機制。 推行農(nóng)民例會制度。針對平時鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶少，了解民情少、溝通感情少、政策宣傳少、提供服務少等實際， XX縣區(qū)推行了以 “ 聽農(nóng)民意見、與農(nóng)民交友、幫農(nóng)民致富、為農(nóng)民服務 ” 為宗旨的農(nóng)民例會制度。例會采取定期和不定期相結合的方法，一般每村每二個月舉行一次，一年不少于 8 次。遇到事情重大、情況緊急時，或根據(jù)多數(shù)農(nóng)民的要求，可及時組織召開。 第 14 頁 共 14 頁 例會對象主要是與例會內(nèi)容有關的普通農(nóng)民群眾，根據(jù)例會內(nèi)容有針對性地發(fā)動村民代表、致富典型、經(jīng)營能人等出席。例會主要任務是宣傳黨在農(nóng)村的各項方針、政策和有關法律法規(guī)；通報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府近期的工作重點，并就如何更好地結合各村實際抓好各項工作的貫徹落實，認真聽取群眾的意見和要求；解答群眾關心的當前農(nóng)村熱點、 難點問題，幫助群眾解惑釋疑；送去發(fā)展致富的項目以及農(nóng)業(yè)科技和市場信息。通過例會解決了一些熱點、難點問題，轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)村干部工作作風，解決了黨的富民政策進村入戶難的問題，也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的決策更加民主，更加科學。 推行村級 “ 零 ” 招待費制度。前年 2 月我縣率先在 “ 三類村 ” （即村級集體經(jīng)濟空殼村、來信來訪較多的村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的村）實行了 “ 零 ” 招待費制度，轉(zhuǎn)變了干部作風，改善了干群關系，到目前為止全縣共有 280 個村推行了村級 “ 零 ” 招待費制度，三年來，共節(jié)約村集體資金 300 多萬元。 近年來，我縣農(nóng)村 基層組織建設雖然取得了一定成效，但與上級的要求相比仍有較大的差距，我們決心以建設 “ 先鋒工程 ”和 “ 創(chuàng)業(yè)富民 ” 活動為契機，努力把我縣農(nóng)村基層黨組織建設成為貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想的組織者、推動者和實踐者。公務員之家版權所有
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