4年度管理評審質(zhì)量負(fù)責(zé)人體系運行報告-資料下載頁
2025-08-18 15:19本頁面
【正文】 等檢測工作的完成狀況，驗證了管理體系是持續(xù)適宜、充分有效的。 11 年檢測中心針對外部相關(guān)法律 /法 規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶的反饋（包括抱怨），以及內(nèi)部（如：設(shè)備、設(shè)施、人員、機構(gòu)、技術(shù)能力（實驗室間比對或能力驗證結(jié)果）、工作量和工作類型）情況需求的變化，對管理體系及時進(jìn)行修訂改進(jìn)，使管理體系在年度整個運行實施過程中充分有效，驗證了檢測中心管理體系是能夠適應(yīng)內(nèi)部需求，是持續(xù)有效的。 檢測中心 11 年進(jìn)行了 3 年一次中國合格評定國家認(rèn)可委員會的復(fù)評審。在這次評審過程中，檢測中心管理體系能夠滿足評審要求，針對評審組提出的問題，做到了及時糾正、預(yù)防、改進(jìn)工作，充分驗證了管理體系、方針、目標(biāo)的適應(yīng)性、持續(xù)性、 第 10 頁 共 11 頁 充分性與有效性。檢測中心全面積極按管理體系展開控制活動收到了實效。 （四）目標(biāo)分解完成情況 （ 1）在年度目標(biāo)分解計劃中質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保證檢測中心管理體系的貫徹和執(zhí)行，確保質(zhì)量管理體系適宜有效 。方針目標(biāo)貫徹到主要崗位 100%；內(nèi)部審核覆蓋率 100%；對于體系運行出現(xiàn)的不符合及時處理，不符合處理率 100%。及時糾正，不斷尋求改進(jìn)機會。 （ 2）年度目標(biāo)分解計劃完成情況。檢測中心管理體系的貫徹和執(zhí)行，通過全年檢測工作的完成狀況、年度內(nèi)審考核，驗證了本檢測中心的方針、目標(biāo)、管理體系是持續(xù) 適宜、充分、有效的；是能夠適應(yīng)內(nèi)部需求，是持續(xù)有效的。 二、存在問題 第 7 頁共 10 頁 根據(jù)檢測中心全年的體系運行情況、內(nèi)審情況中的不符合項分析，仍然存在很多不足之處，加大檢測中心檢測人員（尤其是新員工）的技術(shù)水平仍然是比較突出重要的工作。日常監(jiān)督工作仍然需要提高監(jiān)督力度，提高質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督意識及發(fā)現(xiàn)問題的能力，保證檢驗結(jié)果的及時性和準(zhǔn)確性。 三、建議 11 年檢測中心整體的工作量較去年相比，明顯增多，在檢 第 11 頁 共 11 頁 測中心全體員共同努力的下，全年工作基本滿足要求，并保持 了良好的發(fā)展態(tài)勢。但因工作量大，人員變動，人員補充不及時，給整個檢測工作帶來很大的影響。仍然存在一些不足之處，根據(jù)11 年檢測中心全年體系運行情況及存在的不符合項，提出如下幾條建議及實施辦法： 加強人員培訓(xùn)，重點加強技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。 加大日常監(jiān)督的管理力度。 細(xì)化 12 年的日常監(jiān)督計劃，明確質(zhì)量監(jiān)督員的具體職責(zé)及工作內(nèi)容，要求具體的質(zhì)量監(jiān)督員，認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)督好自己所負(fù)責(zé)的項目，由質(zhì)量負(fù) 第 8 頁共 10 頁責(zé)人和檢測中心主任對質(zhì)量監(jiān)督員的工作進(jìn)行監(jiān)督，技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面 的監(jiān)督，對不認(rèn)真監(jiān)督而造成比較嚴(yán)重后果的，質(zhì)量監(jiān)督員承擔(dān)有相應(yīng)的責(zé)任。 第 9 頁共 10 頁
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1