20xx年度分管制造業(yè)務負責人述職報告-資料下載頁
2025-01-17 06:14本頁面
【正文】 面貫徹。積極踐行“三嚴三實”要求，嚴格執(zhí)行工程公司及公司領導人員履職待遇、業(yè)務支出等管理規(guī)定，不利用工作之便為自己、親屬和特定關系人謀利，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。在分管業(yè)務中，對所有涉及錢物等事項，能嚴格按章辦事，主動開展監(jiān)督和提醒告誡。
三、存在的問題和不足
回顧2020年工作，盡管做了一些工作，取得了一些成績，但是，距離上級和公司要求與職工期望，還有很大差距。一是政治理論和業(yè)務知識的學習還不夠，對xxx新時代中國特色社會主義思想的學習、理解和運用到工作實踐還相差甚遠，對如何進入新時代理解、思考的還不夠；二是作風建設方面還存在差距，黨性修養(yǎng)還需進一步加強；三是面對裝備制造業(yè)務市場競爭日趨激烈，如何有效應對，思路窄、辦法少；四是在提高工效、降本增效方面遠不適應，缺少市場競爭的籌碼和利器；五是在新的供給需求形勢下，新產(chǎn)品開發(fā)能力不足，新產(chǎn)品市場短板仍然沒有突破；六是存在管理粗放的問題，工作作風上還不嚴細，成本控制措施不到位。七是在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級方面辦法不多、能力欠缺；
四、下一步工作設想和措施
針對存在的問題，我一定會努力加以改正，努力加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，在提高自身能力上多下工夫，努力適應新市場、適應新形勢，多開動腦筋，創(chuàng)新管理，以市場需求為導向，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績，不辜負上級領導的重托和職工的希望。
2020年裝備制造業(yè)務仍然面臨很多困難，特別是扭虧脫困的任務艱巨，市場開發(fā)依然是裝備制造業(yè)務的首要任務，國際市場的持續(xù)低迷，生產(chǎn)任務嚴重不足，在如此困難的情況下，我相信，只要公司上下團結(jié)一心，奮力拼搏，就沒有克服不了的困難，就一定能夠渡過難關。
我的述職就到這里，敬請各位代表審議。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知
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