某電力管道工程公司本程序文件依據(jù)gb_t-程序文件-資料下載頁
2025-07-13 19:43本頁面
【導讀】本程序文件依據(jù)GB/T19001-20xx質量管理體系。本程序由吉林電力管道工程總公司標準化委員會提出。本程序由吉林電力管道工程總公司市場發(fā)展部歸口并負責解釋。合同要求的履約能力特制定本程序。適用于公司承攬的工程合同文件及招、投標文件的評審工作。生產部、財務部和經營部等部門負責人根據(jù)評審內容參加評審工作。根據(jù)項目的特點，可采取會議、會簽等方式，并采用相應的記錄表格。c)確認合同要求、工期要求、施工難點等能否滿足；d)確認招標文件的要求已經得到全面響應。a)各有關部門對合同文本內容進行確認，對有關協(xié)議和承諾進行認可。與甲方協(xié)商、確認后在合同上正式簽字。包工程合同和產品銷售合同。當合同需變更修改時，由項目負責人提出解決方案與顧客協(xié)商解決。合同變更后及時將有關。資料送達有關單位及部門。關合同管理和執(zhí)行部門，合同正本及合同變更正本由開發(fā)部存檔。司法律事務處書面報送合同糾紛的詳細內容。位或個人不得自行處理合同糾紛。
【正文】 合同管理和執(zhí)行部門，合同正本及合同變更正本由開發(fā)部存檔。 b) 市場 發(fā)展部 負責保管工程承包合同有關資料。 c) 水泥桿銷售合同正本和合同變更正本由水泥桿廠負責管理，及時發(fā)放給有關部門。 d) 水泥桿廠負責保管水泥桿廠的銷售合同、水泥桿招（投）標文件的評審記錄及有關資料。 合同糾紛及其處理 a) 合同發(fā)生糾紛時，由合同執(zhí)行單位及時向上級主管領導匯報，并向公司法律事務處書面報送合同糾紛的詳細內容。 b) 公司法人代表或 其授權代理人負責處理合同糾紛事件，執(zhí)行合同的單位或個人不得自行處理合同糾紛。 5 相關文件 6 記錄表格 合同評審記錄表
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