某電力管道工程公司本程序文件依據(jù)gb_t-程序文件-全文預(yù)覽
【正文】 管理和執(zhí)行部門，合同正本及合同變更正本由開發(fā)部存檔。 項(xiàng)目部經(jīng)理和分廠廠長可以在法人代表授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂工程承包工程合同和產(chǎn)品銷售合同。 b) 研究不合理?xiàng)l款，提出修改合同建議。 評(píng)審內(nèi)容 招標(biāo)文件評(píng)審 a) 確認(rèn)招標(biāo)文件的有效性和完整性； b) 核實(shí)招標(biāo)文件要求、顧客意圖和現(xiàn)場條件，顧客要求是否清楚、完整，且無自相矛盾之處； c) 確認(rèn)合同要求、工期要求、施工難點(diǎn)等能否滿足； Q/ 2 d) 確認(rèn)招標(biāo)文件是否符合有關(guān)法律法規(guī)的要求； e) 對(duì)是否參加競標(biāo)進(jìn)行最終決策。 3 職責(zé) 市場發(fā)展部負(fù)責(zé)合同或招、投標(biāo)文件的評(píng)審工作。 本程序由吉林電力管道工程
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