某電力管道工程公司本程序文件編寫依據(jù)gb_t19001-2000質(zhì)量管理體系-資料下載頁(yè)
2025-07-13 19:30本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】本程序自實(shí)施之日起，同時(shí)替代原Q/過程控制程序。本程序由吉林電力管道工程總公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本程序由吉林電力管道工程總公司生產(chǎn)部歸口并負(fù)責(zé)解釋。確保對(duì)影響公司所形成產(chǎn)品的生產(chǎn)、施工過程進(jìn)行有效控制。廠執(zhí)本程序情況履行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核的職責(zé)。的情況下參與協(xié)調(diào)施工過程中重大合同變化。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)成本計(jì)劃的制定、修改和考核管理。人力資源部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工及管理人員的配備及培訓(xùn)等管理。及外來國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件的控制并對(duì)文件的有效性負(fù)責(zé)。設(shè)備管理公司負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的配置、采購(gòu)、驗(yàn)收及大型維修等管理。職能部門，公司各相關(guān)職能部門根據(jù)工程情況作前期準(zhǔn)備工作。實(shí)項(xiàng)目部對(duì)公司的要求及各職能部門對(duì)項(xiàng)目部的要求。部門或地方政府管理部門簽發(fā)的資證上崗。批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)在公司生產(chǎn)部備案。入雜質(zhì)的材料，操作者應(yīng)及時(shí)清除，對(duì)可能變質(zhì)的材料交質(zhì)檢部門判定。備管理公司要對(duì)設(shè)備能力不足或出現(xiàn)事故的設(shè)備查找原因。
【正文】 督，生產(chǎn)部按要求對(duì)其參數(shù)進(jìn)行測(cè)試，并應(yīng)按規(guī)定及時(shí)認(rèn)真地填寫記錄，作應(yīng)力測(cè)試報(bào)告。 工程變更和施工洽商：項(xiàng)目部、分廠接到顧客、設(shè)計(jì)下發(fā)的設(shè)計(jì)變更文件后，由項(xiàng)目部、分廠總工組織專業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)變更圖紙的審核，無異議后，下發(fā)各相關(guān)部門，對(duì)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改在施工圖上。對(duì)施工過程中發(fā)生的技術(shù)性洽商，由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，并對(duì)技術(shù)洽商進(jìn)行必要的記錄。 有必要時(shí)，對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行重新識(shí)別和評(píng)價(jià)，包括對(duì)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的重新辯識(shí)和評(píng)價(jià)，需要時(shí)應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)措施或控制方案。 對(duì)生產(chǎn)、施工過程中出現(xiàn)不合格品的控制，執(zhí)行《不合格品控制程序》。 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付 搬運(yùn)和貯存 a)原材料、產(chǎn)品的搬運(yùn)和貯存，應(yīng)符合相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 b)庫(kù)管員應(yīng)定期（每月至少一次）檢查貯存情況，超期貯存要進(jìn)行復(fù)檢；Q/JDG 9 庫(kù)存產(chǎn)品要分類、分區(qū)存放；行列間留有通道；桿、管嚴(yán)禁超層堆放，發(fā)生損壞，丟失及時(shí)處理，保證賬（產(chǎn)品庫(kù)存臺(tái)賬）物相符，不延 遲產(chǎn)品交付。 防護(hù)：管材的防護(hù)應(yīng)在裝卸車、運(yùn)輸、貯存時(shí)，由上述作業(yè)人員按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（桿、管）及公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行防護(hù)。對(duì)管道安裝工程，管道安裝結(jié)束后應(yīng)對(duì)管道端部的敞口進(jìn)行必要的封堵。 交付 a)對(duì)于管道制作工程，在管材運(yùn)至合同規(guī)定的交付地點(diǎn)后，辦理交接手續(xù)，交接手續(xù)的具體形式合同中有明確規(guī)定的，按照合同規(guī)定執(zhí)行；合同中沒有明確規(guī)定的，項(xiàng)目部與顧客協(xié)商確定交接手續(xù)的具體形式，按商定形式交付。 b)對(duì)于管道安裝工程，執(zhí)行顧客規(guī)定的工程交付手續(xù)。 c)向公司檔案室交付的資料有： 工程施工：開 工文件材料、開工報(bào)告、工程技術(shù)要求、施工圖紙會(huì)審記要等、施工組織設(shè)計(jì)（含施工工藝卡片）、工程施工記錄、（包括工程測(cè)試、各種原材料檢驗(yàn)記錄、制品出廠證明、合格證、質(zhì)量問題處理報(bào)告、隱蔽工程記錄、單位工程質(zhì)量評(píng)定材料、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單）。 工程竣工：工程竣工驗(yàn)收證明書、分項(xiàng)鑒定證書、竣工報(bào)告、竣工簽證書、竣工圖。 5 相關(guān)文件 文件控制程序 項(xiàng)目部人員組合管理標(biāo)準(zhǔn) Q/JDG 10 專職安全員委派管理標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)主管委派管理標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序 分包方評(píng)定程序 文明施工及環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 不合格品控制程序 6 記錄與表格 施工圖紙會(huì)審記錄（或以會(huì)議紀(jì)要形式代替） 技術(shù)交底記錄
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