某電力管道工程公司本程序文件編寫依據(jù)gb_t19001-2000質(zhì)量管理體系(完整版)
【正文】 本程序批準：谷 克 Q/JDG 1 過程控制程序 1 目的 確保對影響公司所形成產(chǎn)品的生產(chǎn)、施工過程進行有效控制。 2 適用范圍 適用于主要產(chǎn)品的生產(chǎn)、施工過程，其它產(chǎn)品生產(chǎn)、施工過程可參照本程序執(zhí)行。 分廠負責本廠的產(chǎn)品購銷合同的簽定。 項目部、分廠的工人上崗前由項目部、分廠組織上崗培訓、考試，合格后方可上崗。 項目部、分廠負責編制本單位相關的管理制度和文件。 材料控制 原材料、半成品、工程配套設備的采購由合格的供方供應，并有相關質(zhì)量證明文件。 模具的使用管理 專用模具在使用中，使用單位應及時清理、潤滑、校正。 關鍵設備要有技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括：設備履歷表、說明書、圖紙等。 項目部 開工手續(xù)準備 據(jù)合同規(guī)定的開工日期，項目部作好開工準備后，項目部填寫開工報告報顧客或監(jiān)理工程師批準后開工。 崗位自檢互檢制。 項目工程竣工預驗收制。 項目部、分廠的技術(shù)、質(zhì)量部門對養(yǎng)護過程進行控制，其計量人員應對使用的檢驗、測量等設備進行定期的鑒定。對施工過程中發(fā)生的技術(shù)性洽商，由項目部總工負責組織進行，并對技術(shù)洽商進行必要的記錄。 b)對于管道安裝工程，執(zhí)行顧客規(guī)定的工程交付手續(xù)。 工程施工：開 工文件材料、開工報告、工程技術(shù)要求、施工圖紙會審記要等、施工組織設計（含施工工藝卡片）、工程施工記錄、（包括工程測試、各種原材料檢驗記錄、制品出廠證明、合格證、質(zhì)量問題處理報告、隱蔽工程記錄、單位工程質(zhì)量評定材料、設計變更、工程聯(lián)系單、經(jīng)濟技術(shù)簽證單）。 對生產(chǎn)、施工過程中出現(xiàn)不合格品的控制，執(zhí)行《不合格品控制程序》。 隱蔽工程控制。 關鍵工序管理制。下道工序?qū)ι系拦ば蜻M行檢查，對不合格的產(chǎn)品不得接收。如情況有特殊變化，應及時向項目總工程師反映，經(jīng) 批準后進行調(diào)整。 設備管理公司建立公司的設備臺帳，項目部、分廠建立本分廠的設備臺帳。 b) 機械必須專人操作，實行定機、定人、定崗和持證上崗。 對未經(jīng)復檢合格或保管不善造成的不合格材料，不領用，同時反饋給采購、質(zhì)檢部門。 圖紙會審 由項目部、分廠總工程師組織圖紙會審，做好會審記錄，會審記錄提交顧客、監(jiān)理工程師一份。 b）項目 施工組織設計編制依據(jù)為施工合同、圖紙、國家相關的法律、法規(guī)、國家行業(yè)標準、規(guī)范等。 Q/JDG 2 4 管理內(nèi)容與要求 市場發(fā)展部在簽定項目施工合同后及時將有關內(nèi)容通知給公司各相關職能部門，公司各相關職能部門根據(jù)工程情況作前期準
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