某電力管道工程公司本程序文件編寫依據(jù)gb_t(完整版)
【正文】 并整理歸檔。 糾正措施 糾正措施的制定 a) 調查、分析與產品、施工過程和質量管理體系有關的不合格產生的原因，并記錄調查、分析結果。 本程序由吉林電力管道工程總公司生產部歸口并負責解釋。 本程序起草單位：生產部 本程序起草人：冷東 本程序審核：孫文濤 本程序批準：谷 克 Q/ 1 糾正和預防措施控制程序 1 目的 確定并消除產品、過程或質量管理體系中已發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格，防止類似 問題不再發(fā)生或不發(fā)生，以實現(xiàn)不斷完善和持續(xù)改進。在分析問題時，可使用適宜的統(tǒng)計方法。 c) 對于管理體系運行中發(fā)現(xiàn)的不合格的糾正措施，由制定措施的責任部門組織實施，實施后由部門負責人簽字，報企業(yè)策劃部。 內審中發(fā)現(xiàn)的不合格執(zhí)行《內部管理體系審核程序》。 預防措施的實施 a) 對于可能產生普通和嚴重不合格品的預防措施，由項目部、分廠組織實施，記錄實施的結果，并上報生產部備案。 預防措施實施效果跟蹤 a) 對于富有成效的預防措施，應修改和完善質量體系程序文件的有關條款。 c) 將實施預防措施的結果形成報告，提交管理評審。生產部負責將實施的結果向公司主管副經理或總工報告，并整理歸檔。 b) 組織人員根據(jù)信息對潛在不合格進行調查和分析，找到并確認潛在問題的原因和主要影響因素。 b) 涉及
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