某電力管道工程公司本程序文件編寫依據(jù)gb_t(完整版)
【正文】 并整理歸檔。 糾正措施 糾正措施的制定 a) 調(diào)查、分析與產(chǎn)品、施工過(guò)程和質(zhì)量管理體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因，并記錄調(diào)查、分析結(jié)果。 本程序由吉林電力管道工程總公司生產(chǎn)部歸口并負(fù)責(zé)解釋。 本程序起草單位：生產(chǎn)部 本程序起草人：冷東 本程序?qū)徍耍簩O文濤 本程序批準(zhǔn)：谷 克 Q/ 1 糾正和預(yù)防措施控制程序 1 目的 確定并消除產(chǎn)品、過(guò)程或質(zhì)量管理體系中已發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格，防止類似 問(wèn)題不再發(fā)生或不發(fā)生，以實(shí)現(xiàn)不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。在分析問(wèn)題時(shí)，可使用適宜的統(tǒng)計(jì)方法。 c) 對(duì)于管理體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的不合格的糾正措施，由制定措施的責(zé)任部門組織實(shí)施，實(shí)施后由部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)企業(yè)策劃部。 內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格執(zhí)行《內(nèi)部管理體系審核程序》。 預(yù)防措施的實(shí)施 a) 對(duì)于可能產(chǎn)生普通和嚴(yán)重不合格品的預(yù)防措施，由項(xiàng)目部、分廠組織實(shí)施，記錄實(shí)施的結(jié)果，并上報(bào)生產(chǎn)部備案。 預(yù)防措施實(shí)施效果跟蹤 a) 對(duì)于富有成效的預(yù)防措施，應(yīng)修改和完善質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)條款。 c) 將實(shí)施預(yù)防措施的結(jié)果形成報(bào)告，提交管理評(píng)審。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將實(shí)施的結(jié)果向公司主管副經(jīng)理或總工報(bào)告，并整理歸檔。 b) 組織人員根據(jù)信息對(duì)潛在不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，找到并確認(rèn)潛在問(wèn)題的原因和主要影響因素。 b) 涉及
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