某電力管道工程公司本程序文件編寫依據gb_t-文庫吧資料
2025-07-21 19:43本頁面
【正文】 并確認潛在問題的原因和主要影響因素。 內審中發(fā)現的不合格執(zhí)行《內部管理體系審核程序》。 c) 將糾正措施實施的結果形成報告，提交管理評審。 糾正措施實施效果跟蹤 a) 對于富有成效的糾正措施，應修改和完善質量體系程序文件的有關條款。 b) 涉及到關鍵不合格品的糾正措施，由公司總工組織，生產部參加評審。 c) 對于管理體系運行中發(fā)現的不合格的糾正措施，由制定措施的責任部門組織實施，實施后由部門負責人簽字，報企業(yè)策劃部。 Q/ 3 b) 對于關鍵不合格品的糾正措施，項目部、分廠組織實施，生產部監(jiān)督其實施過程，記錄實施的結果。 e)管理體系運行中發(fā)現的不合格，由企業(yè)策劃部組織，相關責任部門制定糾正措施，經部門負責人簽字，報公司主管副經理或總工批準。 c) 發(fā)現普通和嚴重不合格品，需要時由項目部、分廠總工主持，工程技術部門組織牽頭，有關人員參加，在查明原因的基礎上制定糾正措施。在分析問題時，可使用適宜的統(tǒng)計方法。 各單位部門對收集的信息應進行評審，確定不合格或潛在不合格的影響程度和范圍，并記錄評審結果。 質量管理體系運行不合格的糾正和預防措施，歸口公司企業(yè)策劃部。 3 職責 生產部負責關鍵不合格品的糾正和預防措施的制定，并監(jiān)督項目部、分廠實施。 本程序起草單位：生產部 本程序起草人：冷東 本程序審
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