某電力管道工程公司本程序文件依據(jù)gb_t(20)-文庫吧資料
2025-07-21 19:30本頁面
【正文】 效，事態(tài)進一步擴大時，應立即上報現(xiàn)場責任人，并采取加強措施。 應急事件等級的劃分及處理措施 當出現(xiàn) 應急事件時，在現(xiàn)場的人員要沉著冷靜，不要驚慌失措。 各分公司、項目部成立應急隊伍并落實應急措施。 公司成立應急準備領導小組，由總經(jīng)理任組長，成員為安全環(huán)保監(jiān)察部、總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、人力資源部、工會等部門。 夜間值班人員負責對潛在事故或緊急事件發(fā)生時立即通報及采取臨時處理。 總經(jīng)理工作部、安全環(huán)保監(jiān)察部負責緊急事故發(fā)生后的調(diào)查處理工作。 3 職責 總經(jīng)理負責提供應對緊急事故所需的人力、物力、財力，及對重大緊急事故的最后決定。 本程序起草單位：安全環(huán)保監(jiān)察部 本程序起草人：齊 巖 本程序?qū)徍耍焊哂缹? 本程序批準：谷 克 Q/ 1 應急準備與響應 程序 1 目的 為了預防和控制在施工和管理活動中潛在的事故或緊急情況發(fā)生，且一旦發(fā)生能做出應急準備和響應，減少可能發(fā)生的事故或降低對人身傷害和環(huán)境影響的程度，最大限度地保護作業(yè)場所人員生命和健康安全 ,減少已經(jīng)產(chǎn)生的環(huán)境破壞，特制定本程序。 本程序由吉林省送變電工程公司標準化委員會提
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