4劇場215215年工作總結215215年工作計劃-資料下載頁
2025-08-18 04:33本頁面
【正文】 一。近期，由辦公室負責整理基建資產轉賬手續(xù)。下一步就可以辦理房產證，并以此資產為擔保，辦理各種貸款業(yè)務，為劇場的經營拓展提供 堅實的后盾。 （四）引入系列質量管理體系，進一步規(guī)范提高管理水平。下半年我們將重點抓規(guī)范管理提倡標準化管理服務。一是徹底解決員工隊 伍工作意識、責任意識、服務意識不強的問題，加強隊伍建設，提高整體素質，在服務質量和管理水平上要有所突破；二是繼續(xù)加強和完善管 理機制，加大檢查考核力度，嚴肅工作紀律，做到敢于負責， 第 9 頁 共 10 頁 不循私情，認真考核、公正透明、嚴格獎懲，提高工作效率；三是以提高服務檔 次和質量為目標，繼續(xù)做好各項常規(guī)服務工作。下半年將加強對工作人員的業(yè)務學習及培訓，同時不斷完善服務設施、擴展服務內容、通過技 術保障來提高服務質量，努力做到硬件要硬，軟件要軟，爭創(chuàng)一流服務。我們計劃在全國同行業(yè)率先引入質量體系讓管理實踐上升到 理性反過來促進管理水平提高和市場拓展使劇場逐步在實踐中摸索出一套優(yōu)質服務、嚴格管理、品牌經營的路子加強劇場員工的服務精品意 識，不斷提高劇場整體管理和服務水平。 （五）抓好精神文明建設。一是積極研究和探索工資改制后思想政治工作的途徑，盡快適應新形勢，做好改革中的思想政治工作，處理好穩(wěn)定 和發(fā)展的關系，通過多種形式教育培訓，全面提高劇場干部職工素質，為下一步人事制度改革工作提供精神動力和智力支持。二是創(chuàng)新理念， 創(chuàng)新方式方法，貼緊靠近劇場工作，創(chuàng)新載體，把精神文明建設由無形變?yōu)橛行?，提高服務水平，?chuàng)建文明行業(yè)；三是通過工會、團支部，經 第 10 頁 共 10 頁 常組織運動會、旅游、體檢等活 動，進一步激發(fā)廣大員工安心劇場、熱愛劇場、建設劇場的積極性，構建和諧劇場。 一年來，為了劇場的事業(yè)，全體員工團結一致，共同奮斗，付出了心血和汗水，取得了顯著的成績。明年我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常巨大，我 們要充分認識到任務的繁重性和時間的寶貴性，要以只爭朝夕的勁頭，投入到新的戰(zhàn)斗中去，取得 年全年各項事業(yè)的全面勝利。
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