4農(nóng)村金融組織的現(xiàn)狀與缺陷-資料下載頁
2025-08-18 04:28本頁面
【正文】 融機(jī)構(gòu)的貸款的回收率。也可以積極探索推廣 “ 龍頭企業(yè) +農(nóng)戶 ” 的擔(dān)保方式，充分利用農(nóng)村龍頭企業(yè)掌握農(nóng)戶信息，控制農(nóng)戶資金流的優(yōu)勢，有效 解決金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)戶信息不對稱和貸款使用、回收的問題。 ，有效降低業(yè)務(wù)運(yùn)作成本。農(nóng)村信貸在服務(wù)模式上，選擇與村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以及聲譽(yù)良好、收入穩(wěn)定、文化程度較高的農(nóng)民個(gè)體戶等，利用這些合作伙伴的客戶資源、以較低的運(yùn)營成本提高金融服務(wù)水平。同時(shí)努力提高內(nèi)部員工的生產(chǎn)率和工作效率，積極推行自動化和 第 4 頁 共 4 頁 網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高農(nóng)村信貸的綜合利用率。 本文通過新農(nóng)村發(fā)展對農(nóng)村信貸的需求，為探討我國農(nóng)村金融改革創(chuàng)新的邏輯為起點(diǎn)。從這個(gè)邏輯起點(diǎn)我們展開本文的研究，是就農(nóng) 村信貸如何在新農(nóng)村的建設(shè)中更好的發(fā)展作用展開的學(xué)習(xí)討論。
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