4農(nóng)村金融機構創(chuàng)新發(fā)展調研報告-資料下載頁
2025-08-18 04:25本頁面
【正文】 人事管理、部門設置、內(nèi)部稽核等規(guī)章制度并狠抓落實，從根本上建立起責權分 明、平衡制約、規(guī)章健全、運作有序的內(nèi)部控制機制，確保新業(yè)務安全、高效開展。 成立專門機構。業(yè)務創(chuàng)新是銀行內(nèi)部知識含量較高的工作，需要熟悉國際、國內(nèi)金融創(chuàng)新業(yè)務的專門機構進行統(tǒng)一籌劃管理。一是確定業(yè)務創(chuàng)新的總體規(guī)劃及發(fā)展目標，借鑒國內(nèi)外銀行業(yè)務 第 6 頁 共 6 頁 創(chuàng)新的成功經(jīng)驗，制定未來的創(chuàng)新方向及業(yè)務品種，有計劃、有步驟地開展業(yè)務創(chuàng)新。要集中財力、物力、人力，落實全面成本管理，發(fā)揮集約化優(yōu)勢，逐步建立和完善一整套新業(yè)務的經(jīng)營辦法和管理機制，使業(yè)務創(chuàng)新走上規(guī)范化、制度化的軌道。二是做好與相關業(yè)務部門的聯(lián)系溝通。創(chuàng)新業(yè)務 大多與傳統(tǒng)業(yè)務有千絲萬縷的聯(lián)系，沒有傳統(tǒng)部門的支持，創(chuàng)新業(yè)務的開展將會舉步維艱，專門機構應善于協(xié)調處理好各部門之間的關系，吸收和借鑒傳統(tǒng)業(yè)務部門經(jīng)驗，促進新業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。 建立成本績效考核體系。新業(yè)務開發(fā)前，應做好充分論證，計算新業(yè)務開辦后的現(xiàn)金流量、回收期等指標，估算間接及潛在收益，進行量本利分析。對業(yè)務創(chuàng)新人員設立行內(nèi) “ 專利 ” 制度，作為 “ 職務專利 ” 與業(yè)務利潤掛鉤考核，按比例進行獎勵，激發(fā)業(yè)務人員的創(chuàng)新潛能。 提高信息技術運用水平。金融創(chuàng)新只有與現(xiàn)代計算機技術、通訊技術和多媒體技術相 互依托才具有強大的生命力。農(nóng)村合作金融機構應在加快網(wǎng)絡建設基礎上，研究開發(fā)全轄區(qū)通用的新業(yè)務軟件與程序。通過加快信息技術的運用，形成以電子技術和信息為支撐的電子化銀行體系，借以形成農(nóng)村合作金融機構市場競爭力的科技支撐。
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