【正文】 存款，擴大資金來源；第三是努力探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新，研發(fā)適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的金融產(chǎn)品，從而擴大存款的吸收，擴大資金來源渠道。 （2）注重金融服務(wù)創(chuàng)新 我國農(nóng)村新型金融機構(gòu)要注重金融創(chuàng)新服務(wù)對可持續(xù)發(fā)展是很有必要的。金融創(chuàng)新服務(wù)能夠通過提供大量具有特定內(nèi)涵與特性的金融工具、金融方式等增強金融服務(wù)，進而提高金融機構(gòu)的運作效率。加快金融創(chuàng)新服務(wù)是新型農(nóng)村金融機構(gòu)自身發(fā)展的迫切需求，也是機構(gòu)適應(yīng)金融環(huán)境及市場需求的客觀要求。因此，新型農(nóng)村金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)把握服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，提高機構(gòu)的運營能力，注重開展針對農(nóng)民的金融服務(wù)，建立起在農(nóng)村地區(qū)的信譽。比如，積極發(fā)展“龍頭企業(yè)＋農(nóng)戶”的信貸方式，通過向龍頭企業(yè)提供貸款，帶動解決廣大農(nóng)戶資金需求問題；結(jié)合農(nóng)村實際積極創(chuàng)新服務(wù)，從政策允許、市場分析和客戶調(diào)查入手，著力尋求服務(wù)“三農(nóng)”的最佳結(jié)合點；創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，開設(shè)專項貸款，大力支持大棚蔬菜、畜牧業(yè)生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)質(zhì)項目開發(fā)，實現(xiàn)與農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)項目的對接，解決農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)民貸款難的問題。 （3）引進與培養(yǎng)金融人才 要做到提升新型農(nóng)村金融機構(gòu)的知名度，增加金融機構(gòu)的核心實力，這都需要大量引入與培養(yǎng)金融人才，這也是促進新型金融機構(gòu)完善人力資源管理體系的有效措施。鑒于此，第一是金融機構(gòu)要大力引進人才。像小額貸款公司以及村鎮(zhèn)銀行需要認(rèn)清自身存在著規(guī)模小、業(yè)務(wù)簡單的特點，因地制宜的選用當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的金融工作人員以及中高層管理人才，逐漸搭建起企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理系統(tǒng)，形成靈活性強、工作效率高、管理完善的人力資源結(jié)構(gòu)。另外，新型農(nóng)村金融機構(gòu)還應(yīng)該通過與當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)指導(dǎo)部門合作，保證當(dāng)?shù)馗咚刭|(zhì)人才的引入，充實新型農(nóng)村金融機構(gòu)的人才團隊。第二是金融機構(gòu)也要提供培育員工提高素質(zhì)的機會。大型商業(yè)銀行可利用其有效的管理模式、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員、成熟的風(fēng)險控制機制等優(yōu)勢，向新型農(nóng)村金融機構(gòu)輸送或培育優(yōu)秀的員工，幫助新型農(nóng)村金融機構(gòu)建立規(guī)范的管理制度。同時新型農(nóng)村金融機構(gòu)也可推薦其優(yōu)秀員工向大型商業(yè)銀行介紹農(nóng)村金融業(yè)務(wù)，實現(xiàn)雙方人才的互相交流。這不僅降低了新型農(nóng)村金融機構(gòu)走彎路的概率及其探索成本，也通過人才交流和培養(yǎng)為雙方的合作提供了機會和資源，提高農(nóng)村金融機構(gòu)的員工能力。 （4）制定靈活的利率定價機制，提升盈利水平 隨著利率市場化改革的穩(wěn)步推進，存貸利差的空間縮小，金融機構(gòu)對利率定價有了一定的自主權(quán)，新型農(nóng)村金融機構(gòu)根據(jù)農(nóng)村地區(qū)的現(xiàn)實情況，建立健全貸款定價管理體系，開展專業(yè)化分工，進行利率定價、風(fēng)險管理和績效考核的細(xì)化，其管理會計制度按照產(chǎn)品、客戶和業(yè)務(wù)經(jīng)營為單位的成本核算和績效考核開展，貸款定價作為其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源，找出利潤新的增長點。同時，制定靈活的利率定價機制，提高利率定價水平。轉(zhuǎn)變成本核算思路和方式，由現(xiàn)行的綜合成本核算模式轉(zhuǎn)向單一產(chǎn)品成本核算模式，即要根據(jù)某產(chǎn)品的投入成本、風(fēng)險高低、收益預(yù)期來定價，體現(xiàn)收入與產(chǎn)出相平衡、風(fēng)險與收益相匹配的原則。新型農(nóng)村金融機構(gòu)要建立以效益為中心，各方面協(xié)調(diào)的金融產(chǎn)品定價原則，產(chǎn)品定價必須保持在盈利平衡點之上，這樣只有清楚自己的風(fēng)險成本和風(fēng)險承受能力，才能在市場競爭中守住底線，而不至于用非正常的價格盲目競爭，才能逐步提升金融機構(gòu)的盈利水平。 （5）提高風(fēng)險控制能力 風(fēng)險控制是金融機構(gòu)的工作重要環(huán)節(jié)。提高新型農(nóng)村金融機構(gòu)的風(fēng)險控制能力，是農(nóng)村金融機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。提高風(fēng)險控制就要做到以下兩個方面。第一方面是必須建立一套適合農(nóng)村金融體系生存發(fā)展的風(fēng)險防范體系。在解決發(fā)放貸款時信用信息不對稱的情況時，可以考慮通過平時信用系數(shù)好的用戶來提供信用信息，從而增加了信用保證。比如，浙江村鎮(zhèn)銀行建立起的“村鎮(zhèn)銀行—貸款服務(wù)中心（信貸員）—金融服務(wù)站（村）—農(nóng)民貸款小組”的四級市場網(wǎng)絡(luò)就是信用系數(shù)較高的風(fēng)險防范體系。在僅有的幾家農(nóng)業(yè)金融互助合作社中，形成了社員自發(fā)組成的貸款小組，這樣不僅可以形成貸款風(fēng)險連帶責(zé)任，還可以更加容易控制信貸風(fēng)險。第二方面是建立審慎規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和撥備制度，準(zhǔn)確進行資產(chǎn)分類，充分計提損失準(zhǔn)備金，以全面覆蓋風(fēng)險。 結(jié)語 目前，國家大力在鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展新型農(nóng)村金融機構(gòu)，在發(fā)展過程中雖然出現(xiàn)了諸多問題，但在農(nóng)村市場也取得了顯著效果，尤其在支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮著非常重要作用。我國新型農(nóng)村金融機構(gòu)今后的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，我國應(yīng)該堅實發(fā)展符合農(nóng)村實情的金融組織，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村金融，提升新型農(nóng)村金融機構(gòu)的實力需要政府部門等多方努力才能實現(xiàn)。新型農(nóng)村金融機構(gòu)也需要注重提升企業(yè)自身實力，在農(nóng)村市場做大做強，來營造良好有序的金融環(huán)境，促進新農(nóng)村建設(shè)健康快速發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1] ,2012.[2] ,2008.[3] ,2006.[4] 龍寒英,胡亦非,李下蹊,張雯惠,2013,(5).[5] ,2012,(09).[6] 、,2010,(09).[7] ,2012,(07). [8] ,2013,(17). [9] ,2013,(11). [10] 李延春,楊海芬,2013,(12).[11] 馬麗華,2010.[12] “三農(nóng)”：,2011,(11).[13] 高蘭根,華北金融,2011. [14] 、,2013,(10).[15] ,2013,(12).寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考