4利用外資考察報(bào)告-資料下載頁
2025-08-18 04:03本頁面
【正文】 規(guī)模的招商活動。較大規(guī)模招商活動具有中長期效應(yīng)。從蘇州經(jīng)驗(yàn)來看，動員一定力量，結(jié)合招商引資主攻區(qū)域，集中出擊，對城市功能、形象的推介和宣傳，可以起到很好效果。當(dāng)前要抓好赴日招商活動，爭取收到實(shí)效。二是主攻日韓和拓展歐美相結(jié)合。要圍繞招商引資 “ 三年翻番 ” 目標(biāo)，結(jié)合我市 “ 東引臺資、重攻日韓、拓展歐美 ” 招商引資戰(zhàn)略，制 第 12 頁 共 14 頁 訂招商規(guī)劃，每年在境外組織一至二次較大規(guī)模的招商活動。各區(qū)、縣（市）和開發(fā)區(qū)也要主動走出去，了解動態(tài)、收集信息、加強(qiáng)調(diào)研，力爭每年在境外舉辦一至二次有實(shí)效 的招商活動。三是招商和安商相結(jié)合。要進(jìn)一步健全和落實(shí)市區(qū) xx 縣市領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點(diǎn)投資項(xiàng)目和企業(yè)制度。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的及時(shí)落戶。同時(shí)協(xié)助已落戶的企業(yè)克服能源缺乏的困難，做好親商服務(wù)，使企業(yè)能增資擴(kuò)股，能 “ 以外引外 ” 。四是要消除出國招商是“ 待遇 ” 的觀念?，F(xiàn)在還有部分縣（市）區(qū)將分管領(lǐng)導(dǎo)出國招商當(dāng)作一種待遇，規(guī)定一年一次或二年一次，從而失去了一些招商機(jī)會。各級政府應(yīng)當(dāng)大力支持招商人員隨項(xiàng)目隨任務(wù)出訪，不要以每年規(guī)定的出國次數(shù)限制招商人員出境談項(xiàng)目。 （三）進(jìn)一步推動 “ 以民引外 ” 步伐。在目前土地、電等 資源非常緊缺的情況下， “ 以民引外 ” 的作用更加凸現(xiàn)。一是引導(dǎo)企業(yè)、推出項(xiàng)目，進(jìn)一步充實(shí)項(xiàng)目庫內(nèi)容，及時(shí)向外推出。二是搭建平臺，引導(dǎo)對接。通過組織多種有效招商活動，引導(dǎo)民營企業(yè)走出去考察，了解國際資本特性，為民營企業(yè)創(chuàng)造更多的接觸機(jī)會，鼓勵(lì)有意向的民營企業(yè)通過股權(quán)換技術(shù)、換市場，創(chuàng)造更大發(fā)展機(jī)會。三是宣傳典型，促進(jìn)發(fā)展。利用各種媒體，總結(jié)推廣民營企業(yè)與國際資本對接成功事例，推動民營企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，邁出大合作步伐。四是當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)。要進(jìn)一步深入調(diào)查，了解情況，掌握動態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)。貫徹市委市政府關(guān)于促進(jìn)民營 第 13 頁 共 14 頁 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展精神，加強(qiáng)指導(dǎo)，利用多種措施推動以民引外工作的展開。 （四）進(jìn)一步整合招商資源，構(gòu)筑招商信息平臺。一是根據(jù)招商引資需求，要在今年完成我市工業(yè) 6 大門類的信息資料分析，有關(guān)土地、電力、供水、通訊、勞動力等投資要素成本信息資料分析；二是進(jìn)一步健全網(wǎng)站功能，與著名網(wǎng)站合作，滾動播出招商引資信息，方便投資者了解杭州。三是進(jìn)一步探索項(xiàng)目的有效協(xié)調(diào)機(jī)制，使招商信息可以迅速傳遞，促進(jìn)招商利益共享機(jī)制的形成，并防止項(xiàng)目流失和 “ 撞車 ” ；四是進(jìn)一步發(fā)揮上海、北京、深圳、昆山、香港以及對日招商聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)作用，加強(qiáng)信息交 流，做好投資項(xiàng)目的牽線搭橋工作。 （五）進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍的建設(shè)。一是要確保招商引資人員的數(shù)量。目前我市只有招商人員 100 余人，而蘇州已達(dá) 700 余人。外資任務(wù)的完成與招商人員的多少成一定的比例關(guān)系。各級政府和相關(guān)部門要重視招商專職人員擴(kuò)充，力爭通過三年努力，使本地、本部門招商人員在數(shù)量上與招商引資目標(biāo)一起翻一番。二是提高招商隊(duì)伍的質(zhì)量。各縣（市）區(qū)要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對招商引資人員進(jìn)行培訓(xùn)， xx 市準(zhǔn)備與浙大等院校合作開展培訓(xùn)；要派專業(yè)招商人員到上海、蘇州等地掛職，使他們在實(shí)踐中提高招商技能。三是要把招商 隊(duì)伍的建設(shè)列為外經(jīng)貿(mào)工作考核內(nèi)容。鼓勵(lì)招商單位進(jìn)行招商人員管理機(jī)制創(chuàng)新，使人員有序流動，報(bào)酬 第 14 頁 共 14 頁 逐步合理。同時(shí)還要建立和培育中介招商隊(duì)伍，逐步壯大我市專業(yè)招商隊(duì)伍。 （六）進(jìn)一步完善招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。一是堅(jiān)持因地制宜，實(shí)行分類考核。對 xx 市市區(qū)，要逐步增加三產(chǎn)和新型服務(wù)業(yè)的考核權(quán)重；對各類開發(fā)區(qū)，要逐步增加引進(jìn)世界 500 強(qiáng)和國際知名大公司的考核權(quán)重；二是進(jìn)一步完善外資考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量考核與質(zhì)量考核相結(jié)合，根據(jù)招商引資的規(guī)模和質(zhì)量確定不同等級的獎(jiǎng)勵(lì)；三是調(diào)整充實(shí)考核內(nèi)容，將招商引資隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng) 導(dǎo)聯(lián)系制度、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)制度、外商投資投訴、行政審批效率等，量化后列入招商引資考核內(nèi)容，以此推動利用外資基礎(chǔ)性工作建設(shè)。
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