淺談某省利用外資的新思路-資料下載頁
2025-09-26 13:14本頁面
【導(dǎo)讀】我省改革開放三十多年，實(shí)踐證明，“無農(nóng)不穩(wěn)，無工不強(qiáng)，無外不活”是一條成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)繼續(xù)堅持，發(fā)揚(yáng)光大。我省在利用外資方面，成績較為突出，以中位平均值2020年為例，億美元，同比增長%。但是，近幾年，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形。勢發(fā)生了巨大變化，如何利用外資？遇到了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。外資流向的規(guī)律，一般是從發(fā)達(dá)國家，流向欠發(fā)達(dá)國家。一是基礎(chǔ)設(shè)施完善。絡(luò)暢通工業(yè)園區(qū)完好。全省上下出臺了許多吸引外資的優(yōu)惠政策，廣大干群形成高度。共識，利用外資的意識濃厚，氣氛濃厚，經(jīng)驗(yàn)豐富。一是地理位置優(yōu)越，鄰近粵港澳，對。接“珠三角”，位居長江中游，溝通“長三角”。策優(yōu)惠，土地供應(yīng)充足，地價房價相對較低。二是受金融危機(jī)之害和主權(quán)債務(wù)危機(jī)拖累，對外資外貿(mào)更是雪上加霜，嚴(yán)重影響了外資的信心。局趨于穩(wěn)定，如，大陸與港臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已不相上下，相互性減弱，這就是我們內(nèi)地只能吸引港臺和華僑企業(yè)，卻吸引不了歐
【正文】 ?，F(xiàn)在必須轉(zhuǎn)變思路，自己孵雞，優(yōu)化適合外資的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引外籍創(chuàng)業(yè)人才，中小企業(yè)來我省落戶，而這樣一批人尚未成氣候、尚不起眼的人才和企業(yè)，不受本國重視，流動起來也容易，如果引進(jìn)我省，精心培養(yǎng)壯大，星星之火，可以燎原，必定成為日后產(chǎn)業(yè)的生力軍。這也正符合我國 “ 大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新 ” 的時代需求。歐美國家的產(chǎn)業(yè)史充分證明，誰贏得了中小企業(yè) ，誰就贏得了未來。 （五）、走出去，才能更好地引進(jìn)來。我省一些優(yōu)勢企業(yè)，已落戶世界各地。通過獨(dú)資、合資、收購、兼并等各種方式，在國外建立了分支機(jī)構(gòu)、子公司和生產(chǎn)基地，不但熟悉了國際市場、獲得了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，也加強(qiáng)了同國外各種商會、行業(yè)協(xié)會以及華人團(tuán)體的聯(lián)系，這些都是非常寶貴的資源。我們要出臺相關(guān)政策，來引導(dǎo)和鼓勵這 “ 先出海 ” 的企業(yè)家來為我省引進(jìn)外資服務(wù)。通過與外方的長期戰(zhàn)略合作及戰(zhàn)略布局，把研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等一些環(huán)節(jié)引進(jìn)國內(nèi)。例如，收購?fù)夥侥称髽I(yè)可考慮將其生產(chǎn)基地搬到我省，控股外方某一礦產(chǎn)資 源，可考慮將其部分產(chǎn)業(yè)鏈布局到我省，兼并外方某一科研機(jī)構(gòu)，可將其科研成果轉(zhuǎn)化外包給我省企業(yè)，等等等等。發(fā)揮駐外企 “ 橋頭堡 ” 的作用，為我省引進(jìn)外資牽線搭橋，筑巢引鳳，調(diào)兵遣將。 以上幾點(diǎn)，就是我對如何利用外資助推我省發(fā)展的粗淺思考。至于具體如何操作，實(shí)踐部門已干了三十年，經(jīng)驗(yàn)豐富，無須我饒舌。我覺得關(guān)鍵點(diǎn)是，進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步擴(kuò)大開放，思想解放的程度決定了對外開放的力度，要轉(zhuǎn)變思路，另辟蹊徑，由過去只瞄準(zhǔn)（外資），轉(zhuǎn)到還要瞄準(zhǔn)人，營造適合外籍人員生活和事業(yè)發(fā)展的環(huán)境，由只瞄準(zhǔn)制造業(yè)擴(kuò)大到各行各業(yè)， 最大限度拓寬吸引外資的領(lǐng)域，由只瞄準(zhǔn)現(xiàn)成的企業(yè)，大型企業(yè)，名牌企業(yè)，擴(kuò)大到引進(jìn)科研機(jī)構(gòu)，科技人才，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)上來。由過去只瞄準(zhǔn)引進(jìn)來，擴(kuò)大到走出去，直接掌握國際市場資源和人脈，自主布局為我所用。如此改弦更張，齊頭并進(jìn)，必能開創(chuàng)我省利用外資新天地。
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