4農村三支隊伍建設調研報告-資料下載頁
2025-08-18 03:47本頁面
【正文】 建立健全 “ 好中選優(yōu)、靈活實用 ” 的選拔機制，重點選拔從事科技、加工、運輸、建筑等相關產業(yè)的農民技術人員和管理人員，采取個人申報、組織推薦和實地考察相結合的辦法，堅持 “ 村摸底、鄉(xiāng)審核、縣審批 ” 的三級把關制度，促使優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才脫穎而出。二是健全機制，強化服務，提高鄉(xiāng)土人才榮譽感。健全管理機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要根據(jù)農村實際和新農村建設的要求，實行組織管理、制度管理和自我管理相結合。組織管理側重于組織、協(xié)調、引導，形成合力；制度管 理側重于完善鄉(xiāng)土人才選、用規(guī)定，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；自我管理側重于專業(yè)協(xié)會的組建，通過分門別類組建專業(yè)協(xié)會，定期開展活動，加強鄉(xiāng)土人才相互之間的聯(lián)系和交流，明確鄉(xiāng)土人才的權力和義務。健全激勵機制，讓鄉(xiāng)土人才實至名歸。榮譽激勵，讓鄉(xiāng)土人才在農村有知名度和影響力；待遇激勵，讓鄉(xiāng)土人才有名有份，增強其責任感；政治激勵，委以重任，讓鄉(xiāng)土人才干有勁頭。三是正確引導，加強培訓，轉變鄉(xiāng)土人才服務觀。鄉(xiāng)土人才選拔出來后，要及時更新人才庫，組織學習培訓，用黨的路線方針、新農村的宏偉藍圖作指引，以科學發(fā)展觀、為人民服務的奮 進事跡進行感召，增強鄉(xiāng)土人才愛國愛家情懷和主動服務意識。建議縣、鎮(zhèn)和村各部門主動加強與縣內外鄉(xiāng)土人才的聯(lián)絡和交流，通過邀約座談、聘請 “ 技術指導員 ” 等形式讓鄉(xiāng)土人才與村級發(fā)展 第 6 頁 共 6 頁 緊密相連，以鄉(xiāng)土人才技長補農村發(fā)展之短。 （編輯：新新）
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