4農(nóng)村三支隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-08-18 03:47本頁面
【正文】 建立健全 “ 好中選優(yōu)、靈活實(shí)用 ” 的選拔機(jī)制，重點(diǎn)選拔從事科技、加工、運(yùn)輸、建筑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民技術(shù)人員和管理人員，采取個(gè)人申報(bào)、組織推薦和實(shí)地考察相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持 “ 村摸底、鄉(xiāng)審核、縣審批 ” 的三級(jí)把關(guān)制度，促使優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才脫穎而出。二是健全機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)，提高鄉(xiāng)土人才榮譽(yù)感。健全管理機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要根據(jù)農(nóng)村實(shí)際和新農(nóng)村建設(shè)的要求，實(shí)行組織管理、制度管理和自我管理相結(jié)合。組織管理側(cè)重于組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)，形成合力；制度管 理側(cè)重于完善鄉(xiāng)土人才選、用規(guī)定，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；自我管理側(cè)重于專業(yè)協(xié)會(huì)的組建，通過分門別類組建專業(yè)協(xié)會(huì)，定期開展活動(dòng)，加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才相互之間的聯(lián)系和交流，明確鄉(xiāng)土人才的權(quán)力和義務(wù)。健全激勵(lì)機(jī)制，讓鄉(xiāng)土人才實(shí)至名歸。榮譽(yù)激勵(lì)，讓鄉(xiāng)土人才在農(nóng)村有知名度和影響力；待遇激勵(lì)，讓鄉(xiāng)土人才有名有份，增強(qiáng)其責(zé)任感；政治激勵(lì)，委以重任，讓鄉(xiāng)土人才干有勁頭。三是正確引導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)土人才服務(wù)觀。鄉(xiāng)土人才選拔出來后，要及時(shí)更新人才庫，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用黨的路線方針、新農(nóng)村的宏偉藍(lán)圖作指引，以科學(xué)發(fā)展觀、為人民服務(wù)的奮 進(jìn)事跡進(jìn)行感召，增強(qiáng)鄉(xiāng)土人才愛國(guó)愛家情懷和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。建議縣、鎮(zhèn)和村各部門主動(dòng)加強(qiáng)與縣內(nèi)外鄉(xiāng)土人才的聯(lián)絡(luò)和交流，通過邀約座談、聘請(qǐng) “ 技術(shù)指導(dǎo)員 ” 等形式讓鄉(xiāng)土人才與村級(jí)發(fā)展 第 6 頁 共 6 頁 緊密相連，以鄉(xiāng)土人才技長(zhǎng)補(bǔ)農(nóng)村發(fā)展之短。 （編輯：新新）
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