4臨河九中領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度-資料下載頁
2024-08-27 03:27本頁面
【正文】 堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一切重大事項(xiàng)必須經(jīng)集體研究，集體決策，做到?jīng)Q策程序化、規(guī)范化、民主化和科學(xué)化。 堅(jiān)持實(shí)事求是原則，深入實(shí)際、調(diào)查研究，廣泛 聽取意見，掌握第一手資料，防止和避免決策錯(cuò)誤。 堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，凡集體決策決定的，任何人無權(quán)改變，行動(dòng)上不折不扣的執(zhí)行。 堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，班子成員在形成決定后，要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，努力完成組織交辦的分管工作任務(wù)。 二、議事范圍 （一）貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的重要決定、指示、文件和會(huì)議精神； （二）研究全局重大問題決策、重要人事調(diào)整、重大項(xiàng)目投資和大額資金使用等事項(xiàng)； （三） 研究討論需要向區(qū)委、區(qū)政府請示、報(bào)告或者向區(qū)人大常委會(huì)、區(qū)政協(xié)報(bào)告的重要事項(xiàng)； 第 15 頁 共 17 頁 （四）研究全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的年度計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃等全局性和戰(zhàn)略性的重大問題； （五）聽取本系統(tǒng)各單位、各組室工作匯報(bào)，對各單位的重要請求事項(xiàng)和重大問題作出決定及決策； （六）討論局重要會(huì)議的報(bào)告、講話和擬頒發(fā)的重要文件； （七）研究制定工作規(guī)章制度和工作程序； （八）研究有關(guān)信訪和社會(huì)穩(wěn)定案件的處理意見； （九）審議需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審定的重要的業(yè)務(wù)工作；如 ：職稱評聘、考核獎(jiǎng)勵(lì)、軍轉(zhuǎn)干部及隨軍家屬的安置、干部管理、病退審批及工齡接續(xù)等業(yè)務(wù)事宜。 （十）其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究解決的問題； 三、會(huì)議的程序及要求 （一）局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議一般每月召開一次，定在每月的月初，如遇重要情況可以隨時(shí)召開，會(huì)議由局長召集并主持，局長不能參加會(huì)議時(shí)，可委托黨委書記或副局長召集并主持。 （二）凡研究決定重大問題的會(huì)議，須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方可舉行，其中分管此項(xiàng)工作的班子成員必須到會(huì)；討論干部人事調(diào)整事宜，應(yīng)有三分之二以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員到 會(huì)方能舉行。 （三）提出預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，提出擬決策的重大事項(xiàng)，擬定初步 第 16 頁 共 17 頁 方案。 （四）確定議題。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提出后由局長議定。凡需局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論的議題，主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位或組室，事先要認(rèn)真準(zhǔn)備，形成比較成熟的意見。對列入會(huì)議的重大議題，主管領(lǐng)導(dǎo)一般都應(yīng)事先協(xié)調(diào)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的問題不得提交會(huì)議討論。 （五）會(huì)議通知。由辦公室負(fù)責(zé)通知，與會(huì)人員接到通知，要準(zhǔn)時(shí)參加，不得延誤開會(huì)時(shí)間，因特殊情況不能按時(shí)參加會(huì)議，必須由本人向局長 請假。 （六）充分討論。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門介紹上會(huì)材料，然后安排足夠的時(shí)間對議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)局長不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn)，須耐心聽取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見后再表明自己的態(tài)度。因故未到會(huì)的班子成員的意見，可用書面形式在會(huì)上表達(dá)。 （七）逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見比較一致時(shí)，可進(jìn)行表決；持贊成與反對意見（含未到會(huì)班子成員的書面意見）的人數(shù)接近時(shí)，可暫緩表決，留待下次會(huì)議討論。 （八）作出決策。在討論決定問題時(shí)，與會(huì)人員應(yīng)暢所欲言，充分發(fā) 表個(gè)人意見，對少數(shù)人的不同意見應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮，個(gè)人對集體作出的決定如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留。 第 17 頁 共 17 頁 同時(shí)，會(huì)議決策涉及保密事宜時(shí)，與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密制度，在保密期限內(nèi)，任何人不準(zhǔn)泄露有關(guān)情況。 （九）有重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議的，局長、書記和主管領(lǐng)導(dǎo)可以臨時(shí)處置，事后向局領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。 （十）局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議由局辦公室主任記錄，重要的事項(xiàng)應(yīng)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要呈送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)。局辦公室要對會(huì)議記錄和會(huì)議材料進(jìn)行妥善保管，并按年 度存檔備案。 （十一）抓好落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議所作出的決議、決定，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，對付決定的具體事項(xiàng)由主管領(lǐng)導(dǎo)通知有關(guān)單位執(zhí)行，并組織局有關(guān)股室搞好督促檢查和落實(shí)情況的反饋。
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