4農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的問題及建議-資料下載頁
2025-08-18 03:25本頁面
【正文】 的方式，效果就非常不錯。二是手 段創(chuàng)新。過組織生活時，從頭到尾把文件念一遍除了強(qiáng)化組織生活的枯燥氣氛外毫無實際意義。俗話說 “ 百聞不如一見 ” ，事實上，很多組織生活完全可以通過讓黨員 “ 見 ” 來完成。如學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，很多都可以通過收看電視現(xiàn)場直播的方式進(jìn)行；對黨員進(jìn)行廉政教育，可以通過組織黨員觀看教育錄像的方式進(jìn)行。一些農(nóng)村黨組織已建立起了農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，黨員們通過上網(wǎng)和衛(wèi)星接收便可了解到黨的相關(guān)知識，獲得黨組織和其他黨員的幫助、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為組織生活形式的豐富提供了必要的物資條件。三是形式創(chuàng)新。黨的組織 生活既要豐富多彩，又要富于政治性，以起到對黨員進(jìn)行有效教育管理和凝聚感召的作用。黨的組織生活的形式可以根據(jù)內(nèi)容來確定，應(yīng)該安排得生動活潑、豐富多彩一些。有的黨組織開展組織生活時，除了安排學(xué)習(xí)和討論外，還安排參觀學(xué)習(xí)，邀請參加革命較早的老同志作革命傳統(tǒng)報告，訪問英雄模范人物等，取得了較好的效果。這些做法都是可取的。青年黨員比較多的黨組織，應(yīng)該注意針對青年黨員的思想特點，確定組織生活內(nèi)容和形式，以便讓黨員在 第 16 頁 共 18 頁 生動活潑、形式多樣的組織生活中受到深刻的教育。四是時空創(chuàng)新。大多數(shù)黨員都很反感拖沓冗長、言之無物的組織生活 。因此組織生活時間的安排要盡可能簡短、緊湊、講求實效，如有必要可以將時間移置到工作時間之外，同時倡導(dǎo)長話短說的 “ 生活 ”作風(fēng)。組織生活的空間如果幾年、幾十年一成不變，久而久之一樣讓人生厭。組織生活完全可以根據(jù)需要，嘗試從從室內(nèi)移到室外。這種空間的轉(zhuǎn)變對于改變組織生活 “ 光說不練 ” 的作風(fēng)很有好處。如同樣是學(xué)習(xí)雷鋒同志的先進(jìn)事跡，在辦公室里讀讀雷鋒同志的先進(jìn)事跡材料就沒有組織黨員們參加一次義務(wù)勞動有意義。 五、抓經(jīng)濟(jì)強(qiáng)實力，突出一個 “ 特 ” 字，增強(qiáng)基層組織的發(fā)展力。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，有利于完善農(nóng)村雙層經(jīng)營 體制，增強(qiáng)村級組織的服務(wù)實力；有利于增加農(nóng)民收入，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)；有利于增強(qiáng)以村黨支部為核心的村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。實踐證明，集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村，不僅干部難當(dāng)，工作難搞，而且黨支部腰桿不硬，形不成合力。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是選好經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，加強(qiáng)經(jīng)營管理。一是堅持因地制宜的原則。要從本村實際出發(fā)，從本地資源和經(jīng)濟(jì)條件上找優(yōu)勢、選路子、挖潛力，宜農(nóng)則農(nóng)，宜林則林，宜牧則牧，宜工則工，宜商則商，宜勞則勞。二要堅持量力而行的原則。要采取積極穩(wěn)妥，盡力而為，量力而行，滾動發(fā)展，逐步壯大的方針，一點一滴搞積累。 第 17 頁 共 18 頁 三要堅持富村與富民相結(jié)合的原則。富村目的在富民，如果單純地考慮發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，不顧富民，那么難以調(diào)動村民的積極性；如果只顧富民，不顧集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，那么，集體公益事業(yè)難以開展，村級黨的基層組織就失去賴以鞏固的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，在選擇發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項目時，要充分依靠當(dāng)?shù)刭Y源、盡可能地興辦那些能夠吸納當(dāng)?shù)貏趧恿Γ軌蛭?dāng)?shù)厝罕姺e極參與，給本村群眾帶來實際利益的項目，真正做到 “ 抓好一個項目，富裕一方群眾 ” 。 三，結(jié)對幫扶明確化 一是村黨支部共結(jié)對子，形成傳幫帶的良好氛圍。二是堅持“ 以強(qiáng)帶弱，以強(qiáng)促弱 ，以強(qiáng)激弱 ” 的原則，先進(jìn)黨組織與后進(jìn)村黨支部結(jié)成對子 4 個，三是開展結(jié)對爭創(chuàng)活動，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，這樣使村與村之間平衡發(fā)展。 四、示范帶動規(guī)范化 一是抓班子，帶隊伍，提高戰(zhàn)斗力；示范帶動建設(shè)的關(guān)鍵在人、人的關(guān)鍵在干部隊伍素質(zhì)。我鄉(xiāng)按照 “ 舉旗幟，抓班子，帶隊伍，促發(fā)展 ” 的黨建思路，始終圍繞示范帶建設(shè)，需要選干部，強(qiáng)班子，狀隊伍，不斷加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)為，三級聯(lián)創(chuàng)工作構(gòu)筑堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。二是培植典型，創(chuàng)黨建制高點，我鄉(xiāng)抓四個黨建示范村，經(jīng)常組織相對差的村干部到示 范村參觀學(xué)習(xí)，用示范村，輻射、帶動其他村，三是 第 18 頁 共 18 頁 經(jīng)常召開支部書記匯報會、座談會、觀摩會、經(jīng)驗交流會、相互交流思想，好的做法。用示范帶動促進(jìn)我鄉(xiāng)所有村的黨建工作規(guī)范化、上臺階。 五、考核獎懲科學(xué)化 一是目標(biāo)制定要科學(xué)，立足實際，本著 “ 跳一跳，夠得著 ”的原則，使制定的目標(biāo)科學(xué)可行。 二是明確責(zé)任人，完成時限，并向群眾做出公開承諾，年度工作逐項分解、細(xì)化、量化。 三是在考核形式上改變以往年初制定考核目標(biāo)，年終算帳式的方法，實行一月一檢查，一季度一考核，一事一考核，半年一小結(jié)， 年終一總評。 四是對整體目標(biāo)運(yùn)行情況，全面考核、實行站隊排名、隨時掌握目標(biāo)完成情況。 五是把考核結(jié)果與村干部的年度評先選優(yōu)，獎勵性工資等掛鉤。對考核離目標(biāo)要求有差距的村，提出整措施，明確改正方向，對于未按要求整改的，給予必要的組織處理或紀(jì)律處分，做到激先策后，獎優(yōu)罰劣。 總之我鄉(xiāng)黨建工作在縣委組織部的指導(dǎo)下，穩(wěn)步開展，但與上級要求還有差距，我們還需進(jìn)一步努力，扎扎實實做好工作。
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