40：物資：經(jīng)濟活動分析報告(廟嘴季度)-資料下載頁
2025-08-18 03:10本頁面
【正文】 管理，作好半年工作會指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。 成本控制要注意四個指標(biāo)的監(jiān)控 （ 1）物料費指標(biāo) （ 2）海損指標(biāo)（包括海損雜支指標(biāo)） （ 3）修費指標(biāo) （ 4）對船舶水電費指標(biāo)出現(xiàn)的異常情況進行調(diào)研。 強化責(zé)任意識。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門指標(biāo)的第一責(zé)任人，要求各部門緊盯目標(biāo)，加強責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)控，實施目標(biāo)管理。 經(jīng) 監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控 （ 1）加強指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。 （ 2）對指標(biāo)出現(xiàn)異常情況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。 （ 3）各指標(biāo)處室要加強指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決 第 7 頁 共 7 頁 在萌芽狀態(tài)。 加大重點指標(biāo)的監(jiān)控力度 （ 1）工資成本指標(biāo) （ 2）修費指標(biāo) （ 3）單耗指標(biāo) （ 4）營運間接費指標(biāo) 需要解決的幾個問題 （ 1）加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指 導(dǎo)船長辦公條件和環(huán)境。 （ 2）關(guān)心船員生活和身心健康，特別是 “ 五一 ” 期間，做好對船舶的慰問。 （ 3）適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。 （ 4）做好個稅、船舶備用金的解釋工作。 （ 5）繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。 （ 6）機關(guān)部門要認(rèn)真思考和討論 “ 職工在我心中，安全在我手中 ” 提高機關(guān)工作質(zhì)量。
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