【正文】 。開展金秋助學(xué)活動，資助 13 名困難學(xué)生，發(fā)放助學(xué)金 34000 余元，職工感受到 XX 縣區(qū)大家庭的溫暖。 2024 年，能化公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真抓好趙樓礦安全生產(chǎn)、萬福礦井和趙樓綜合利用電廠籌備建設(shè)等工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是班子政治理論學(xué)習(xí)方面做的不夠，需 要進(jìn)一步在理論學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫；二是維護(hù)職工權(quán)益方面不細(xì)致、不深入，職工就餐、住宿、通勤班車等后勤服務(wù)滯后于能化公司發(fā)展現(xiàn)狀，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，增加配套設(shè)施，解決職工工作生活上遇到的實際困難；三是隨著能化 第 17 頁 共 20 頁 公司項目建設(shè)逐步推進(jìn)和生產(chǎn)礦井規(guī)模擴(kuò)大，與之相配套的管理制度、體制機(jī)制等已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展需要，相關(guān)制度有待進(jìn)一步健全完善；四是目前能化公司組織機(jī)構(gòu)不健 全、人員配備相對不足，造成工作管理不到位，能化公司與下屬廠礦的工作關(guān)系有待進(jìn)一步理順，組織機(jī)構(gòu)、人員配備需要進(jìn)一步健全；五是能化公司新職 工人數(shù)逐年增加，人員狀況復(fù)雜，職工思想教育和安全培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對于這些問題，我們將在今后的工作中努力加以解決。 下一步，菏澤能化公司將以深化 ? 四好 ? 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為契機(jī)，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，正視存在的困難和問題，狠抓各項工作的落實，始終把確保安全生產(chǎn)和項目建設(shè)放在首位，堅定不移地加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，理清工作思路，加快發(fā)展步伐，為集團(tuán)公司高效跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。 2024 年 5 月 第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)班子自 2024 年成立以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照創(chuàng)建 ? 四好 ? 領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，創(chuàng)造工作實績，搞好班子團(tuán)結(jié)，樹立過硬作風(fēng)。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下： 加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 第 18 頁 共 20 頁 公司領(lǐng)導(dǎo)班子勤修 ? 內(nèi)功 ? ，通過多種渠道、多種方式的學(xué)習(xí)來提高領(lǐng)導(dǎo)能力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。通過召開專題學(xué)習(xí)會議深入學(xué)習(xí) ? 三個代表 ? 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵；學(xué)習(xí)總書記的 ? 七一 ? 講話和黨的十七屆六中全會精神，學(xué)習(xí)國家、省和集團(tuán)的 生產(chǎn)安全會議、文件精神；以新時期生產(chǎn)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的勞動模范為榜樣，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治理論水平，把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想統(tǒng)一到黨的指導(dǎo)思想上來，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧發(fā)展。二是堅持理論聯(lián)系實際，落實科學(xué)發(fā)展觀。領(lǐng)導(dǎo)干部輪流到金赤項目部蹲點(diǎn)指導(dǎo)工作，實際解決項目部工作中的困難，竭力為金赤化工試、開車保駕護(hù)航。 堅持民主集中制原則，不斷推進(jìn)民主化進(jìn)程。 嚴(yán)格堅持 ? 集體領(lǐng)導(dǎo)，個別醞釀，民主集中，會議決定 ? 的工作原則，正確處理好個人與組織的關(guān)系，正確處理好個人分管工作與全局工作，中心工作與常規(guī)工作 ，個人利益與集體利益的關(guān)系，形成各項工作有分有合，完整統(tǒng)一。無論是上級要求的工作還是內(nèi)部重大事務(wù)，正泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子都堅持事前研究安排、事中檢查督促、事后總結(jié)通報。 團(tuán)結(jié)拼搏，不斷進(jìn)取。 在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)正泰全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，不斷刷新經(jīng)營業(yè)績。截止 2024 年 10月 31 日， 公司實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，完成年度目標(biāo) 第 19 頁 共 20 頁 3800 萬元的 %；預(yù)計：實現(xiàn)年度利稅約為 500 萬元，為年度目標(biāo)的 %；實現(xiàn)年度利潤總額為 300 萬元，為年度目 標(biāo)的 %。 公司爭取在 ? 十二五 ? 期間，以打造 一流的化工維保隊伍為目標(biāo)，抓住機(jī)遇，不斷進(jìn)取，把 公司做強(qiáng)做大。 全年完成的重點(diǎn)工作。 2024 年， 公司重點(diǎn)完成了股份、紙業(yè)搶修和停車大修，以及股份公司抗旱保生產(chǎn)等工作任務(wù)。優(yōu)質(zhì)、高效的完成了檢修任務(wù)。切實保障了股份和紙業(yè)公司的生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定運(yùn)行。目前股份裝置已持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行超過 200 天。 加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。 一是從思想上加強(qiáng)認(rèn)識。通過定期學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，貫徹落實集團(tuán)黨委關(guān)于廉 潔從業(yè)風(fēng)險防控的實施方案。利用多媒體組織收看廉政警示片，提高防范腐敗的警覺性，增強(qiáng)拒腐防變能力。二是從制度上嚴(yán)格防范。健全財務(wù)審批制度，對資金的支出、報銷由專人分管，按照誰主管誰負(fù)責(zé)和一級對一級負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律，杜絕漏洞。三是實行廉政建設(shè)考核制。把廉政建設(shè)的落實情況作為黨建工作考核的重要內(nèi)容，并實行責(zé)任追究和一票否決制度。 工作中存在的不足。 公司在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一些成績， 第 20 頁 共 20 頁 但仍與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的差距：隨著正泰公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，對遠(yuǎn)離基地的項目 部的黨建指導(dǎo)工作有些鞭長莫及； 公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)水平仍需提高；公司體制改革還需加大開展力度；人才隊伍有待進(jìn)一步管理，人才結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善。 今后的工作打算。 2024 年 公司將從以下幾個方面開展工作。（ 1）在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，試探索黨建工作新模式，鞏固 公司黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)；（ 2）加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升班子整體素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力和決策水平。（ 3）在看好基地兩套裝置的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓市場，尋求更多的發(fā)展機(jī)遇。（ 4）加強(qiáng)公司管理，完善經(jīng)營管理制度。隨著 的發(fā)展和實 際工作的需要，要按照行業(yè)特性，對組織結(jié)構(gòu)、崗位的設(shè)置重新進(jìn)行調(diào)整，使之更為符合市場規(guī)律；深化改革現(xiàn)行分配制度，建立人才激勵機(jī)制。