3集團(tuán)人力資源管理制度-資料下載頁(yè)
2025-08-18 02:32本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效不合格的，單位可做出待崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、降職直至淘汰處理。 （五）績(jī)效工資支付 各單位可根據(jù)下列規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際，完善績(jī)效工資支付規(guī)定，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)審批后執(zhí)行。 當(dāng)月未出滿全勤的離職員工、試用期員工、兼職聘用、退休聘用、臨時(shí)聘用、實(shí)習(xí)生、非全日制員工及其它不享受績(jī)效工資情形，員工不享受績(jī)效工資。特殊審批除處。 員工全勤，按當(dāng)月考核所得績(jī)效工資支付。員工請(qǐng)假， 5天以內(nèi)（含）績(jī)效工資按天扣除， 5 天以上當(dāng)月績(jī)效工資為 0。 崗位異動(dòng)績(jī)效工資計(jì)算方式。新調(diào)整崗位（薪酬）在當(dāng)月 15 日（含）之前，以新的部門(mén)崗位（薪酬）計(jì)算；在當(dāng)月 15日之后，以原部門(mén)崗位（ 薪酬）計(jì)算。 員工存在違紀(jì)違規(guī)行為，根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度處理，扣除 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 相應(yīng)績(jī)效工資。員工因個(gè)人責(zé)任造成公司損失，當(dāng)月績(jī)效工資首先用于損失賠償。 員工離職交接未清，績(jī)效工資暫不發(fā)放，待交接清楚后補(bǔ)發(fā)。 員工離職前在本單位工作未滿半年的，績(jī)效未發(fā)部分不予發(fā)放。十 二、培訓(xùn)管理 10 集團(tuán)培訓(xùn)采用集團(tuán)、各單位、各基層單位為主體的三級(jí)培訓(xùn)教育體系。上級(jí)培訓(xùn)主體對(duì)下級(jí)培訓(xùn)主體落實(shí)監(jiān)管，基層單位培訓(xùn)工作納入各單位培訓(xùn)管理考核。 各級(jí)培訓(xùn)主體應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃及組 織管理，通過(guò)對(duì)培訓(xùn)需求分析，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)應(yīng)逐步建立單位內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，因地制宜，積極組織開(kāi)展員工培訓(xùn)。 各單位應(yīng)建立起培訓(xùn)管理制度，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)考核等各項(xiàng)管理內(nèi)容，制定并執(zhí)行本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃。 各單位培訓(xùn)管理制度、年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)審批后執(zhí)行。年度培訓(xùn)執(zhí)行情況報(bào)集團(tuán)審查，并納入單位考核。 （一）培訓(xùn)組織管理 培訓(xùn)計(jì)劃。各單位人力資源部門(mén)應(yīng)組織收集并分析培訓(xùn)需求，編制本單位全年培訓(xùn)計(jì)劃，基層單位培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)納入單位 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 培訓(xùn) 計(jì)劃。 培訓(xùn)實(shí)施。單位各位培訓(xùn)任務(wù)由本單位人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織，基層單位培訓(xùn)由單位負(fù)責(zé)人組織。 培訓(xùn)評(píng)估。根據(jù)不同的培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)培訓(xùn)評(píng)估設(shè)計(jì)，可選擇一級(jí)至四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估。 培訓(xùn)考核。員工的培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)評(píng)估成績(jī)納入員工考核，并作為晉升依據(jù)。單位培訓(xùn)工作執(zhí)行情況納入單位年度考核。 培訓(xùn)檔案。各培訓(xùn)主體負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案管理，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)評(píng)估、教學(xué)材料等。各單位應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案，一人一檔。 （二）培訓(xùn)形式 培訓(xùn)形式以提高培訓(xùn)效果和成本控制為原則，根據(jù)培訓(xùn)需求、受訓(xùn)人群，針對(duì)性的設(shè)計(jì)。 外派培訓(xùn)分學(xué)歷培訓(xùn)、職業(yè)資格證培訓(xùn)、專業(yè)技能知識(shí)。原則上，學(xué)歷培訓(xùn)、職業(yè)資格證培訓(xùn)由員工自己負(fù)責(zé)。企業(yè)對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)人員或作為優(yōu)秀員工激勵(lì)措施，可安排外派學(xué)習(xí)深造，費(fèi)用由單位承擔(dān)。企業(yè)指派員工擔(dān)任特種崗位，特種崗位職業(yè)資格證培訓(xùn)由企業(yè)承擔(dān)。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分為員工在崗訓(xùn)練、授課教育、學(xué)習(xí)交流、拓展訓(xùn)練等。 （三）培訓(xùn)費(fèi)用 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 員工外派培訓(xùn)，凡發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用，各單位應(yīng)事先與員工簽訂培訓(xùn)協(xié) 議，明確服務(wù)期約定和違約處理。培訓(xùn)協(xié)議作為勞動(dòng)合同附件。 各單位培訓(xùn)費(fèi)用年度預(yù)算需報(bào)集團(tuán)審批，培訓(xùn)費(fèi)用核銷根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度。 員工培訓(xùn)期間崗位薪資。脫產(chǎn)培訓(xùn)員工工資、福利、績(jī)效不變。非脫產(chǎn)培訓(xùn)，員工需利用工余時(shí)間參加培訓(xùn)，如影響工作，按事假處理。員工待崗培訓(xùn)按地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪。 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 集團(tuán)人力資源管理部 20241210
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