3貴州干部“召回”制度：不團結(jié)、服務(wù)態(tài)度生硬……統(tǒng)統(tǒng)召回-資料下載頁
2025-08-18 02:32本頁面
【正文】 ? 、恪守踐行 ? 三嚴三實 ? 等一系列重要部署。要割除干部 隊伍中的不良作風，不但要采取一些新的措施和手段，更要確立干部管理的 ? 新常態(tài) ? 。 首先， ? 治官 ? 需要完善制度保障。干部召回制度的嘗試雖然頗具正面意義，但是，尚需對制度進行更全面的完善。一方面，要適時摒除指標化治理的思路，以防誤打誤傷，造成干部隊伍的 第 8 頁 共 9 頁 高壓緊張。召回本身并不是目的，應(yīng)當確立一個基本原則是 ? 有則召回，不限指標 ? ， ? 無則加勉，適當激勵 ? ，以此形成團結(jié)緊張、嚴肅有活力的工作局面。另一方面，要細化評議程序，適當考慮干部的工作環(huán)境、工作性質(zhì)等因素，對不同領(lǐng)域、崗位的干部要有差異化的評議標準，以免一 刀切，造成評議本身的不公。 面對新出現(xiàn)的問題，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，將好的做法上升為制度層面。特別是召回標準的制定，應(yīng)該堅持 ? 開門定標準 ? ，廣泛聽取干部、群眾意見，使標準的制定有民意基礎(chǔ)。針對攤派指標等問題，召回制度可以設(shè)立總則和分則，對多種情況進行假設(shè)規(guī)定，不能窮盡的情況再將具體要求適當下放至各單位，且應(yīng)對執(zhí)行狀況進行反饋，對不合理的操作進行及時調(diào)整。 其次， ? 治官 ? 要走向新常態(tài)。逆水行舟，一篙不可放緩 。滴水穿石，一滴不可棄滯。中央領(lǐng)導多次在重要場合痛批了 ? 為官不為 ? 問題，中組部也已將該問 題的防治作為重點調(diào)研課題，并且開始系統(tǒng)研究 ? 不勝任現(xiàn)職干部召回 ? 制度。但是，干部召回制度絕非解決此類問題的句點?，F(xiàn)階段此類 ? 治官 ? 措施還處于初步探索階段，加上問題本身具有頑固性和反復性，因而，應(yīng)當持續(xù)努力、久久為功，在制度創(chuàng)新的引領(lǐng)下，不斷充實干部召回制度的內(nèi)涵，在 ? 為官不易 ? 的緊箍咒日益趨緊的氛圍中，固本培元，適時推動干部隊伍朝謀事創(chuàng)業(yè)的新常態(tài)再進一步。 最后，問責和激勵需相輔相成。黔西南州干部召回的嘗試， 第 9 頁 共 9 頁 是對現(xiàn)行《公務(wù)員法》中 ? 不為而不罰 ? 、 ? 不腐而不懲 ? 等灰色地帶的主動進發(fā)。但是，對干部問責 本身并非目的，堅守干部作風是本分，大膽做事、創(chuàng)新做事才是導向。在問責制度為干部盡職盡責提供 ? 保險 ? 的同時，應(yīng)當輔以更好的激勵制度，讓? 有沖勁、有闖勁、敢負責 ? 的干部敢放手去謀事創(chuàng)業(yè)。 （吳曉林系中南大學行政管理系主任、副教授，李昊徐系南開大學中國政府與政策聯(lián)合研究中心研究員，馮鈺婕系中央黨校研究生）
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