3金融系統(tǒng)反腐倡廉建設研究-資料下載頁
2025-08-18 02:11本頁面
【正文】 7 頁 共 8 頁 錄入后也不能萬事大吉，還要對他們進行思想品質和職業(yè)道德教育；進行每年一度的考核，對考核不達標的人員及時進行調換。二是建立重要崗位交流機制，目的是培養(yǎng)高素質、高水平的從業(yè)人員；在金融系統(tǒng)重要部門和重要崗位實施內部輪崗、轉崗策略；這樣做可以防止少數人因長期身居要職要崗而放松思想改造和紀律約束，滋生腐敗犯罪念頭和行 為，以保障黨和人民的利益不遭受損害。 ，根據單位實際情況實施內控管理機制?？茖W化、合理化的內控管理是順利實施內控管理機制的保障。首先，內控管理機制的制定應該根據本單位的實際情況來制定。這個制度不應該是千篇一律的，也不是放在哪家銀行都能實施的。制定內控管理機制要與本單位的戰(zhàn)略發(fā)展目標和領導任期目標責任制結合起來。在這種情況下制定的內控管理機制才能行之有效，才能受到廣大從業(yè)人員的認可。其次，加強內部監(jiān)管力度為反腐倡廉建設保駕護航。在新的時代，中央銀行、國家銀保監(jiān)會、國家證 監(jiān)會為防范金融風險，從經營政策到內部管理都加強了監(jiān)管力度。但是還存在違規(guī)經營和會計信息失真、信貸管理混亂、風險意識淡化、賬外經營等問題。要解決這些問題單靠外部加大監(jiān)察力度是遠遠不夠的，還要加大金融系統(tǒng)的內部監(jiān)察力度。金融系統(tǒng)在執(zhí)行內控監(jiān)察制度時，一定要側重于垂直領導、分級經營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算的內容；要圍繞內部審查 第 8 頁 共 8 頁 管理建立起雙雙職責、部門相互制約和會計監(jiān)督這三道內控防線。這樣才能使會計在金融行業(yè)管理中的地位和作用日益凸顯出來，才能有效遏制腐敗行為，為反腐倡廉建設保駕護航。 參考文獻： [1]李西 .加強金融業(yè)內控管理具體措施分析，中國論文網， [2]張明田，李平均 .金融系統(tǒng)腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)、原因及對策，學習論壇， [3]劉小樂 .對構筑金融反腐倡廉約束機制的認識，全球品牌網， [4]胡海文 .堅持不懈反腐倡廉是金融體系健康發(fā)展的必由之路，網， [5]谷秀軍 .不斷推出金融系統(tǒng)反腐倡廉建設取得新成效，金融時報，
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