3進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文3篇-資料下載頁
2025-08-18 02:09本頁面
【正文】 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和成長環(huán)境，動(dòng)真碰硬，克難攻堅(jiān)，以實(shí)際行動(dòng)擔(dān)當(dāng)改革重任，以工匠精神打造堅(jiān)實(shí)業(yè)績。 激情是力量之源，創(chuàng)造是創(chuàng)新之本，擔(dān)當(dāng)是實(shí)干之基。上海曾經(jīng)是改革開放的橋頭堡，改革開放再出發(fā)，上海黨員干部要以清醒而冷靜、虔誠而執(zhí)著、至信而深厚的精神氣質(zhì)，展示新時(shí) 代上海黨員干部的獨(dú)特風(fēng)采。 【十二】 學(xué)習(xí)貫徹好《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，組工干部在帶頭學(xué)深悟透的基礎(chǔ)上，要為字當(dāng)頭，勇當(dāng)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的表率。 第 20 頁 共 24 頁 要想為。想為體現(xiàn)的是思想自覺，是為的基礎(chǔ)。組工干部肩負(fù)著管黨治黨的重要職責(zé)，使命光榮、責(zé)任重大，只有堅(jiān)定干事光榮、避事可恥的思想自覺，時(shí)刻保持一日無為、三日難安閑不住的感覺，才能不負(fù)組織重托，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任。既然組織賦予了干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺(tái)，組工干部應(yīng)該好好珍惜，相信機(jī)遇總是垂青于有準(zhǔn)備的頭腦，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留 給有準(zhǔn)備的人。尤其在當(dāng)前，黨中央提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全國、全省組織工作會(huì)議對新時(shí)期組織工作提出了新要求新任務(wù)，作為一名組工干部，更應(yīng)響應(yīng)新時(shí)代呼喚，消除寧可不干事、以求不出事思想弊端，展現(xiàn)想為的精氣神，在光榮而又平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)自己的力量。 要敢為。敢為體現(xiàn)的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是為的前提。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就?，F(xiàn)實(shí)中，一些黨員干部面對各種硬造假、軟包裝和潛規(guī)則，不敢大張旗鼓地反對、不愿旗幟鮮明地批駁，說到底還是理想信念不堅(jiān)定、缺少骨氣、不守原則 、不敢作為造成的。組工干部應(yīng)不忘初心、牢記使命，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，始終把群眾需求作為第一信號、第一責(zé)任，仰不愧天，俯不愧人，內(nèi)不愧心，敢于擔(dān)當(dāng)。對于組織工作中的硬骨頭，如對基層組織虛化弱化邊緣化、落實(shí)能上能下若干規(guī)定難、引才難等問題，一定要拿出足夠的勇氣和銳氣，創(chuàng)新工作方法，敢于直面矛盾不推諉、敢于動(dòng)真碰硬不泄氣，才能破解發(fā)展瓶頸和難題，才能走出一片新天地。 第 21 頁 共 24 頁 要勤為。勤為體現(xiàn)的是作風(fēng)態(tài)度，是為的關(guān)鍵。正所謂一勤天下無難事。新形勢下組織工作任務(wù)更加繁重，雖然不提倡 5+白 +黑，但組工干部也 要勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，恪盡職守，不懶惰，不懈怠，以勤贏得組織的信任、同事的贊同和群眾的口碑，這既是對黨、對事業(yè)負(fù)責(zé)，也是對家庭、對自身負(fù)責(zé)。就拿我區(qū)來說吧，當(dāng)前我區(qū)正處于擴(kuò)容提質(zhì)、振興發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，區(qū)委審時(shí)度勢提出了提高全市中心 XX 縣區(qū)首位度、打造首善之城、大美之區(qū)的美好藍(lán)圖，組工干部就必須在勤上下功夫，圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)把基層黨建和各項(xiàng)組織工作時(shí)刻放在心里、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著追求去工作，干出勁頭，干出實(shí)績。 要善為。善為體現(xiàn)的是能力水平，是為的效率 。古人云。言之非難，行之為難。故賢者處實(shí)而效功，亦非徒陳空文而已。有了想為的動(dòng)力、敢為的魄力、勤為的作風(fēng)，還要有善為的能力，才能事半功倍。組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，稍之務(wù)虛，就會(huì)耽擱事業(yè)，影響全局。眾所周知，能力是多方面的，能力是要靠后天學(xué)習(xí)來提升和積累的。善為，要善于謀劃，不僅要有學(xué)識，還要有見識膽識，這就要求必須加強(qiáng)對理論業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對有關(guān)理論、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都爛熟于心、凡事心中有數(shù)，謀劃工作才能主動(dòng)超前、科學(xué)合理。善為，要善于抓落實(shí)，要在學(xué)中干、在干中學(xué)，干得不好不餒，吸取失 敗教 第 22 頁 共 24 頁 訓(xùn)再出發(fā)，務(wù)求變好；干得好不驕，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)再發(fā)力，務(wù)求更好。善為，要注重工作方法，做到有勇有謀、敢干巧干，善于分析問題、輕重有度，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，先易后難，先急后緩，一點(diǎn)一滴，務(wù)求讓每項(xiàng)工作措施都落地生效，開花結(jié)果。 要修為。修為體現(xiàn)的是涵養(yǎng)境界，是為的升華?！洞髮W(xué)》有言：欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心。組工干部經(jīng)常為他人作嫁衣，容易心生不滿，心浮氣躁，若不律己修養(yǎng)，勢必將失去信任、影響形象。要養(yǎng)靜氣、保持定力，面對同事成長進(jìn)步，要高興而不眼紅，欣慰而不 心動(dòng)，甘當(dāng)梯子而不當(dāng)柵欄。要蓄和氣、修煉品行，信守人為善，福雖未至，禍已遠(yuǎn)離；人為惡，禍雖未至，福已遠(yuǎn)離理念，涵養(yǎng)廣博的胸襟、寬宏的度量和良善的品行。要樹正氣、潔身自愛，水清沙自潔，官賢弊自絕，從小節(jié)入手，慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，切實(shí)守住底線、經(jīng)住考驗(yàn)、擋住誘惑，保持組工干部的良好形象。 【十三】 華夏文化是禮儀的文化，而冠禮就是華夏禮儀的起點(diǎn)?！抖Y記》：冠者禮之始也?！墩f文解字》解為，冠字有三從：從冖，即以布帛蒙覆；取其在首，故從元；冠有法制，故從寸。舉行冠禮就是提示冠禮者，從此將由一 個(gè)毫無責(zé)任的孺子轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)跨入社會(huì)的成年人，當(dāng)履踐孝、悌、忠、順之行立，成為各種合格的社會(huì)角色，才稱得上是人。換句話說，冠禮就是以成人之禮要求 第 23 頁 共 24 頁 人的禮儀。因此，冠禮在中華傳統(tǒng)文化中謂之為奠基工程、基礎(chǔ)工程。 現(xiàn)代社會(huì)，我們已經(jīng)沒有了冠禮之俗的約束?？缛胄聲r(shí)代，我們以習(xí)近平總書記講到的四個(gè)自信為指導(dǎo)思想、理想信念，作為實(shí)現(xiàn)四個(gè)全面的根本保證，用好忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)這面鏡子，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，大力推進(jìn)全面依法治國基本方略。筆者認(rèn)為，廣大黨員干部雖然沒有了冠禮的羈絆，但仍需做到舉頭三尺有綱紀(jì)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)管 、重責(zé)、厚愛，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。 一是立規(guī)矩嚴(yán)管。孟子云。不以規(guī)矩，不能成方圓。黨員干部講規(guī)矩、守紀(jì)律，才能有權(quán)不任性，自覺地置身于黨紀(jì)國法的監(jiān)督之下，把紀(jì)律挺在前面，清醒認(rèn)識法律法規(guī)、規(guī)矩紀(jì)律實(shí)是保護(hù)傘，而非緊箍咒。 二是列清單重責(zé)。信任不能代替監(jiān)督，動(dòng)員千遍，不如問責(zé)一次。要切實(shí)做到全面從嚴(yán)治黨真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，就需要以問題為導(dǎo)向解決問題，通過開列清單精準(zhǔn)定責(zé)、傳導(dǎo)壓力層層督責(zé)、挺紀(jì)在前嚴(yán)肅問責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋、壓力不掛空、問責(zé)零容忍。 三是開藥方厚愛。中共中央辦公 廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》要求，堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一，政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。為黨員干部，特別是 第 24 頁 共 24 頁 壓力山大的扶貧攻堅(jiān)一線戰(zhàn)士干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展開出一劑良方，解開思想疙瘩，解決后顧之憂，讓干部安心、安身、安業(yè)。
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