3貫徹公司年中工作會議工作計劃-資料下載頁
2025-08-18 01:55本頁面
【正文】 、審計等部門的聯(lián)系和合作，定期召開聯(lián)席會議，交流工作信息和經驗，重點加強對工程建設、生產經營、計劃、采購銷售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。 強化安全責任，努力做到安全管理 “ 四個凡事有 ” （凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督）。進一步加強計劃員對所受理的計劃的責任心，從源頭上確保沒有差錯產生。確保編制采購計劃單的準確性；業(yè)務流程和行為規(guī)范，定期對安全生產器具、起 重、電氣設備、倉庫進行安全檢查，突出增強檢查考核的措施和力度。 進一步樹立 “ 居安思危 ” 的觀念，強化銷售，加快公司經營體制的變革，確定由 “ 被動的適應市場到積極地引導市場 ”這一營銷觀念的轉變，認真探討研究市場銷售方案，加強多經產業(yè)的投入，開設電力產品展示廳（五金電器超市）；加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，拓展外部市場，完成 2024 年的各項經濟工作，創(chuàng)造最佳的經濟效益。 今后要以完善的制度保證來重要崗位的可控，探討和研究有關對專業(yè)重要崗位人員的換崗、輪崗的工作，確保物資工作的連 第 6 頁 共 6 頁 續(xù)性；同時我 們要繼續(xù)以最優(yōu)的服務，合理的價格、優(yōu)質的售后服務（服務延伸）中，留住我們的客戶；對內抓管理，對外開拓市場，我們要轉變觀念、提高市場定位，爭取物資銷售增長百分之六；為此我們將繼續(xù)在黨委的統(tǒng)一部署下，努力鞏固和完善現(xiàn)有工作成效，腳踏實地地做好下半年各項工作，確保圓滿完成全年工作任務和奮斗目標。
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