【正文】 稅收再上臺階。全年計劃實現(xiàn)財政體制收入 7500萬元，力爭完成 8000 萬元。 第三，其他指標(biāo)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。全年計劃完成零售批發(fā)業(yè)銷售收入 88700 萬元，實現(xiàn)增幅 15%；完成餐飲收入 77600 萬 第 20 頁 共 24 頁 元，實現(xiàn)增幅 10%；完成固定資產(chǎn)投資 10 億元； 第四，按照區(qū)上相關(guān)部門的要求。努力完成科技、物價、質(zhì)監(jiān)、打假、整規(guī)等工作； 第五，隊伍建設(shè)成效顯著。嚴格按照開展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè) 工作的要求，牢固樹立服務(wù)意識，強化服務(wù)理念，努力建立一支綜合素質(zhì)高、能力強、能打和善打硬仗的經(jīng)濟工作隊伍。 二、主要的工作措施 （一）、財政稅收工作 主要做好五點的工作： 加強 “ 三個清理 ” ，全面摸清家底 一個清理是，對區(qū)外應(yīng)屬地納稅和注冊地在轄區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)和建筑企業(yè)進行清理，準(zhǔn)確掌握企業(yè)稅收歸屬、項目進展、納稅進度等情況；第二個清理是，對跨街道進行開發(fā)建設(shè)的本區(qū)房地產(chǎn)和建筑企業(yè)進行清理，準(zhǔn)確掌握項目規(guī)模、項目進展、納稅歸屬管理和納稅進度等情況；第三個清理 是，比對稅收明細對應(yīng)繳未繳的企業(yè)進行清理，確保這部分企業(yè)盡快體現(xiàn)稅收。 加強 “ 兩個聯(lián)系 ” ，增強工作力度 第一個聯(lián)系是，加強與財政部門的聯(lián)系，對稅收盤子進行逐月核對，確保街道納稅企業(yè)無錯劃和漏劃現(xiàn)象，同時要了解掌握財政工作的新政策和新調(diào)整，以便街道及時調(diào)整工作思路，確保 第 21 頁 共 24 頁 財稅工作的順利開展；第二個聯(lián)系是，加強與有關(guān)稅務(wù)科所的聯(lián)系，及時準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的納稅信息，同時要加強與稅務(wù)部門的配合協(xié)調(diào)，不斷增強協(xié)稅護稅的工作力度，確保稅收應(yīng)收盡收。 狠抓重大稅收項目，確保發(fā)展重點穩(wěn)固 通過加大對一品天下重點餐飲企業(yè)、西西里、芙蓉城、西城天下 藍光新樓盤等重點納稅項目的服務(wù)協(xié)調(diào)力度，加強街道內(nèi)部科室協(xié)作和與稅務(wù)部門配合，對重點納稅項目采取服務(wù)與管理并重的工作辦法，確保重點項目足額納稅。 抓好個體稅收工作，促進稅收均衡發(fā)展 主要是抓好個體日常稅收和房產(chǎn)稅。一方面要發(fā)揮個體勞協(xié)和外來人口協(xié)管員隊伍的基礎(chǔ)優(yōu)勢，不斷加大征收宣傳力度，增強經(jīng)營戶的納稅意識；另一方面要加強與稅務(wù)所的聯(lián)系配合，在重點區(qū)域進行 2— 3 次的重點整治，擴大依法征收的影響力，同時對協(xié)稅 護稅人員進行目標(biāo)量化考核，有效調(diào)動工作的積極性。 挖掘新企業(yè)稅源，促進招商成果轉(zhuǎn)化 在抓好街道原有納稅企業(yè)服務(wù)工作的同時，要在三月底以前完成對 2024 年招商引進企業(yè)的梳理工作，重點放在房地產(chǎn)、建筑業(yè)、餐飲娛樂業(yè)和工業(yè)企業(yè)上，及時開展招商的后續(xù)服務(wù)工作，挖掘潛在的新稅源，促進招商引資成果的效益化。 （二）、招商引資工作 第 22 頁 共 24 頁 主要做好四點工作 在 “ 早 ” 字上下功夫，為全年招商工作穩(wěn)步開展奠定扎實基礎(chǔ) 招商引資工作要突出了一個 “ 早 ” 字，工作要早計劃、早 準(zhǔn)備、早著手、早爭取，全力打好招商引資工作的 “ 開門紅 ” 。 整合四個招商資源，努力提高招商實效 針對以往招商引資工作中存在的引進企業(yè)量大但質(zhì)量較低、效益較少的問題，要把 “ 以大引大、以強招強 ” 作為重點，以整合各類招商資源為著力點，在提高招商引資實效上下大功夫、花大力氣，重點整合好三個資源： 一是，整合場地資源。全面調(diào)查轄區(qū)內(nèi)已有、在建和規(guī)劃待建的場地資源，建立場地資源信息庫（含高管委資源），掌握場地資源動態(tài)，抓好定向招商工作。 二是，整合職能部門資源。采取多聯(lián)系、多溝 通的方式，爭取省市區(qū)各級部門的招商支持，延伸街道招商網(wǎng)絡(luò)。 三是，整合內(nèi)部資源。通過加強企業(yè)服務(wù)、加強駐地單位聯(lián)系、調(diào)動街道和社區(qū)干部以及物業(yè)管理公司的積極性，進一步完善招商體系。 強化和創(chuàng)新服務(wù)意識，提升服務(wù)理念和質(zhì)量 堅持實施重點企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，科室聯(lián)系制度和重點項目跟蹤服務(wù)制度。定期到企業(yè)進行走訪，認真了解企業(yè)的經(jīng)營狀 第 23 頁 共 24 頁 況，及時解決企業(yè)的困難和問題；企業(yè)的服務(wù)員，積極協(xié)調(diào)企業(yè)外部關(guān)系，最大限度的減少企業(yè)的負擔(dān)；進一步增進與企業(yè)的交流，加深和牢固彼此間的感情。 全力促進重點招商項目，優(yōu)化街道產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 1〉、以 “ 西城公館 ” 、 “ 北京華聯(lián) ” 為重點，進一步促進街道商貿(mào)業(yè)的快速發(fā)展。 2〉、抓好泓華信、捷帝、飛大、藍光地產(chǎn)等公司的房地產(chǎn)項目促進工作，推動街道房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 3〉、加強艾迪康公司、中航建工集團公司、成都愛普爾工業(yè)氣體公司后續(xù)項目等大項目的跟蹤服務(wù)力度，確保這些項目盡早落實，產(chǎn)生效益。 （三）、其他經(jīng)濟工作 批發(fā)零售業(yè) ① 、加強對轄區(qū)內(nèi)寫字樓、居民院落的企業(yè)清理摸底工作，將符合條件的企 業(yè)及時納入統(tǒng)計范圍。 ② 、隨時了解新引進企業(yè)情況，及時將達到規(guī)模的批零企業(yè)納入統(tǒng)計。 ③ 、加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)教育，協(xié)助企業(yè)完善財務(wù)統(tǒng)計臺帳，提高統(tǒng)計人員工作技能，確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 住宿餐飲業(yè) ① 、全面清理以 “ 羊西線 ” 為主的餐飲企業(yè)，將達到規(guī)模還 第 24 頁 共 24 頁 未納入統(tǒng)計的企業(yè)及時納入統(tǒng)計。 ② 、對 “ 一品天下 ” 的餐飲企業(yè)進行跟蹤服務(wù)，及時掌握入駐企業(yè)的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營較穩(wěn)定的企業(yè)及時納入統(tǒng)計。 ③ 、對轄區(qū)內(nèi)新開業(yè)的賓館、酒店要及時建立統(tǒng)計關(guān)系，主動上門服務(wù)，保證統(tǒng)計工作順利開展。 固定資產(chǎn)投資工作 ① 、做好轄區(qū)的企業(yè)摸底清理，對新增項目做到心中有數(shù)，做到不漏統(tǒng)少統(tǒng)。 ② 、加強與企業(yè)聯(lián)系，隨時了解企業(yè)的投資情況，及時為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)服好務(wù)，主動與企業(yè)交朋友，使企業(yè)盡量能配合我們的工作。 ③ 、積極主動與駐轄區(qū)的大企業(yè)（如十所、二十九所、水電部隊、黃金部隊、東方電氣等）聯(lián)系，掌握企業(yè)的投資動向，主動向區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，請上級有關(guān)部門指導(dǎo)幫助，盡力將這些大企業(yè)的投資統(tǒng)計在 XX 縣區(qū)內(nèi)。 為確保完成全年 經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)，我們將努力克服金融危機帶來的不利因素，緊密結(jié)合街道實際，充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，努力挖掘發(fā)展?jié)摿?，狠抓重點大項目，全面完成上級下達的經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。