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3教代會院長工作報告-資料下載頁

2025-08-18 00:48本頁面
  

【正文】 度的提高競賽與場館的服務水平和對外開放效益。做好學生公寓管理社會化改革的實施工作,加強對公寓改革的監(jiān)督,適時完善公寓改革的配套政策與制度。 (三)進一步加強對外開放,擴大學校社會影響 抓好 60 周年校慶慶典工作。加強對校慶籌備工作的組織領導,組建工作專班,細化工作方案,建立健全責任制,明確職 責,狠抓各項工作任務落實。以校慶為契機,通過舉行不同形式的主題教育活動,加大宣傳力度,進一步總結辦學經驗,凝練辦學特色,增強廣大師生的凝聚力、自信心和愛校意識,推動學校在新 第 17 頁 共 20 頁 的起點上科學發(fā)展。 加強校友會工作。進一步完善校友會工作體制與機制,召開校友代表大會,指導各地校友分會的建設。通過校友講座、成果展、年度捐贈、杰出校友評選等形式多樣的活動,加強與廣大校友的溝通聯(lián)絡,增進校友的愛校意識,充分發(fā)揮校友在學校建設與發(fā)展中的作用。 加強聯(lián)合辦學與辦隊工作。進一步拓展合作辦學項目,加強與國內外辦 學機構和兄弟院校的合作,試行學分互認、教師互派、成果共享等。進一步支持體育科技學院建設與發(fā)展,推動科技學院管理體制與運行機制的改革,做好迎接教育部評估準備工作。繼續(xù)加大國際教育學院的影響,增加新的外語語種,進一步擴大留學生規(guī)模,實施好中外合作辦學項目,籌建海外孔子學院。加強競技體育與相關省市的合作,加強武術、體操、籃球、田徑、游泳、龍舟等項目業(yè)余培訓,加強后備人才培養(yǎng),建立聯(lián)合培養(yǎng)機制。 抓好臨街路面的開發(fā)工作。抓好 1 號地收尾階段施工現(xiàn)場的協(xié)調與管理,配合投資商做好招商工作,力爭 10 月 1 日前商業(yè)開 街;積極配合、督促 2 號地做好各項施工手續(xù)的完善工作,爭取年底大樓封頂;加快 3 號地各項手續(xù)的審批辦理,做好開工前的準備工作。爭取用足長江大道拆遷政策,籌建好校醫(yī)院康復樓。 充分發(fā)揮各類人才培訓基地的作用。加強總局和 xx 省在學 第 18 頁 共 20 頁 校設立的各類人才培訓基地的建設與管理,發(fā)揮學校場地條件和人力資源優(yōu)勢,依托各培訓基地,積極承擔各級各類培訓任務,拓展培訓項目,承辦全國和 xx 省的各項賽事,推動全民健身運動的深入開展。 加強對外聯(lián)絡工作。加強與上級部門的聯(lián)系,積極爭取上級領導與部門的支持,為學校發(fā)展營造良 好的外部環(huán)境。進一步增強校內各單位的對外開放意識,召開全校對外開放辦學工作推進會。明確各單位的對外開放辦學任務,抓好各單位對外開放辦學項目的實施工作。 (四)進一步加強內部管理,提升管理的精細化水平 繼續(xù)實施目標管理。進一步推進校院(系)兩級管理??偨Y目標管理工作經驗,調整指標體系,加大對重點指標的監(jiān)督檢查,加強過程管理。 加強學生教育與管理。繼續(xù)實施 “ 五星 五環(huán) ” 教育工程,加強學生思想政治教育,推進思想政治教育 “ 三進 ” 工作,籌備好全國體育院校思想政治理論課教學研討會。進一步探 索建立學風建設的長效機制。進一步完善助學體系,做好大學生心理健康教育工作。進一步規(guī)范輔導員管理與培養(yǎng)機制,全面提高輔導員工作水平。 做好招生與就業(yè)工作。加強對本科招生政策的研究,改進招生宣傳方式,加大宣傳力度,進一步提高生源質量。實施招生考 第 19 頁 共 20 頁 試的電子信息化,全面提升??嫉墓哦?。進一步提升就業(yè)工作服務水平,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的研究和投入,啟動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍和課程建設,探索建立起符合我校實際,并具有體院特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和實踐基地。狠抓就業(yè)質量,確保就業(yè)率穩(wěn)定。加強就業(yè)與招生、教務部門的橫向聯(lián)系, 促進人才培養(yǎng)質量和學生就業(yè)競爭力的提高。 加強財務管理。實行學校預算分類管理,加強支出預算細化管理,重點加強學科與專業(yè)建設費細化管理,建立預算執(zhí)行情況定期報告制度,積極探索科學合理的定額經費管理模式??茖W合理使用資金,保證各項工作及學校正常建設所需資金,營造結構合理、規(guī)模適度、效益明顯的財務運行機制。加強二級獨立核算單位的財務收支審計。 加強基建、后勤與國有資產管理。進一步改善辦學條件,做好地下停車場、綜合館等項目的建設論證。加強對工程項目的“ 事前、事中 ” 審計。進一步整合資源,做好教學、 科研、訓練、比賽等儀器設備的物資采購,加強對重大設備采購的論證。做好清產核資工作,實現(xiàn)國有資產的保值增值。進一步改善民生,完成職工住宅樓二期電梯和教室空調安裝工程,做好職工住宅樓危房改造、幼兒園、學生宿舍安裝空調與熱水器等項目的建設論證。做好學校公有住房的調整工作。做好校醫(yī)院拆遷過渡工作。 加強校園管理。繼續(xù)推進數字化校園建設,整合信息資源, 第 20 頁 共 20 頁 建設校內統(tǒng)一的數字信息平臺。加強校園安全管理和校園停車管理。加大對校園環(huán)境、綠化景觀建設的力度,繼續(xù)做好節(jié)約型校園的創(chuàng)建工作。 此外, 2024 年我們 還要繼續(xù)做好依法治校、審計監(jiān)察、外事交流、離退休、工會、圖書期刊、社區(qū)、檔案管理、信息技術、醫(yī)療保健等工作。 各位代表、同志們,更名武漢體育大學,是我們的 “ 武體夢 ” 。20**年我們以申請更名大學工作為抓手,各項工作取得了較好的進展。 2024 年是武漢體育學院建校 60 周年,各項工作任務更加艱巨,我們要繼續(xù)瞄準更名大學的各項指標,加強內涵建設,繼續(xù)爭取教育部等上級單位對學校更名工作的支持,積極做好迎接教育部關于體育類院校更名大學專項調研的接待工作;要繼續(xù)轉變工作作風,加強作風建設和廉政建設。全校上下要發(fā) 揚團結拼搏、勇于創(chuàng)新、無私奉獻、爭創(chuàng)一流的精神,為 “ 武體夢 ” 的早日實現(xiàn)、為學校邁向更加壯麗的征途再立新功。
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