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3教代會院長工作報告(文件)

2025-08-24 00:48 上一頁面

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【正文】 的十八大報告把教育放在改善民生和加強社會建設(shè)之首,強調(diào)要 “ 努力辦好人民滿意的教育 ” 。這是在充分洞察社會主義現(xiàn)代化建設(shè)對人才要求的基礎(chǔ)上做出的科學(xué)判斷。 2024 年的工作,我們要堅持以鄧小平理論、 “ 三個代表 ”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線,以慶祝建校 60 周年為契機,認(rèn)真總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,繼續(xù)瞄準(zhǔn)創(chuàng)建國內(nèi)一流、國際知名的大學(xué)目標(biāo)不動搖,進一步凝練辦學(xué)特 第 13 頁 共 20 頁 色,加強以教學(xué)、科研和師資隊伍建設(shè)為重點的內(nèi)涵建設(shè),加強改革創(chuàng)新,推進對外開放,提升學(xué)校核心競爭力,突出抓好作風(fēng)建設(shè),努力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,推動學(xué)校在新的起點上科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。明確各省級重點學(xué)科的建設(shè)目標(biāo)與任務(wù),加強督促檢查。做好在建的各級教學(xué)質(zhì)量工程項目驗收工作,對品牌與特色專業(yè)、教學(xué)團隊、精品與優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)項目、教材建設(shè)項目、教研項目等進行檢查評估,資助并督促相關(guān)質(zhì)量工程項目按期完成建設(shè)任務(wù)。修訂和完善有關(guān)科研平臺管理實施細(xì)則,加強科研團隊、重大課題與重點研究平臺的有機結(jié)合,出臺各平臺科研團隊建設(shè)的政策、措施和辦法,明確目標(biāo)任務(wù),加強檢查與考核,充分發(fā)揮平臺的作用。啟動 “ 大師 ” 培養(yǎng)計劃,繼續(xù)開展 “ 楚天學(xué)者 ” 特聘教授崗位和 “ 東湖學(xué)者 ” 特聘教授崗位的招聘工作,大力培養(yǎng)和引進高層次人才,做好引進人才的管理與服務(wù)工作。召開全校人才、科研與學(xué)科建設(shè)會。進一步加強教學(xué)方式與方法的改革,擴大分層分類教學(xué)范圍,推進學(xué)分制改革。繼續(xù)推進考試改革。召開全校學(xué)位與研究生教育工作會。改革教師年終考核工作,加強對教授的年度量化考核,實行教學(xué)型與研究型教授的分類管理,發(fā)揮年終考核的導(dǎo)向與激勵作用。加強業(yè)余訓(xùn)練工作 。 (三)進一步加強對外開放,擴大學(xué)校社會影響 抓好 60 周年校慶慶典工作。進一步完善校友會工作體制與機制,召開校友代表大會,指導(dǎo)各地校友分會的建設(shè)。進一步支持體育科技學(xué)院建設(shè)與發(fā)展,推動科技學(xué)院管理體制與運行機制的改革,做好迎接教育部評估準(zhǔn)備工作。抓好 1 號地收尾階段施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與管理,配合投資商做好招商工作,力爭 10 月 1 日前商業(yè)開 街;積極配合、督促 2 號地做好各項施工手續(xù)的完善工作,爭取年底大樓封頂;加快 3 號地各項手續(xù)的審批辦理,做好開工前的準(zhǔn)備工作。 加強對外聯(lián)絡(luò)工作。 (四)進一步加強內(nèi)部管理,提升管理的精細(xì)化水平 繼續(xù)實施目標(biāo)管理。繼續(xù)實施 “ 五星 進一步規(guī)范輔導(dǎo)員管理與培養(yǎng)機制,全面提高輔導(dǎo)員工作水平。進一步提升就業(yè)工作服務(wù)水平,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的研究和投入,啟動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍和課程建設(shè),探索建立起符合我校實際,并具有體院特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和實踐基地。實行學(xué)校預(yù)算分類管理,加強支出預(yù)算細(xì)化管理,重點加強學(xué)科與專業(yè)建設(shè)費細(xì)化管理,建立預(yù)算執(zhí)行情況定期報告制度,積極探索科學(xué)合理的定額經(jīng)費管理模式。進一步改善辦學(xué)條件,做好地下停車場、綜合館等項目的建設(shè)論證。進一步改善民生,完成職工住宅樓二期電梯和教室空調(diào)安裝工程,做好職工住宅樓危房改造、幼兒園、學(xué)生宿舍安裝空調(diào)與熱水器等項目的建設(shè)論證。繼續(xù)推進數(shù)字化校園建設(shè),整合信息資源, 第 20 頁 共 20 頁 建設(shè)校內(nèi)統(tǒng)一的數(shù)字信息平臺。 各位代表、同志們,更名武漢體育大學(xué),是我們的 “ 武體夢 ” 。 。 2024 年是武漢體育學(xué)院建校 60 周年,各項工作任務(wù)更加艱巨,我們要繼續(xù)瞄準(zhǔn)更名大學(xué)的各項指標(biāo),加強內(nèi)涵建設(shè),繼續(xù)爭取教育部等上級單位對學(xué)校更名工作的支持,積極做好迎接教育部關(guān)于體育類院校更名大學(xué)專項調(diào)研的接待工作;要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。加大對校園環(huán)境、綠化景觀建設(shè)的力度,繼續(xù)做好節(jié)約型校園的創(chuàng)建工作。做好校醫(yī)院拆遷過渡工作。進一步整合資源,做好教學(xué)、 科研、訓(xùn)練、比賽等儀器設(shè)備的物資采購,加強對重大設(shè)備采購的論證。加強二級獨立核算單位的財務(wù)收支審計。加強就業(yè)與招生、教務(wù)部門的橫向聯(lián)系, 促進人才培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)生就業(yè)競爭力的提高。加強對本科招生政策的研究,改進招生宣傳方式,加大宣傳力度,進一步提高生源質(zhì)量。進一步探 索建立學(xué)風(fēng)建設(shè)的長效機制??偨Y(jié)目標(biāo)管理工作經(jīng)驗,調(diào)整指標(biāo)體系,加大對重點指標(biāo)的監(jiān)督檢查,加強過程管理。進一步增強校內(nèi)各單位的對外開放意識,召開全校對外開放辦學(xué)工作推進會。 充分發(fā)揮各類人才培訓(xùn)基地的作用。加強競技體育與相關(guān)省市的合作,加強武術(shù)、體操、籃球、田徑、游泳、龍舟等項目業(yè)余培訓(xùn),加強后備人才培養(yǎng),建立聯(lián)合培養(yǎng)機制。 加強聯(lián)合辦學(xué)與辦隊工作。以校慶為契機,通過舉行不同形式的主題教育活動,加大宣傳力度,進一步總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,凝練辦學(xué)特色,增強廣大師生的凝聚力、自信心和愛校意識,推動學(xué)校在新 第 17 頁 共 20 頁 的起點上科學(xué)發(fā)展。按照 “ 服務(wù)于教學(xué)訓(xùn)練為主、對外開放服務(wù)社會為輔 ” 的原則,逐步對場館中心實行事業(yè)編制、企業(yè)化管理,采用優(yōu)勝劣汰的用人機制,按需設(shè)崗,合理配置人員,實施動態(tài)管理,最大限度的提高競賽與場館的服務(wù)水平和對外開放效益。 加強訓(xùn)練體制改革。配合國家出臺實施的事業(yè)單位績效工資政策,做好我校績效工資的調(diào)整工作,充分發(fā)揮績效工資改革的激勵作用。深化專業(yè)碩士研究生教育改革,優(yōu)化人才類型結(jié)構(gòu),加強與科研院所、行業(yè)企業(yè)、社會多方面的協(xié)同育人,培養(yǎng)應(yīng)用型人才。以市場需求為導(dǎo)向,完成新一輪的本科人才培養(yǎng)方案的修訂工作。進一步加強對 2024 年全運會備戰(zhàn)的組織 第 15 頁 共 20 頁 領(lǐng)導(dǎo),整合與省體育局各中心的優(yōu)勢資源,細(xì)化 全運會備戰(zhàn)的各項任務(wù),圍繞重點隊伍、重點人員,實施重點攻關(guān)、重點服務(wù)、重
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