【正文】 的十八大報(bào)告把教育放在改善民生和加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)之首，強(qiáng)調(diào)要 “ 努力辦好人民滿意的教育 ” 。這是在充分洞察社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)人才要求的基礎(chǔ)上做出的科學(xué)判斷。 2024 年的工作，我們要堅(jiān)持以鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線，以慶祝建校 60 周年為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)瞄準(zhǔn)創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的大學(xué)目標(biāo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步凝練辦學(xué)特 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 色，加強(qiáng)以教學(xué)、科研和師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放，提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力，突出抓好作風(fēng)建設(shè)，努力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，推動(dòng)學(xué)校在新的起點(diǎn)上科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。明確各省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)，加強(qiáng)督促檢查。做好在建的各級(jí)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作，對(duì)品牌與特色專業(yè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、精品與優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)項(xiàng)目、教材建設(shè)項(xiàng)目、教研項(xiàng)目等進(jìn)行檢查評(píng)估，資助并督促相關(guān)質(zhì)量工程項(xiàng)目按期完成建設(shè)任務(wù)。修訂和完善有關(guān)科研平臺(tái)管理實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)、重大課題與重點(diǎn)研究平臺(tái)的有機(jī)結(jié)合，出臺(tái)各平臺(tái)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)的政策、措施和辦法，明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)檢查與考核，充分發(fā)揮平臺(tái)的作用。啟動(dòng) “ 大師 ” 培養(yǎng)計(jì)劃，繼續(xù)開(kāi)展 “ 楚天學(xué)者 ” 特聘教授崗位和 “ 東湖學(xué)者 ” 特聘教授崗位的招聘工作，大力培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才，做好引進(jìn)人才的管理與服務(wù)工作。召開(kāi)全校人才、科研與學(xué)科建設(shè)會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)方式與方法的改革，擴(kuò)大分層分類教學(xué)范圍，推進(jìn)學(xué)分制改革。繼續(xù)推進(jìn)考試改革。召開(kāi)全校學(xué)位與研究生教育工作會(huì)。改革教師年終考核工作，加強(qiáng)對(duì)教授的年度量化考核，實(shí)行教學(xué)型與研究型教授的分類管理，發(fā)揮年終考核的導(dǎo)向與激勵(lì)作用。加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練工作 。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放，擴(kuò)大學(xué)校社會(huì)影響 抓好 60 周年校慶慶典工作。進(jìn)一步完善校友會(huì)工作體制與機(jī)制，召開(kāi)校友代表大會(huì)，指導(dǎo)各地校友分會(huì)的建設(shè)。進(jìn)一步支持體育科技學(xué)院建設(shè)與發(fā)展，推動(dòng)科技學(xué)院管理體制與運(yùn)行機(jī)制的改革，做好迎接教育部評(píng)估準(zhǔn)備工作。抓好 1 號(hào)地收尾階段施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與管理，配合投資商做好招商工作，力爭(zhēng) 10 月 1 日前商業(yè)開(kāi) 街；積極配合、督促 2 號(hào)地做好各項(xiàng)施工手續(xù)的完善工作，爭(zhēng)取年底大樓封頂；加快 3 號(hào)地各項(xiàng)手續(xù)的審批辦理，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。 加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理的精細(xì)化水平 繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理。繼續(xù)實(shí)施 “ 五星 進(jìn)一步規(guī)范輔導(dǎo)員管理與培養(yǎng)機(jī)制，全面提高輔導(dǎo)員工作水平。進(jìn)一步提升就業(yè)工作服務(wù)水平，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的研究和投入，啟動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍和課程建設(shè)，探索建立起符合我校實(shí)際，并具有體院特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)踐基地。實(shí)行學(xué)校預(yù)算分類管理，加強(qiáng)支出預(yù)算細(xì)化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)科與專業(yè)建設(shè)費(fèi)細(xì)化管理，建立預(yù)算執(zhí)行情況定期報(bào)告制度，積極探索科學(xué)合理的定額經(jīng)費(fèi)管理模式。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，做好地下停車場(chǎng)、綜合館等項(xiàng)目的建設(shè)論證。進(jìn)一步改善民生，完成職工住宅樓二期電梯和教室空調(diào)安裝工程，做好職工住宅樓危房改造、幼兒園、學(xué)生宿舍安裝空調(diào)與熱水器等項(xiàng)目的建設(shè)論證。繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，整合信息資源， 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 建設(shè)校內(nèi)統(tǒng)一的數(shù)字信息平臺(tái)。 各位代表、同志們，更名武漢體育大學(xué)，是我們的 “ 武體夢(mèng) ” 。 。 2024 年是武漢體育學(xué)院建校 60 周年，各項(xiàng)工作任務(wù)更加艱巨，我們要繼續(xù)瞄準(zhǔn)更名大學(xué)的各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，繼續(xù)爭(zhēng)取教育部等上級(jí)單位對(duì)學(xué)校更名工作的支持，積極做好迎接教育部關(guān)于體育類院校更名大學(xué)專項(xiàng)調(diào)研的接待工作；要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。加大對(duì)校園環(huán)境、綠化景觀建設(shè)的力度，繼續(xù)做好節(jié)約型校園的創(chuàng)建工作。做好校醫(yī)院拆遷過(guò)渡工作。進(jìn)一步整合資源，做好教學(xué)、 科研、訓(xùn)練、比賽等儀器設(shè)備的物資采購(gòu)，加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備采購(gòu)的論證。加強(qiáng)二級(jí)獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。加強(qiáng)就業(yè)與招生、教務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系， 促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。加強(qiáng)對(duì)本科招生政策的研究，改進(jìn)招生宣傳方式，加大宣傳力度，進(jìn)一步提高生源質(zhì)量。進(jìn)一步探 索建立學(xué)風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制?？偨Y(jié)目標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整指標(biāo)體系，加大對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)過(guò)程管理。進(jìn)一步增強(qiáng)校內(nèi)各單位的對(duì)外開(kāi)放意識(shí)，召開(kāi)全校對(duì)外開(kāi)放辦學(xué)工作推進(jìn)會(huì)。 充分發(fā)揮各類人才培訓(xùn)基地的作用。加強(qiáng)競(jìng)技體育與相關(guān)省市的合作，加強(qiáng)武術(shù)、體操、籃球、田徑、游泳、龍舟等項(xiàng)目業(yè)余培訓(xùn)，加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，建立聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制。 加強(qiáng)聯(lián)合辦學(xué)與辦隊(duì)工作。以校慶為契機(jī)，通過(guò)舉行不同形式的主題教育活動(dòng)，加大宣傳力度，進(jìn)一步總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，凝練辦學(xué)特色，增強(qiáng)廣大師生的凝聚力、自信心和愛(ài)校意識(shí)，推動(dòng)學(xué)校在新 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 的起點(diǎn)上科學(xué)發(fā)展。按照 “ 服務(wù)于教學(xué)訓(xùn)練為主、對(duì)外開(kāi)放服務(wù)社會(huì)為輔 ” 的原則，逐步對(duì)場(chǎng)館中心實(shí)行事業(yè)編制、企業(yè)化管理，采用優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，按需設(shè)崗，合理配置人員，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，最大限度的提高競(jìng)賽與場(chǎng)館的服務(wù)水平和對(duì)外開(kāi)放效益。 加強(qiáng)訓(xùn)練體制改革。配合國(guó)家出臺(tái)實(shí)施的事業(yè)單位績(jī)效工資政策，做好我?？?jī)效工資的調(diào)整工作，充分發(fā)揮績(jī)效工資改革的激勵(lì)作用。深化專業(yè)碩士研究生教育改革，優(yōu)化人才類型結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與科研院所、行業(yè)企業(yè)、社會(huì)多方面的協(xié)同育人，培養(yǎng)應(yīng)用型人才。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，完成新一輪的本科人才培養(yǎng)方案的修訂工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì) 2024 年全運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)的組織 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)，整合與省體育局各中心的優(yōu)勢(shì)資源，細(xì)化 全運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)的各項(xiàng)任務(wù)，圍繞重點(diǎn)隊(duì)伍、重點(diǎn)人員，實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)服務(wù)、重