【正文】 、婦聯(lián)、老齡、殘聯(lián)等各項(xiàng)工作也在廣大干部群眾的共同努力下取得較好成績(jī)，并為辦事處爭(zhēng)得多項(xiàng)榮譽(yù)。 （七）區(qū)委區(qū)政府交辦的臨時(shí)性工作任務(wù) ⒈“ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工作在全市 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 迎省初 驗(yàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我辦在農(nóng)村分散、道路多、市場(chǎng)多，任務(wù)十分繁重的情況下，不講條件，只講奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，苦干大干，連續(xù)作戰(zhàn)，多策并舉，調(diào)動(dòng)各種力量參與 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” ，圓滿完成了轄區(qū) “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工作任務(wù)。首先是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)， “ 創(chuàng)衛(wèi) ”是政治任務(wù)，是攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須全力以赴，只能成功不能失??；二是加大宣傳，運(yùn)用各種宣傳方式，營(yíng)造 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 氛圍，提高群眾的 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 大局意識(shí)，獲得全社會(huì)的理解、支持和參與；三是科 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 學(xué)組織， “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 是一項(xiàng)浩大、系統(tǒng)的工程，辦村兩級(jí)制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，科學(xué)分工，明確責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，；四是嚴(yán)格責(zé)任追究，獎(jiǎng) 罰分明，不計(jì)成本，保證了人、財(cái)、物投入和及時(shí)到位。此次創(chuàng)衛(wèi)期間動(dòng)用車輛余車次，垃圾余噸，粉刷墻體萬(wàn)余平方，直接投入達(dá)萬(wàn)元，人力多人次，清理違章建筑余處。在 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 活動(dòng)中，社會(huì)各界力量發(fā)揮了重要作用，為 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工作作出了突出貢獻(xiàn)。如安鋼支援鏟車部、卡車臺(tái)；電廠支援消防車臺(tái)；日新鐵廠支援鏟車部，工人近人；動(dòng)用民兵預(yù)備役多人。 ⒉ 安鋼北出口道路租地工作 年月，我辦名工作人員區(qū)工作組進(jìn)駐柴庫(kù)，協(xié)助區(qū)工作組，歷經(jīng)個(gè)月的艱辛努力，克服種種困難，圓滿完成租地任務(wù)，為安鋼修路工程提前施工提供便利和贏得時(shí)間。租地工作組人 員冒酷暑、鉆玉米地和技術(shù)人員一塊多次到現(xiàn)場(chǎng)勘定邊界；多次接待群眾，向群眾講解國(guó)家土地政策及安鋼修路的重要意義；在群眾要求土地租金過(guò)高，一時(shí)難以理解難接受時(shí)，半個(gè)多月中，中午晚上顧不上吃飯，到群眾家中去，講政策，擺道理，以真誠(chéng)打動(dòng)群眾；在現(xiàn)場(chǎng)解決附屬物標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)議，群眾自己土地糾紛，集體土地和個(gè)人承包地的糾紛。同時(shí)，穩(wěn)定工作組深入到農(nóng)戶家中，了解掌握各種突出遺留問(wèn)題，并積極協(xié)調(diào)解決，為租地工作的整體進(jìn)展創(chuàng)造良好環(huán)境。在整個(gè)工作的多個(gè)日日夜夜，辦事處的同志們白天工作，晚上開(kāi)會(huì)總結(jié)工作，研究問(wèn)題，部署第二天的工作，做 到了嚴(yán)格按照國(guó)家政策， 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 既要為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，又不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，并兼顧農(nóng)民利益不受侵犯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，租地工作涉及個(gè)村民小組，余戶，畝土地，間房屋。在時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨情況下，辦事處以過(guò)硬工作作風(fēng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，出色地完成市、區(qū)交給的任務(wù)，樹(shù)立了服務(wù)型政府的良好形象。 （八）存在的問(wèn)題 ⒈ 轄區(qū)企業(yè)由于對(duì)安鋼、電廠依附性強(qiáng)，大多都是一些加工、配套企業(yè)，技術(shù)設(shè)備落后，缺乏名牌產(chǎn)品，科技含量低，受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響大，抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)； ⒉ 企業(yè)資金不足。這仍是制約轄區(qū)企業(yè)發(fā)展的 重要原因，由于中小企業(yè)信譽(yù)意識(shí)差，銀行政策上多傾向于效益好的國(guó)有大中型企業(yè)，對(duì)中小形企業(yè)支持力度不夠； ⒊ 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化力度不夠，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展滯后。農(nóng)業(yè)效益低下，就業(yè)渠道不廣，農(nóng)民收入增幅不大； ⒋ 相臺(tái)辦事處工作人員素質(zhì)和機(jī)關(guān)管理有待進(jìn)一步提高。村干部宗旨意識(shí)、管理素質(zhì)也亟待培訓(xùn)提高；⒌ 信訪隱患多，又超出了辦事處的職權(quán)范圍，難以解決。如：柴庫(kù)村國(guó)道建設(shè)過(guò)程中一系列遺留問(wèn)題；相臺(tái)鐵廠問(wèn)題目前尚沒(méi)有結(jié)論，是一個(gè)較大的隱患；上級(jí)不批宅基地，統(tǒng)建樓又難以審批，造成的村民住房緊張問(wèn)題；孝民屯第三期分房引起了一些糾紛；⒍ 辦 事處編制體制、財(cái)稅政策需要盡快理順； ⒎ 對(duì)于轄區(qū)出現(xiàn)的違反計(jì)劃生育人員，尤其是對(duì)流動(dòng)人口違反計(jì)生政策的無(wú)及時(shí)、有效的處罰措施。 ⒏ 辦事處城管區(qū)域和權(quán)限上與梅辦、電辦存在 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 交叉，上級(jí)對(duì)此界定不清，沒(méi)有按照 “ 誰(shuí)受益，誰(shuí)管理 ” 的原則開(kāi)展工作。 三、 年工作初步打算 ⒈ 加大經(jīng)濟(jì)投入力度，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)：新上項(xiàng)目：加快城中村改造步伐，搞好棟住宅樓籌備和建設(shè)，其中，南辛莊棟，梁邵村棟，柴庫(kù)棟；加快鋼花路建設(shè)及兩側(cè)土地開(kāi)發(fā)，國(guó)道柴庫(kù)村段兩側(cè)的規(guī)劃改造，鋼廠北出口道路兩側(cè)土地開(kāi)發(fā)；圍繞電廠擴(kuò)建，爭(zhēng)取配套項(xiàng)目，發(fā) 展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；完成部分舊村改造及一批宅基地審批工作，緩解村民住房困難；協(xié)調(diào)建設(shè)華聯(lián)超市孝民屯投資余萬(wàn)元，籌建平方米老年活動(dòng)中心和平方米活動(dòng)廣場(chǎng)。 ⒉ 拓寬招商引資渠道，挖掘激活本地資金； ⒊ 搞好轄區(qū)農(nóng)村第五屆村委會(huì)換屆選舉工作； ⒋ 加強(qiáng)信訪投入和信訪隊(duì)伍建設(shè)，深入做好信訪工作，保持社會(huì)大局穩(wěn)定；⒌ 四月份統(tǒng)一個(gè)村的計(jì)生村室硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn)，打好基礎(chǔ)，練出精兵，打造精品，創(chuàng)出品牌，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全省優(yōu)質(zhì)計(jì)生服務(wù)區(qū)； ⒍ 加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生硬件建設(shè)和辦事處城管隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)調(diào)安林公路衛(wèi)生管理工作；創(chuàng)建區(qū)級(jí)衛(wèi)生文明單位；⒎ 完善綜合治理工作硬件和隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步營(yíng)造社會(huì)良好安全環(huán)境； ⒏ 做好區(qū)委、區(qū)政府交代的其他工作任務(wù)。二 ○○ 四年十二月一日