【正文】 工作。對(duì)橋北 38 戶農(nóng)村低保戶重新復(fù)核，取消 6 戶，減人 1 戶 。二是開展城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理活動(dòng)。一年來，共接到群眾申請(qǐng) 58 戶，符合上報(bào) 38 戶，批復(fù) 14 戶 。三是進(jìn)一步加強(qiáng)殯葬改革力度。全年轄區(qū)亡故 56 人，火化 56 人，火化率達(dá) 100%，無一例偷埋亂葬事件發(fā)生。同時(shí)，大力推進(jìn)公墓建設(shè)。目前，公墓大門、圍墻均已竣工、廂房一期已完工 。四是加強(qiáng)民 政救助工作，全年發(fā)放冬令款 9100 元，春荒款 2300元 。五是加強(qiáng)醫(yī)療救助工作，全年共辦理大病救助 10人， 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 發(fā)放醫(yī)療救助款 15000 元。六是做好殘疾人工作，關(guān)注弱勢(shì)群體。全年共普查殘疾人 1573 人，并為 10 名殘疾人發(fā)放救助款 5000元。七是深入開展 “ 慈善捐贈(zèng)救助 ” 活動(dòng)，利用春節(jié)期間動(dòng)員轄區(qū)機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、干部職工獻(xiàn)愛心捐贈(zèng)活動(dòng)，共收到各類慈善捐款 22260 元。慰問貧困戶 36 戶，特困戶 17 戶，貧困黨員14 名。 扎實(shí)開展新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作。通過深層次的宣傳發(fā)動(dòng)和切實(shí)可行的開展工作，一年來轄區(qū)參 加新農(nóng)保人數(shù) 5124人，上交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 萬元，參保率 100%。審核已滿 60 歲符合領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù) 991人，發(fā)放養(yǎng)老金 ，發(fā)放率 100%。參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn) 2368 人，上繳醫(yī)保費(fèi) 萬元，協(xié)商處理居民醫(yī)療保險(xiǎn) 61 人遺留問題，審核發(fā)放 57 名參保患病人員醫(yī)療費(fèi) 萬元 。審核辦理 11 筆 “ 小額擔(dān)保貸款 ” ，為轄區(qū) 23 名貸款人放款 139 萬元。 惠農(nóng)政策得到落實(shí)。我們認(rèn)真落實(shí)種糧直補(bǔ)、綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼和家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策，加大支農(nóng)惠農(nóng)力度，切實(shí)做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。 2024 年共發(fā)放種糧補(bǔ)貼資金 萬元，良種補(bǔ)貼 萬元 。辦理家電下鄉(xiāng) 2660 臺(tái)，發(fā)放補(bǔ)貼款 101 萬元 。辦理汽車、摩托車 8 臺(tái)，發(fā)放補(bǔ)貼款 6400 元，使惠農(nóng)政策在我辦事處得到了全面落實(shí)。 七、加強(qiáng)基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè) 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 狠抓基層組織建設(shè)。深入開展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 和 “ 強(qiáng)兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展 ” 主題活動(dòng)，全面提高基層組織建設(shè)水平。在活動(dòng)中開展走訪活動(dòng) 4 次，召開村情民意懇談會(huì) 12 次，發(fā)放調(diào)查問卷 3500 余份，收集建議和意見 87 條。通過制定整改措施，建立整改臺(tái)賬，明確整改時(shí)限及責(zé)任人。目前 ，針對(duì)查擺出的問題全部整改到位，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題 15 個(gè)。同時(shí)，加強(qiáng)黨員干部的教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高黨員干部素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上黨課、外出參觀等形式，強(qiáng)化黨員干部培訓(xùn)。深入推行 “4+2” 工作法，用新機(jī)制破解農(nóng)村難題。建立健全互幫互助機(jī)制和黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)基層干部、老黨員、生活困難黨員。 狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，建立健全拒腐防變教育長(zhǎng)效機(jī)制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。扎實(shí)開展 “ 進(jìn)農(nóng)戶、問黨風(fēng)、察民情、解民憂、幫民富 ” 、 “ 學(xué)規(guī)定、保廉潔、盡職責(zé) ” 活動(dòng)和民主評(píng)議基層站所工作。迎接了 xx 市廉政文化示范點(diǎn)檢查驗(yàn)收，金莊居委會(huì)榮獲 “xx 市廉政文化建設(shè)示范點(diǎn) ” 榮譽(yù)。同時(shí)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，強(qiáng)化效能提升，嚴(yán)格落實(shí) “ 禁酒令 ” ，清除干部作風(fēng)頑癥 。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理規(guī)定，實(shí)行來客招待派餐單、采購(gòu)單、勞務(wù)派單制度，嚴(yán)格控制支出 。認(rèn)真做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，對(duì)機(jī)關(guān)水、電、油進(jìn)行嚴(yán)格控制，定期進(jìn)行能耗公示，建設(shè) 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 節(jié)能型機(jī)關(guān) 。進(jìn)一步加強(qiáng)糾風(fēng)工作，切實(shí)糾正損害群眾利益的行業(yè)不正之風(fēng)，樹立黨和政府清正廉潔、勤政為民的良好形象。 狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。 一是深入推行 “ 一崗多責(zé) ” 工作機(jī)制。將轄區(qū)城市創(chuàng)建、社區(qū)管理、城鎮(zhèn)化建設(shè)、城中村改造、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，每名黨員干部在做好本職工作的同時(shí)，另外承擔(dān)一項(xiàng)或多項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)會(huì) “ 十個(gè)指頭彈鋼琴 ” 。二是實(shí)施績(jī)效考核。辦事處專門印制了績(jī)效考核手冊(cè)，黨員干部人手一本，大事小事記錄在本。實(shí)行周一報(bào)計(jì)劃周五報(bào)總結(jié)和 “ 一崗多責(zé) ” 制度，建立班子成員一周工作預(yù)安排工作臺(tái)賬，確定的工作任務(wù)，明確完成時(shí)間。通過制度的運(yùn)行，使黨員干部養(yǎng)成工作有計(jì)劃，干后有總結(jié)的良好習(xí)慣，促進(jìn)了工作方式的轉(zhuǎn)變。三是組建工作團(tuán)隊(duì)，實(shí) 行組團(tuán)式服務(wù)。辦事處以社區(qū)、路段為單位，將辦事處機(jī)關(guān)干部分成 5 個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，每個(gè)工作團(tuán)隊(duì)由一名班子成員帶領(lǐng)，按照工作任務(wù)統(tǒng)一調(diào)配人員，進(jìn)一步明確團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)，落實(shí)干部工作責(zé)任，加快干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，把思想統(tǒng)一到 “ 真抓實(shí)干促發(fā)展、狠抓落實(shí)出成效 ” 的總體要求上來，同念一本經(jīng)、通常一出戲，形成團(tuán)結(jié)有力的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、干部之間形成 “ 整體工作一盤棋 ” 的思想，既有明確分工，又有密切合作，形成了強(qiáng)大的合力。 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中還存在不少矛盾和問題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上大項(xiàng)目少，科技含量 高的企業(yè)少，企 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 業(yè)用地矛盾比較突出 。在城市建設(shè)與管理上，有些地方還存在著死角，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)低，建設(shè)與管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng) 。在城中村改造上，進(jìn)度不快，個(gè)別干部畏難情緒嚴(yán)重 。在社會(huì)發(fā)展上，社會(huì)遺留問題、影響社會(huì)穩(wěn)定的因素仍然不少 。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，個(gè)別同志還存在執(zhí)行力不強(qiáng)、效能低下的問題。對(duì)此，我們一定要高度重視，在下一步工作中要認(rèn)真加以解決。