【正文】 工作。對橋北 38 戶農(nóng)村低保戶重新復核，取消 6 戶，減人 1 戶 。二是開展城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理活動。一年來，共接到群眾申請 58 戶，符合上報 38 戶，批復 14 戶 。三是進一步加強殯葬改革力度。全年轄區(qū)亡故 56 人，火化 56 人，火化率達 100%，無一例偷埋亂葬事件發(fā)生。同時，大力推進公墓建設。目前，公墓大門、圍墻均已竣工、廂房一期已完工 。四是加強民 政救助工作，全年發(fā)放冬令款 9100 元，春荒款 2300元 。五是加強醫(yī)療救助工作，全年共辦理大病救助 10人， 第 16 頁 共 19 頁 發(fā)放醫(yī)療救助款 15000 元。六是做好殘疾人工作，關(guān)注弱勢群體。全年共普查殘疾人 1573 人，并為 10 名殘疾人發(fā)放救助款 5000元。七是深入開展 “ 慈善捐贈救助 ” 活動，利用春節(jié)期間動員轄區(qū)機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、干部職工獻愛心捐贈活動，共收到各類慈善捐款 22260 元。慰問貧困戶 36 戶，特困戶 17 戶，貧困黨員14 名。 扎實開展新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作。通過深層次的宣傳發(fā)動和切實可行的開展工作，一年來轄區(qū)參 加新農(nóng)保人數(shù) 5124人，上交養(yǎng)老保險費 萬元，參保率 100%。審核已滿 60 歲符合領取養(yǎng)老金人數(shù) 991人，發(fā)放養(yǎng)老金 ，發(fā)放率 100%。參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險 2368 人，上繳醫(yī)保費 萬元，協(xié)商處理居民醫(yī)療保險 61 人遺留問題，審核發(fā)放 57 名參?；疾∪藛T醫(yī)療費 萬元 。審核辦理 11 筆 “ 小額擔保貸款 ” ，為轄區(qū) 23 名貸款人放款 139 萬元。 惠農(nóng)政策得到落實。我們認真落實種糧直補、綜合補貼、良種補貼和家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)補貼等惠農(nóng)政策，加大支農(nóng)惠農(nóng)力度，切實做好減輕農(nóng)民負擔工作。 2024 年共發(fā)放種糧補貼資金 萬元，良種補貼 萬元 。辦理家電下鄉(xiāng) 2660 臺，發(fā)放補貼款 101 萬元 。辦理汽車、摩托車 8 臺，發(fā)放補貼款 6400 元，使惠農(nóng)政策在我辦事處得到了全面落實。 七、加強基層組織和干部隊伍建設 第 17 頁 共 19 頁 狠抓基層組織建設。深入開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 和 “ 強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展 ” 主題活動，全面提高基層組織建設水平。在活動中開展走訪活動 4 次，召開村情民意懇談會 12 次，發(fā)放調(diào)查問卷 3500 余份，收集建議和意見 87 條。通過制定整改措施，建立整改臺賬，明確整改時限及責任人。目前 ，針對查擺出的問題全部整改到位，協(xié)調(diào)解決重點難點問題 15 個。同時，加強黨員干部的教育培訓力度，進一步提高黨員干部素質(zhì)。通過學習培訓、上黨課、外出參觀等形式，強化黨員干部培訓。深入推行 “4+2” 工作法，用新機制破解農(nóng)村難題。建立健全互幫互助機制和黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)心和愛護基層干部、老黨員、生活困難黨員。 狠抓黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，加強廉政文化建設，建立健全拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機制。扎實開展 “ 進農(nóng)戶、問黨風、察民情、解民憂、幫民富 ” 、 “ 學規(guī)定、保廉潔、盡職責 ” 活動和民主評議基層站所工作。迎接了 xx 市廉政文化示范點檢查驗收，金莊居委會榮獲 “xx 市廉政文化建設示范點 ” 榮譽。同時，進一步提高執(zhí)行力，強化效能提升，嚴格落實 “ 禁酒令 ” ，清除干部作風頑癥 。嚴格執(zhí)行機關(guān)管理規(guī)定，實行來客招待派餐單、采購單、勞務派單制度，嚴格控制支出 。認真做好公共機構(gòu)節(jié)能工作，對機關(guān)水、電、油進行嚴格控制，定期進行能耗公示，建設 第 18 頁 共 19 頁 節(jié)能型機關(guān) 。進一步加強糾風工作，切實糾正損害群眾利益的行業(yè)不正之風，樹立黨和政府清正廉潔、勤政為民的良好形象。 狠抓干部隊伍建設。 一是深入推行 “ 一崗多責 ” 工作機制。將轄區(qū)城市創(chuàng)建、社區(qū)管理、城鎮(zhèn)化建設、城中村改造、重點工程和重點項目建設等任務進行細化分解，每名黨員干部在做好本職工作的同時，另外承擔一項或多項工作任務，學會 “ 十個指頭彈鋼琴 ” 。二是實施績效考核。辦事處專門印制了績效考核手冊，黨員干部人手一本，大事小事記錄在本。實行周一報計劃周五報總結(jié)和 “ 一崗多責 ” 制度，建立班子成員一周工作預安排工作臺賬，確定的工作任務，明確完成時間。通過制度的運行，使黨員干部養(yǎng)成工作有計劃，干后有總結(jié)的良好習慣，促進了工作方式的轉(zhuǎn)變。三是組建工作團隊，實 行組團式服務。辦事處以社區(qū)、路段為單位，將辦事處機關(guān)干部分成 5 個工作團隊，每個工作團隊由一名班子成員帶領，按照工作任務統(tǒng)一調(diào)配人員，進一步明確團隊工作任務，落實干部工作責任，加快干部作風轉(zhuǎn)變，把思想統(tǒng)一到 “ 真抓實干促發(fā)展、狠抓落實出成效 ” 的總體要求上來，同念一本經(jīng)、通常一出戲，形成團結(jié)有力的工作氛圍。領導之間、部門之間、干部之間形成 “ 整體工作一盤棋 ” 的思想，既有明確分工，又有密切合作，形成了強大的合力。 在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到發(fā)展中還存在不少矛盾和問題。在經(jīng)濟發(fā)展上大項目少，科技含量 高的企業(yè)少，企 第 19 頁 共 19 頁 業(yè)用地矛盾比較突出 。在城市建設與管理上，有些地方還存在著死角，基礎設施標準低，建設與管理還有待于進一步加強 。在城中村改造上，進度不快，個別干部畏難情緒嚴重 。在社會發(fā)展上，社會遺留問題、影響社會穩(wěn)定的因素仍然不少 。在干部隊伍建設上，個別同志還存在執(zhí)行力不強、效能低下的問題。對此，我們一定要高度重視，在下一步工作中要認真加以解決。