3環(huán)保事故報告管理制度5篇-資料下載頁
2025-08-18 00:36本頁面
【正文】 院執(zhí)行，工傷修養(yǎng)期間應憑本人申請和治療證明，經(jīng)勞動人事部門和主管部門批準后休息。 2）工傷職工治療工傷所需的掛號費、住院費、醫(yī)療費、就醫(yī)路費全額報銷；因日常生活或輔助生產(chǎn)勞動需要，必須安裝假肢、假眼、鑲牙和配置代步車等輔助器具的，按國內(nèi)普及型標準報銷費用。 3）工傷職工需要住院治療的，按照當?shù)匾蚬霾罨锸逞a助標準的 2/3 發(fā) 給住院伙食補助費；經(jīng)批準轉(zhuǎn)外地治療的，所需交通、食宿費按照本企業(yè)職工因公出差標準報銷。 4）對搶險救災、見義勇為負傷的職工，除按規(guī)定報銷各項費用外，工傷休息期間按因公出差處理。 5）工作職工在工傷醫(yī)療期內(nèi)的工資、獎金待遇，按勞動人事部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6）工傷所需的各項費用必須經(jīng)主管部門的核實后，由公司領導核批報銷。 11 事故統(tǒng)計 事故統(tǒng)計范圍 第 17 頁 共 20 頁 職工范圍。本公司以各種勞動合同形式招聘或雇傭的員工等。 事故范圍 職工在生產(chǎn)區(qū)域、工作場所，從事生產(chǎn)勞動和工作過程中發(fā)生的傷亡事故。 職工雖不在勞動工作崗位，但由于企業(yè)設備、設施不安全勞動條件、作業(yè)不良而造成的傷亡事故。 職工在生產(chǎn)過程中因有毒物質(zhì)，短期內(nèi)大量侵入人體，使職工立即中斷工作關(guān)系，進行急救的中毒事故。 直接經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍 人身傷亡后所支出的費用。喪葬及撫恤費用；補助及救濟費用；歇工工資。 善后處理費用。處理事故的事務性費用；現(xiàn) 場搶救費用；清理現(xiàn)場費用；事故罰款及賠償費用。 財產(chǎn)損失價值。固定資產(chǎn)損失價值；流動資產(chǎn)損失價值。 間接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍 停工、停產(chǎn)損失價值。 工作損失價值。 處理環(huán)境污染的價值。 補充新職工的培訓費用。 其它損失費用。 第 18 頁 共 20 頁 、解釋。 第四篇：事故報告管理制度事故報告管理制度 一、計量標準、精密儀器、儀表，造成非正常損壞或 報廢，均為責任事故，事故發(fā)生后應及時報告計量負責人。重大事故，應報質(zhì)管部和公司總工，并召開分析會，做到三不放過（沒有查明原因不放過，未定出防范不放過，責任者未受到教育不放過）。對責任者按設備制度規(guī)定賠償。 二、各種計量器具的帳、卡、證必須填寫正確，清楚。有涂改的合格證一律無效。 三、計量器具發(fā)生錯檢、漏檢損失重大者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。 新疆通達熱力公司 計量室 第五篇：事故報告管理制度事故報告管理制度 為使檢定站規(guī)范質(zhì)量事故的 管理，防止由于檢定、校準和檢測工作中的失誤造成客戶利益的損害，確保檢定、校準和檢測工作的公正性，特編制本程序。 適用于對質(zhì)量事故的報告處理。 第 19 頁 共 20 頁 質(zhì)量負責人應： 組織實施對質(zhì)量事故的處理。 按照規(guī)定的時間調(diào)查和處理質(zhì)量事故結(jié)果。 質(zhì)量監(jiān)督員應： 協(xié)助質(zhì)量負責人對質(zhì)量事故工作技術(shù)部分的核查。 檔案管理負責人應： 保存質(zhì)量事故的記錄： 保存檢定站處理質(zhì)量事故的文件； 質(zhì)量事故報告及受理 發(fā)生質(zhì)量事故后由客戶質(zhì)量事故的信息后報辦公室，辦公室接收到后，接受人應填寫 “ 客戶投訴登記表 ” ，記錄質(zhì)量事故詳細情況，記錄后的文件交由質(zhì)量負責人實施處理。遇重大投訴時，質(zhì)量負責人應將記錄報常務副站長批示。 質(zhì)量負責人應對質(zhì)量事故的內(nèi)容和要求進行分析，找到處理質(zhì)量事故的方式。 當質(zhì)量事故涉及到檢定、校準和檢測結(jié)果時，質(zhì)量負責人應和技術(shù)負責人共同組 織核查。核查應執(zhí)行《檢定、校準 .和檢測質(zhì)量保證程序》。 4。 當質(zhì)量事故涉及到檢定站的管理體系時，質(zhì)量負責人應 第 20 頁 共 20 頁 執(zhí)行《糾正措施程序》和《預防措施程序》。 序時，質(zhì)量負責人應及時地制定內(nèi)審計劃，按照《內(nèi)部審核程序》開展對檢定站有關(guān)人員職責或質(zhì)量方針和程序的審核。 構(gòu)時，質(zhì)量負責人應盡快將內(nèi)審結(jié)果報告常務副站長，由站長對管理體系的評審。管理評審應執(zhí)行《管理評 審程序》。 當質(zhì)量事故涉及到收費問題時，應核查當事人是否違背收費標準，確屬收費不當，應退回多收部分并對當事人給予批評教育。 當質(zhì)量事故涉及到違約事件要求賠償時，質(zhì)量負責人應立即協(xié)同技術(shù)負責人組織調(diào)查，并與投訴方聯(lián)系，協(xié)商解決并根據(jù)情況對當事人做相應處理。 管理負責人歸檔保存。
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