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3火車站春運工作匯報-資料下載頁

2025-08-18 00:34本頁面
  

【正文】 改造,完善了旅客導向和安全警示標志,以良好的面貌迎接春運的到來。 。加強對站區(qū)商業(yè)網(wǎng)點行為的檢查監(jiān)督,特別是公話收費、食品衛(wèi)生、搬運服務(wù),不準變相加價、出售劣質(zhì)、變質(zhì)食品;嚴格執(zhí)行廁所免費使用的規(guī)定,為旅客創(chuàng)造清潔舒適的旅行環(huán)境;根據(jù)上級要求,車站茶座在春運期間已經(jīng)暫停經(jīng)營。 。車站將春運期間部局關(guān)于路風要求傳達到每個代售點,要求他們杜絕囤票待客發(fā)售現(xiàn)象的發(fā)生。春 運期間,所有代售點每次交易量臥鋪限制為 3 張以內(nèi)、硬座10 張以內(nèi)。車站將在春運期間堅持每天抽查代售點,規(guī)范其經(jīng)營行為。對發(fā)現(xiàn)數(shù)量較大的加價出自代售點的,一律停業(yè)整頓。對加價出售車票的,一經(jīng)查實,立即終止代理資格。 “ 樹標塑形 ” 活動。車站在前期 “ 樹標塑形 ”取得良好成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)落實好旅客服務(wù)質(zhì)量標準,開展好“ 創(chuàng)星升級 ” 活動,鼓勵職工爭創(chuàng)全局百名服務(wù)明星,努力打造“ 一路順心從這里開始 ” 的車站服務(wù)品牌。進一步強化干部職工的服務(wù)意識,堅持 “ 以人為本,旅客至上 ” 的服務(wù)理念,堅持全面服務(wù)好,重 點照顧到的原則,從旅客出發(fā),將 “ 順心服務(wù) ” 落實到一點一滴的工作中去,最大限度的滿足社會的服務(wù)需求。做好首訴負責、重點服務(wù)、列車上水、旅客飲水等方面的承諾服務(wù), 第 15 頁 共 17 頁 讓旅客在車站走得順心、走得滿意。特別是列車上水工作,車站連續(xù) 14 年被評為鐵道部 “ 信得過上水單位 ” ,在春運期間人員緊張的情況下,堅持干部上崗、職工幫班。并加強與有關(guān)車隊的聯(lián)系,及時溝通信息,出現(xiàn)應(yīng)急情況及時組織,保證列列上滿水。全站共同努力,在春運期間掀起提升服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的工作熱潮,確保春運期間服務(wù)標準不降低,服務(wù)質(zhì)量不下降。 大節(jié)日路風管理力度。春運期間,車站一律停止合同單位的訂、送票業(yè)務(wù)。同時本著票票有去向的原則,對機動票的使用做到認真登記備查。制訂了售票作業(yè) “ 八不準 ” 規(guī)定,即:( 1)不準出售給老面孔(票販子);( 2)不準任意預(yù)打票;( 3)不準自行作廢票;( 4)不準隨意代售票;( 5)不準擅自原退票;( 6)不準上崗帶手機;( 7)不準接收票條子;( 8)不準私自帶現(xiàn)金。同時加強車站檢票口和進出站便門的管理,所有旅客必須經(jīng)過嚴格剪票驗票后方可進站上車,出站旅客的車票都要驗票,凡車站回收的車票投入廢票箱,由車間統(tǒng)一銷毀,嚴禁任何人私藏廢 票;為私帶無票人員進出站提供條件的,對直接責任人員嚴格追究責任。 春運期間,除車站領(lǐng)導班子對車間實行定向分工包保和關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)部位分工包保以外,車間干部也根據(jù)工作分工進行了包保負責制。同時安排了 4 名專業(yè)干部,按照 “ 三全四同 ” (全天候、全過程、全方位,同點名、同勞動、同考核、同 第 16 頁 共 17 頁 獎懲)的標準嚴格落實對信號摟重點崗位進行全過程跟班包保。形成了 “ 站級干部包車間、車間干部包班片、專業(yè)干部包重點 ”的包保格局,確保重點崗位和關(guān)鍵作業(yè)項目崗崗有人包、項項有人盯。車站機關(guān)幫班人員合理分工,對售票廳、進站口 、出站口以及運轉(zhuǎn)大門進行分工組織,保證這些重點部區(qū)的安全有序。 車站還根據(jù)春運期間人員流動大,密度高,容易發(fā)生疾病傳播的實際,對站車工作人員呼吸道傳染病防治知識、疫情處理能力、備品配置等情況進行了綜合監(jiān)督檢查,做到一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,確保迅速組織處理,將事件危害降到最低。同時,車站在春節(jié)前集中開展走訪慰問、送溫暖活動,在春運中努力改善職工的生產(chǎn)生活條件,切實安排好節(jié)日期間職工的生活,使職工全身心投入到春運工作中去。并認真落實維護穩(wěn)定工作責任,進一步完善春運期間穩(wěn)定工作預(yù)案,及時化解不穩(wěn)定因素 。面對節(jié)后大客流,車站干部職工自大年初二開始就放棄休息,投入了緊張的工作。目前除了正常當班的干部職工以外,車站幫班隊伍分成三班輪流,自早晨七點至晚上零點進行不間斷幫班組織。車站要求車站中層干部必須保證 24 小時手機開機,保證各種生產(chǎn)信息的暢通,保證全站干部職工以高昂的斗志和扎實的作風保證春運各項任務(wù)的完成。 在今年春運工作中,我們將嚴格按照上級春運工作部署和要求,深入學習貫徹溫總理、劉部長批示精神,在部、局和檢查組 第 17 頁 共 17 頁 的指導幫助下,進一步優(yōu)化方案,強化責任,細化措施,苦干實干,確保實現(xiàn)春運總體目標,奪取 首季開門紅。 二 ○○ 七年三月 《火車站春運工作匯報》來源于文秘 114 網(wǎng),歡迎閱讀火車站春運工作匯報。
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