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3火車站春運(yùn)工作匯報(bào)-文庫吧

2025-08-13 00:34 本頁面


【正文】 站圖定日均辦理售票業(yè)務(wù)列車 ,始發(fā)列車僅 列,跨局列車只有徐州 北京 k108 和徐州 哈爾濱 1470 兩列。南去和西去方向沒有一列始發(fā)列車。計(jì)劃運(yùn)能僅為 15229(其中南去方向 1656,西去方向 4282,北去方向 4904,火車站春運(yùn)工作匯報(bào)第 2 頁 東去方向 4387)。 20xx 年春運(yùn)臨客開行情況:今年春運(yùn)方案我站增開客車 對,其中直通臨客 23 對,管內(nèi)臨客 對,圖定直通客車延長運(yùn)行區(qū)段 1 對。節(jié)前開行 25 對,節(jié)后開行 對。以上臨客中我站始發(fā)直通臨客僅有 2 對,分別是: 徐州 — 南京 a333/4 次; 濟(jì)南、徐州 — 上海 l193/4 次;(節(jié)前濟(jì)南開行,節(jié)后自 2 月20 日起濟(jì)南、徐州隔日開行) 針對車站節(jié)后南去、西去客流非常集中,組織困難的情況, 第 5 頁 共 17 頁 上級部門決定 2 月 26 日、 28 日和 3 月 2 日開行三趟徐州 — 上海間的 a223 次臨時(shí)列車,上海至成都的 a25 a165 次各給車站預(yù)留 8 節(jié)硬座,有效緩解了目前南去、西去客流的巨大壓力。 綜上所述,車站節(jié)前客流平穩(wěn),基本能滿足旅客需求。節(jié)后客流較大,能力緊張,日均票額缺口近 1 萬張,巨大的客流壓力將給車站帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 三、做好春運(yùn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 車站始終堅(jiān)持把春運(yùn)工 作當(dāng)作全年工作的核心之戰(zhàn)、關(guān)鍵之戰(zhàn)、開局之戰(zhàn),堅(jiān)持提前客流預(yù)測、提前組織籌劃、提前爭取能力、提前制定方案、提前進(jìn)入狀態(tài)。在前期相關(guān)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,全面貫徹 “” 全路春運(yùn)電視電話會(huì)議精神,按照上級要求對相關(guān)工作進(jìn)行細(xì)化落實(shí),做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 ,做好春運(yùn)客流預(yù)測。自 20xx 年 12 月開始,車站就安排專門人員對今年春運(yùn)的客流進(jìn)行了調(diào)查。根據(jù)預(yù)測,春運(yùn)期間車站總運(yùn)量需求在 200 萬人,由于運(yùn)能所限(直通始發(fā)列車少,過往列車能力低),預(yù)計(jì)實(shí)際發(fā)送旅客 84 萬人,日均 萬人。其中直通旅客預(yù)計(jì) 發(fā)送 62 萬人,同比增長 7。管內(nèi)旅客預(yù)計(jì)發(fā)送 22 萬人,同比增長 。預(yù)計(jì)旅客運(yùn)輸高峰在農(nóng)歷正月初六、初七( 2 月 23 日、 24 日), 十六、十七( 3 月 5 日、 6 日),如能力滿足上車人數(shù)可達(dá) 3萬人。 第 6 頁 共 17 頁 按方向分析:南去方向占 30, 萬人,日均 6300 人;北去方向占 29, 萬人,日均 6100 人;西去方向占 28, 萬人,日均 5870 人;東去方向占 13, 萬人,日均 2700 人。 按客流成份分析。民工流占 40,約 萬人 ;探親流占 30,約 萬人;學(xué)生流占 12,約 10 萬人;商務(wù)流占 10,約 萬人;旅游流占 8,約 萬人。另有部分中轉(zhuǎn)客流,主要是西來南去方向。 ,加強(qiáng)春運(yùn)組織領(lǐng)導(dǎo)。元旦過后,車站迅速成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,全面負(fù)責(zé)春運(yùn)前的準(zhǔn)備、春運(yùn)中的指揮、協(xié)調(diào)以及各項(xiàng)工作的監(jiān)督落實(shí)。車站領(lǐng)導(dǎo)班子對春運(yùn)各重點(diǎn)部位實(shí)行分工包保,客車安全、防火防爆、計(jì)劃售票、乘降組織、站區(qū)秩序等關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別牽頭負(fù)責(zé)。按照路局要求,車站春運(yùn)辦公室自 1 月 25 日起提前進(jìn)入春運(yùn)狀態(tài),做到 24 小時(shí)不 間斷值班,及時(shí)上報(bào)春運(yùn)生產(chǎn)信息。車站機(jī)關(guān)抽調(diào)了 90 名干部,客運(yùn)和運(yùn)轉(zhuǎn)車間抽調(diào)了 140 名職工,共建部隊(duì)抽調(diào)了 120 名武警軍人,組成精干的春運(yùn)幫班隊(duì)伍,確保客流高峰期間的客車和旅客人身安全。 ,備好春運(yùn)各項(xiàng)預(yù)案。車站春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員先后多次召開春運(yùn)籌備會(huì)議,根據(jù)車站的形勢特點(diǎn)和具體 第 7 頁 共 17 頁 工作實(shí)際,綜合考慮客流高峰和惡劣天氣等問題,制定下發(fā)了車站春運(yùn)工作方案,對行車組織、客流組織、售票組織、幫班組織、上水組織等十四個(gè)方面的工作,細(xì)化到具體程序具體要求,進(jìn)行了詳細(xì)部署安排。同時(shí)制定了《客票發(fā) 售應(yīng)急處理預(yù)案》、《候車室發(fā)生險(xiǎn)情旅客緊急疏散預(yù)案》、《遇嚴(yán)重自然災(zāi)害旅客大量滯留應(yīng)急處理預(yù)案》、《后勤設(shè)備緊急故障處理預(yù)案》、《臨時(shí)供電故障緊急預(yù)案》、《查危儀故障緊急預(yù)案》、《客運(yùn)系統(tǒng)除雪保暢通應(yīng)急預(yù)案》和《春運(yùn)對外宣傳應(yīng)急預(yù)案》,為應(yīng)對春運(yùn)期間各項(xiàng)突發(fā)情況提供了依據(jù)和保障。 ,營造春運(yùn)會(huì)戰(zhàn)氛圍。一是做好全員發(fā)動(dòng)。在元旦的全站干部大會(huì)上,車站對今年春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署和動(dòng)員,把今年春運(yùn)所面臨的形勢、任
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