3火車站管理工作總結(jié)-資料下載頁
2024-08-27 00:10本頁面
【正文】 效便捷的工作機(jī)制 根據(jù)文明城創(chuàng)建工作的任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)，我處把任務(wù)細(xì)化到具體的工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，實(shí)行定崗定責(zé)定人。為切實(shí)落實(shí)好創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)，他們根據(jù)工作實(shí)際，不斷地 完善制度建設(shè)，理順工作運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率。管理處制定出一系列的相關(guān)的管理制度，工作流程和考核辦法，實(shí)行制度化、規(guī)范化管理，逐步建立合理的工作機(jī)制，并提出 “ 制度管人、程序管事、臺帳考核 ” 的科學(xué)管理辦法，即制定配套的制度對工作人員的管理進(jìn)行規(guī)范，每個(gè)崗位提出規(guī)范的工作程序，按規(guī)定進(jìn)行操作。制定獎(jiǎng)懲規(guī)定與經(jīng)濟(jì)掛鉤，采取逐日檢查工作的方法進(jìn)行登記，建立臺帳，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。極大地提高工作人員的工作積極性，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 火車站廣場作為展示南昌精神、南昌形象的窗口，是創(chuàng)建工作迎 檢考核的重要區(qū)域，為了確?；疖囌緩V場的創(chuàng)建工作圓滿完成，我處調(diào)整了工作機(jī)制。上班時(shí)間實(shí)行 “ 早六點(diǎn)、晚十點(diǎn) ” 工作制。其工作主要是對火車站廣場地區(qū)的衛(wèi)生狀況、設(shè)施運(yùn)行、治安秩序、等進(jìn)行督查，并配合相關(guān)執(zhí)法部門對非法營運(yùn)車輛、不文明行為等進(jìn)行整頓。 由于創(chuàng)建工作要接受來自國家、省市等各級明察暗訪，在抓好創(chuàng)建工作的落實(shí)上，管理處提出了 “ 以不變應(yīng)萬變 ” 的工作思 第 7 頁 共 7 頁 路。即按標(biāo)準(zhǔn)做好創(chuàng)建工作的長效落實(shí)是 “ 不變 ” 的。以此 “ 不變 ” 來應(yīng)對各級檢察考核的 “ 萬變 ” 。在工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)持之以恒，始終保持創(chuàng)建工作的達(dá)標(biāo)水平，有效 地推動(dòng)了工作進(jìn)步，并收到良好的效果。 滴水成川、百川匯海。正是這些點(diǎn)滴的行動(dòng)，日積月累，最終匯成一股創(chuàng)建文明城的大潮。管理處的工作人員用自己的汗水和智慧在火車站廣場精心鑄造著文明之窗，用心傳唱著文明之歌。
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