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3經(jīng)貿(mào)局工業(yè)經(jīng)濟效能建設(shè)動員會致辭-資料下載頁

2025-08-18 00:29本頁面
  

【正文】 現(xiàn)追趕跨越 這個主題,著力解決影響機關(guān)行政效能的突出問題,努力實現(xiàn)工作作風(fēng)有明顯改進,服務(wù)能力有明顯增強,辦事效率有明顯提高,發(fā)展環(huán)境有明顯優(yōu)化。 (一)要著力解決精神狀態(tài)問題。 當(dāng)前,我們的干部隊伍在思想觀念、精神狀態(tài)上與新形勢、新任務(wù)的要求相比還有較大的差距,與周邊地區(qū)相比也有較大的差距。一些干部思想觀念保守陳舊,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,缺乏改革創(chuàng)新的膽略和氣魄,工作按部就班、謹(jǐn)小慎微,不敢負(fù)責(zé),遇事 “ 慢 ” 字當(dāng)頭、遇難萎縮不前;一些干部精神萎靡不振,作風(fēng)疲沓,辦事拖拉,對群眾的呼聲充耳不聞。歸納起來 ,正如大家經(jīng)常談到的,在一些干部身上還程度不同地存在著不思進取的“ 懶惰癥 ” 、嫉賢妒能的 “ 紅眼癥 ” 、形式主義的 “ 虛假癥 ” 、鋪張浪費的 “ 奢侈癥 ” 、落實不力的 “ 扯皮癥 ” 和違法亂紀(jì)的“ 腐敗癥 ” 。這些現(xiàn)象和問題,盡管發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)干部身上,但卻對黨委、政府整體形象造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,制約了發(fā)展,影響了建設(shè)。 提高機關(guān)效能,首先要從干部的精神狀態(tài)抓起。各地、各部門要著力解決思想觀念、精神狀態(tài)、責(zé)任意識等方面存在的突出問題,進一步提升干部隊伍的整體素質(zhì)和機關(guān)作風(fēng)面貌。要引導(dǎo) 第 19 頁 共 22 頁 廣大干部更加自覺地盡職履責(zé)、煥發(fā) 熱情、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新,以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感主動積極地投身 *的追趕跨越。要像周邊地區(qū)一樣大力營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。干事創(chuàng)業(yè)就要見賢思齊,切忌嫉賢妒能。工作中,有的人不謀事、專謀人,見不得別人比自己好,唯恐別人占了先,搶了風(fēng)頭,看見別人能力強,工作干得好不是尋找差距,努力趕超,而是設(shè)置障礙,制造麻煩,自己不想干事,也不讓別人干事。這種風(fēng)氣決不能任其蔓延下去。干事創(chuàng)業(yè)就要寬容包容,切忌無事生非。改革就是摸著石頭過河,偶爾腳下打滑再正常不過。而現(xiàn)實中,總有一些人對改革中出現(xiàn)的失誤,幸災(zāi)樂禍,橫加指責(zé)。更有甚者乘 人之危,落井下石,借事生非,甚至誹謗、誣告,必須堅決摒棄這種歪風(fēng),只要是為了發(fā)展,只要不是牟取個人和小團體的私利,就應(yīng)該允許失誤,多一份理解,多一些關(guān)愛。干事創(chuàng)業(yè)就要和諧共事,切忌無謂內(nèi)耗。和諧共事,才能干成事。 *的追趕跨越需要調(diào)動方方面面的積極性,各級領(lǐng)導(dǎo)班子首先要成為一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,班子“ 一把手 ” 要做到總攬而不包攬、放手而不甩手、決斷而不專斷,班子成員要相互支持,互相補臺,努力在和諧共事中推動我們事業(yè)的發(fā)展。 (二)要著力解決服務(wù)質(zhì)量問題。 當(dāng)前,服務(wù)意識不強、辦事程序繁雜、工作 效率不高,仍是阻礙我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的一個突出問題。門比以前好進、 第 20 頁 共 22 頁 臉比以前好看,但事辦不成、辦不快還是不行。服務(wù)質(zhì)量提升,很重要的標(biāo)志就是企業(yè)和群眾要求解決的事是否好辦、能否快辦。如果我們的部門還是要讓企業(yè)、群眾一趟又一趟跑機關(guān)、碰軟釘子,效能建設(shè)就不能說有明顯成效, *的發(fā)展也不可能有明顯提速。 今年,要繼續(xù)開展 “ 陽光行動 ” ,建立權(quán)力陽光運行機制,接受人民群眾的監(jiān)督。要按照程序規(guī)范、簡明清晰、高效快捷、方便辦事的原則,對照行政職權(quán),嚴(yán)格梳理職權(quán)流程,對流程進行進一步優(yōu)化完善,最大限度地精減辦 事程序,縮短辦事時限,確保職權(quán)流程途徑最佳,程序最簡。進一步做好公布對接工作,各單位要將職權(quán)目錄和職權(quán)運行流程圖編印成冊,職權(quán)目錄要在本單位政務(wù)公開欄或醒目位置上公布,職權(quán)運行流程圖要張貼在相關(guān)職能股室墻上。行政服務(wù)中心要做好職權(quán)運行流程圖的對接工作,及時對職權(quán)目錄和運行流程圖進行更新,并在中心公布。凡進駐行政服務(wù)中心的單位,要按照 “ 兩集中、兩到位 ” 的要求,把所有行政審批和服務(wù)項目都進駐中心規(guī)范辦理。 (三)要著力解決政令暢通問題。 責(zé)任不落實、政令不暢通,是效能建設(shè)的最大 “ 頑癥 ” 。機關(guān) 效能、政府威信就是要體現(xiàn)在落實責(zé)任、令行禁止、政令暢通上,保持政令暢通不僅是工作作風(fēng)、工作效能問題,也是嚴(yán)格的組織紀(jì)律問題,是嚴(yán)肅的政治問題。各地各部門都要牢固樹立強 第 21 頁 共 22 頁 烈的責(zé)任意識,堅持有令則行、有禁則止,凡是市委、市政府決定了的事,都要雷厲風(fēng)行地去執(zhí)行、去落實,說了就干、定了就辦,做到件件有著落、事事有回音,絕不能停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上,絕不允許出現(xiàn)對市委、市政府的決策執(zhí)行打折,絕不允許出現(xiàn)陽奉陰違、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的現(xiàn)象。 今年,繼續(xù)掀起 “ 執(zhí)行風(fēng)暴 ” ,廣泛深入地開展以學(xué)習(xí)執(zhí)行力 、認(rèn)識執(zhí)行力、理解執(zhí)行力為主題的學(xué)習(xí)教育活動。要著力加強制度執(zhí)行力建設(shè),緊緊圍繞如何落實制度,以實際管用、簡結(jié)明了和易于操作為原則,對效能建設(shè)的各項制度進行修訂完善,重點抓好服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知制、否定報備制等制度的落實。進一步完善效能投訴受理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),暢通投訴渠道,將效能投訴受理電話在 *報、網(wǎng)站上向社會公開。各單位不僅要將本單位投訴電話與市投訴受理中心電話捆綁公布,有條件的單位要逐步開通網(wǎng)上投訴通道,增強投訴的覆蓋面。市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市行政投訴受理中心要加大投訴件的查處力度,切 實做到有投必受,有受必理,有理必果,有果必復(fù)。市效能辦要建立提醒教育制度,對輕微違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的機關(guān)工作人員,找其談話,促其提高認(rèn)識、糾正錯誤,增強效能觀念和服務(wù)意識,效能辦要對被談話人進行記錄備案,對一年內(nèi)被談話兩次及以上的,要追究責(zé)任,給予相應(yīng)的組織處理。要充分發(fā)揮效能監(jiān)督員作用,形成社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組、市 第 22 頁 共 22 頁 委督查室、市政府督辦室,要采取明查與暗訪、專項督查與全面督查、定期督查與不定期督查相結(jié)合的方式進行督查督辦,使督查督辦網(wǎng)絡(luò)橫向到邊、縱向到底,形成強有力的督查督辦體系,努力營造良好的 發(fā)展環(huán)境。 轉(zhuǎn)眼春又過,歲月不等人。面對新的形勢、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,立即行動起來,以更加飽滿的熱情,更加有效的措施,更加務(wù)實的作風(fēng),進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè),為推進 *的追趕跨越而努力奮斗。
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