創(chuàng)優(yōu)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)致辭-資料下載頁
2025-09-19 00:52本頁面
【正文】 數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為項目建設(shè)，尤其是大項目建設(shè)，周期長，見效慢，精力投入大，工作難度大，風(fēng)險 ” 大。這種畏難情緒，嚴(yán)重阻礙了項目建設(shè)工作。今后的工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必需提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，突破畏難情緒的束縛，敢于向困難挑戰(zhàn)，要敢想、敢做、敢試、敢闖，克服前怕狼后怕虎的心態(tài)，不換思想就換人。如果我當(dāng)初不是冒著風(fēng)險投入資金打出溫 泉井，不可能吸引到這些大財團(tuán)。三要破除固有的思維模式。要樹立開拓創(chuàng)新意識，破除有什么資源才干上什么項目、有多少錢才干辦多大事和過去一直怎樣等激進(jìn)思維方式的束縛，以新思想、新理念開創(chuàng)新局面。要樹立市場意識，破除單純靠政府自身投入等依賴思想，多從市場和社會的角度去看待和考慮問題，立足點要高，思路要放寬，眼光要放遠(yuǎn)。解放思想永遠(yuǎn)沒有止境，所以我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，多從自身找原因，多為發(fā)展謀思路。 部門圍著項目干。要變過去領(lǐng)導(dǎo)干部一般性聯(lián)系企業(yè)為包保企業(yè)、包扶項目、一包到底，二要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實 。要繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部抓分管戰(zhàn)線、抓企業(yè)、抓穩(wěn)定 “ 三維分工法 ” 堅持領(lǐng)導(dǎo)圍著企業(yè)轉(zhuǎn)。做到意向項目抓跟蹤，談項目抓落戶，簽約項目抓開工，建項目抓投產(chǎn)，開工項目抓產(chǎn)出。對所有大項目要逐一落實包保領(lǐng)導(dǎo)。溫泉旅游項目由我親自負(fù)責(zé)，大企業(yè)裂變?nèi)雸@和小 第 13 頁 共 14 頁 商品加工項目由嘉毅區(qū)長負(fù)責(zé)，歐尚物流項目由邸書記負(fù)責(zé)，這些項目要確保年內(nèi)有大的進(jìn)度。常委會聽過一次包扶項目的進(jìn)展情況，整齊不一，有的項目進(jìn)展較大，說明領(lǐng)導(dǎo)干部確實用心琢磨，也盡力去抓了有的項目進(jìn)展不理想，年末我一定要有個明確的說法，要有考核、有總結(jié)、有通報。剛才繼軍部長宣讀了 包扶方案，年末我也要有考核、有評比，各部門要有實際行動，不能只是落在紙面上，掛在口頭上。黨政各部門都要以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，主動作為，積極出力。經(jīng)濟(jì)工作部門責(zé)無旁貸，組織、宣傳、紀(jì)檢、政法、農(nóng)業(yè)、交通、建設(shè)、科信、勞動以及群團(tuán)組織等部門都要緊密結(jié)合自身職能，找準(zhǔn)切入點，真抓實干，大顯伸手，大有作為。要通過建立目標(biāo)責(zé)任體系、開展專題推進(jìn)、改進(jìn)督促檢查和工作評議方式等措施，逐級落實責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實。 組織開展經(jīng)常性、多形式的銀企對接活動，三要攻堅克難抓落實。推進(jìn)項目建設(shè)和發(fā)展民營企業(yè)面 臨的突出困難是融資難、貸款難。要積極為銀企之間牽線搭橋。推進(jìn)銀企互信合作。對發(fā)展?jié)摿Υ?、技術(shù)水平高的民營科技企業(yè)要積極向上爭取項目資金，給予必要扶持。要認(rèn)真研究市商業(yè)銀行和郵政部門今年新出臺的助業(yè)通 ” 存單抵押貸款等新政策，引導(dǎo)企業(yè)把政策學(xué)懂、弄通、用好。去年我巧用 “ 守業(yè)帶就業(yè) ” 小額貸款政策，為兩戶企業(yè)協(xié)調(diào)貸款 120 萬元，化解了燃眉之急，受到市政府的好評和企業(yè)的 第 14 頁 共 14 頁 高度贊揚。只要思想不滑坡，方法總比困難多 ” 千難，萬難，不去想，不去做，只是停留在會議上、口頭上、文件上是最大的困難。要進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 支持就是工作，幫扶就 是責(zé)任，管理就是服務(wù) ” 思想意識，把企業(yè)真正當(dāng)成我衣食父母，真心實意、千方百計地協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到問題，土地、信貸、人才培訓(xùn)、技術(shù)引進(jìn)等方面為企業(yè)排憂解難。 要充分體現(xiàn)搞招商、上項目、抓工業(yè)的思想和要求，四要形成導(dǎo)向抓落實。干部使用上。把項目建設(shè)作為考核干部業(yè)績的重要指標(biāo)、檢驗干部政治覺悟和工作能力的重要依據(jù)，提拔重用干部的基本條件。今后考察一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不只要看其招商引資業(yè)績，也要看其懂不懂工業(yè)、會不會抓企業(yè)，引進(jìn)了多少大項目，為企業(yè)辦了哪些實事。對大項目建設(shè)工作實、效果大、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀干部 ，經(jīng)考查可以 “ 破格 ” 直接使用。對守法經(jīng)營、誠信度高、社會貢獻(xiàn)大的企業(yè)家，可以推選為人大代表、政協(xié)委員，對特別優(yōu)秀的通過組織順序進(jìn)入各級黨委、人大、政府、政協(xié)班子，讓更多像劉長久、王君活、王國祥一樣的領(lǐng)軍人物，擁有社會地位和政治榮譽(yù)，充分發(fā)揮這些能人企業(yè)家的作用，激勵他立足更高起點，謀求更大發(fā)展，帶起一批企業(yè)，帶活一片經(jīng)濟(jì)，帶富一方百姓，形成你追我趕、競相守業(yè)的熱潮。
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