匯豐醫(yī)用包裝公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2025-07-13 19:10本頁面
【導(dǎo)讀】本制度適用于中山匯豐醫(yī)用包裝科技有限公司所有員工。的目的，特制定本制度。如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，使員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。相互信任關(guān)系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，根據(jù)工作需要，公司人員調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求對其實施。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模。章，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)審核后按本制度第五章規(guī)定權(quán)限審批后方可報名參加。培訓(xùn)人員的工資按公司現(xiàn)有的薪酬管理制度規(guī)定執(zhí)行。可采取定期座談或在內(nèi)。處理，員工在培訓(xùn)期間無故遲到或不到3次，將取消培訓(xùn)資格一年。，受訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議或合同。同意后，經(jīng)公司文件形式下發(fā)到各部門。第十四條年度計劃外的內(nèi)外部培訓(xùn)及費用均由總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。應(yīng)該向人力資源部提出申請，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。思想、知識、技能方面的進步經(jīng)主管核閱后交人力資源部歸檔。
【正文】 公司代 支）。個人承擔(dān)的部分從費用發(fā)生的次月起在本人薪資中分批減扣（ 總費用不超過 1 萬的， 一般情況每月扣減不超過 300 元）。但 至培訓(xùn)日起，凡在 公司 服務(wù)滿一年者，個人承擔(dān)部分的培訓(xùn)費用公司將一次性 返還給個人。 3．因公司需要或公司指定的培訓(xùn)，所有費用均由公司承擔(dān)，但所獲證件必須由公司代管（人力資源部），離職時均不得帶走；若是資格證書或其他操作許可證，必須在公司服務(wù)完規(guī)定的時間后方可帶走，否則按相關(guān)規(guī)定扣除培訓(xùn)費用。 ，其一切訓(xùn)練費用由個人承擔(dān)。 第九章 內(nèi)部講師團隊的 建立 第二十二條 內(nèi)部培訓(xùn)是公司的主要培訓(xùn)方式，擔(dān)當(dāng)著企業(yè)大部分的培訓(xùn)任務(wù)，為了保證內(nèi)部培訓(xùn)的順利實施和課程質(zhì)量，促進團隊的學(xué)習(xí) 氛圍，提升團隊人員素質(zhì)和工 作績效， 人力資源部要注重內(nèi)部講師團隊的建立，以確保 擁有一支相對穩(wěn)定的講師隊伍。 第二十三條 內(nèi)部講師主要負責(zé)下列內(nèi)容的培訓(xùn)： ：公司歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、產(chǎn)品簡介； 、行為規(guī)范及業(yè)務(wù)流程； 、行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； ：崗位職責(zé)、操作規(guī)程、 專業(yè)技能培訓(xùn)； 。 第二十四條 內(nèi)部講師團隊的建立 必須是由公司人力資源部確認，評價最好的培訓(xùn)講師，年終頒發(fā)優(yōu)秀講師以支鼓勵 。 第十章 附則 第二十五條 本制度的擬訂和修改由公司 人力資源部 負責(zé)，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 第二十六條 本制度由 人力資源部 負責(zé)解釋。 第十一章 附件 第二十七條 附件一：培訓(xùn)需求調(diào)查表； 第二十八條 附件二：培訓(xùn)申請表； 第二十九條 附件三： 員工個人培訓(xùn)記錄表 ； 第三十條 附件四：（ ）年度培訓(xùn)計劃； 第三十一條 附件五 : 培訓(xùn)評價表。
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