【總結(jié)】包裝車間勞動紀律制度1、做到按時上下班,不遲到、不早退、不曠班。若出現(xiàn)違反上述規(guī)定:遲到每次扣考核分1分;早退每次扣考核分2分;曠班每次扣考核分2分。2、不允許私自換班,換班必須有換班條,換班條必須有班長、車間主任簽字才有效,否則按曠班處理扣每次考核分5分。3、做到有事請假,請假要有請假條,不允許口頭請假、電話請假。請假必須有班長、車間主任簽字才有效,否則按曠班處理扣每次
2025-04-07 07:58
【總結(jié)】包裝車間承包方案(草稿)一、目的:促使生產(chǎn)過程有效運行,確保按時交貨,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。二、運用范圍:適用于公司包裝車間包材管理、包裝計劃等有關(guān)過程和環(huán)節(jié)的管理。
2024-10-20 17:50
【總結(jié)】車間管理制度2016年元月車間管理制度一、目的為了進一步規(guī)范車間管理工作,提高零部件加工效率、質(zhì)量,降低加工成本,規(guī)范加工流程、績效考核、質(zhì)量考核、安全考核、工時考核,保證車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本車間發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍僅適用車間內(nèi)部的零部件加工。三
2025-08-05 16:40
【總結(jié)】包裝車間需要認真做好車間統(tǒng)計基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、統(tǒng)計報表管理工作,下面是小編給大 家整理的包裝車間職責(zé)內(nèi)容,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。 包裝車間職責(zé)內(nèi)容1 1、負責(zé)公司日常...
2024-09-16 15:40
【總結(jié)】灌裝車間現(xiàn)場管理制度一、現(xiàn)場紀律制度1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。2、員工必須準時參加早會,早會方式為員工按指定地點排列成隊,早會期間嚴禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。4、員工進出車間嚴格遵守《出入車間程序》。5、員工現(xiàn)場走動必須按
2025-05-25 12:06
【總結(jié)】XXXX酒業(yè)有限公司灌裝車間生產(chǎn)質(zhì)量管理制度一、領(lǐng)取包裝物,如果發(fā)現(xiàn)包裝物有污染時,應(yīng)拒絕領(lǐng)用,如果發(fā)現(xiàn)缺數(shù),應(yīng)要求及時補足。二、領(lǐng)取酒液灌裝時,領(lǐng)用的酒液必須清澈透明、無雜質(zhì)、無懸浮物,還必須有檢驗報告單,否則不能打入高位罐。三、洗瓶,浸泡時間不得低于30分鐘,控掉水后上沖瓶機進行沖洗,沖水的壓力不得小于公斤,以試紙檢驗中性為
2024-08-30 08:26
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)制襪包裝車間質(zhì)量管理標準目的規(guī)范包裝質(zhì)量作業(yè)標準,使質(zhì)量管理標準化。2范圍適用于包裝車間各位員工。3職責(zé)3.1包裝車間主管管好車間的質(zhì)量和日常工作,3.2副主管要協(xié)助主
2024-09-09 17:40
【總結(jié)】/泰山生力源集團股份有限公司組織說明書2004年版部門:釀酒公司包裝車間制表日期:2004年9月工作目標:根據(jù)綜合辦下達的生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)組織產(chǎn)品酒的包裝生產(chǎn),并不斷改進包裝工藝,提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量,保證安全文明生產(chǎn),滿足市場需求。1.作為成品酒的包裝生產(chǎn)部門,根據(jù)生產(chǎn)計
2025-04-09 08:14
【總結(jié)】凈化車間管理制度編制:日期:審核:日期:批準:日期:名稱凈化車間管理制度編號MT-01
2025-01-15 20:33
【總結(jié)】車間衛(wèi)生管理制度一、目的為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作。三、職責(zé)(一)車間主任負責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況,負責(zé)對生產(chǎn)人員的健康狀況進行監(jiān)控。(二)生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。(三)清潔工負責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。四
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度(草案)第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度?! 〉诙l本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理 第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分?! 〉谒臈l全體員工須按要求佩戴廠牌
2025-04-12 08:01
【總結(jié)】更多請訪資料網(wǎng)車間管理制度為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:1.職工應(yīng)按時上班,不得遲到或早退。2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負責(zé)人。3.上班時間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時與直接負責(zé)人、車間主任爭吵,或
2024-12-16 00:37
【總結(jié)】公司車間管理制度(試行)編制:審核:審定:批準:日期:2020年05月2目錄安全生產(chǎn)管理制度???????????????
2024-11-13 11:44
【總結(jié)】催化車間管理制度目 錄第一章????交接班管理細則????..(1)第二章余熱鍋爐管理細則????(3)第三章運行班組輪休、公休假實施細則????(5)第四章勞動紀律管理細則
2025-04-15 02:42
【總結(jié)】北京邁格家具有限公司管理文件車間現(xiàn)場管理制度文件編號文件版次A/0頁次5/1車間現(xiàn)場管理制度1.目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。公司生產(chǎn)車間質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。