【摘要】包裝公司彩盒車間管理制度彩盒車間生產(chǎn)流程生產(chǎn)工程單發(fā)放到各機(jī)臺(tái)各機(jī)臺(tái)根據(jù)工單和印刷交接印刷面紙及資料袋樣品等切紙機(jī)表面處理組(UV機(jī)、上光機(jī)、覆膜機(jī))模切機(jī)覆面機(jī)/裱卡機(jī)燙金機(jī)清廢組出成品手工組全檢半成品全自動(dòng)糊盒機(jī)全檢打包入庫
2025-04-27 01:53
【摘要】第一篇:組裝車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 組裝車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 該6S管理制度適用于制造、加工型企業(yè),通過6S管理制度來糾正不好的習(xí)慣,幫助企業(yè)提高效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,以下制度僅供...
2024-10-25 01:33
2025-04-27 00:57
【摘要】包裝車間勞動(dòng)紀(jì)律制度1、做到按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠班。若出現(xiàn)違反上述規(guī)定:遲到每次扣考核分1分;早退每次扣考核分2分;曠班每次扣考核分2分。2、不允許私自換班,換班必須有換班條,換班條必須有班長(zhǎng)、車間主任簽字才有效,否則按曠班處理扣每次考核分5分。3、做到有事請(qǐng)假,請(qǐng)假要有請(qǐng)假條,不允許口頭請(qǐng)假、電話請(qǐng)假。請(qǐng)假必須有班長(zhǎng)、車間主任簽字才有效,否則按曠班處理扣每次
2025-04-22 07:58
【摘要】包裝車間承包方案(草稿)一、目的:促使生產(chǎn)過程有效運(yùn)行,確保按時(shí)交貨,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。二、運(yùn)用范圍:適用于公司包裝車間包材管理、包裝計(jì)劃等有關(guān)過程和環(huán)節(jié)的管理。
2024-11-09 17:50
【摘要】車間管理制度2016年元月車間管理制度一、目的為了進(jìn)一步規(guī)范車間管理工作,提高零部件加工效率、質(zhì)量,降低加工成本,規(guī)范加工流程、績(jī)效考核、質(zhì)量考核、安全考核、工時(shí)考核,保證車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本車間發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍僅適用車間內(nèi)部的零部件加工。三
2024-08-24 16:40
【摘要】包裝車間需要認(rèn)真做好車間統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,下面是小編給大 家整理的包裝車間職責(zé)內(nèi)容,歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。 包裝車間職責(zé)內(nèi)容1 1、負(fù)責(zé)公司日常...
2024-09-16 15:40
【摘要】灌裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工必須準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì),早會(huì)方式為員工按指定地點(diǎn)排列成隊(duì),早會(huì)期間嚴(yán)禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。4、員工進(jìn)出車間嚴(yán)格遵守《出入車間程序》。5、員工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)必須按
2025-06-19 12:06
【摘要】XXXX酒業(yè)有限公司灌裝車間生產(chǎn)質(zhì)量管理制度一、領(lǐng)取包裝物,如果發(fā)現(xiàn)包裝物有污染時(shí),應(yīng)拒絕領(lǐng)用,如果發(fā)現(xiàn)缺數(shù),應(yīng)要求及時(shí)補(bǔ)足。二、領(lǐng)取酒液灌裝時(shí),領(lǐng)用的酒液必須清澈透明、無雜質(zhì)、無懸浮物,還必須有檢驗(yàn)報(bào)告單,否則不能打入高位罐。三、洗瓶,浸泡時(shí)間不得低于30分鐘,控掉水后上沖瓶機(jī)進(jìn)行沖洗,沖水的壓力不得小于公斤,以試紙檢驗(yàn)中性為
2024-09-19 08:26
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)制襪包裝車間質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)目的規(guī)范包裝質(zhì)量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。2范圍適用于包裝車間各位員工。3職責(zé)3.1包裝車間主管管好車間的質(zhì)量和日常工作,3.2副主管要協(xié)助主
2024-09-29 17:40
【摘要】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版部門:釀酒公司包裝車間制表日期:2004年9月工作目標(biāo):根據(jù)綜合辦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織產(chǎn)品酒的包裝生產(chǎn),并不斷改進(jìn)包裝工藝,提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量,保證安全文明生產(chǎn),滿足市場(chǎng)需求。1.作為成品酒的包裝生產(chǎn)部門,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)
2025-04-24 08:14
【摘要】?jī)艋囬g管理制度編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:名稱凈化車間管理制度編號(hào)MT-01
2025-01-30 20:33
【摘要】車間衛(wèi)生管理制度一、目的為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。三、職責(zé)(一)車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。(二)生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。(三)清潔工負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。四
2025-04-22 22:20
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度(草案)第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度?! 〉诙l本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理 第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分?! 〉谒臈l全體員工須按要求佩戴廠牌
2025-04-27 08:01
【摘要】更多請(qǐng)?jiān)L資料網(wǎng)車間管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:1.職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。2.工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,或
2025-01-05 00:37