3檢察院辦公室主任述職報(bào)告述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-18 00:09本頁(yè)面
【正文】 杜絕各種安全隱患。一方面加大了管理的權(quán)威，強(qiáng)化管理的剛性，讓制度運(yùn)行起來。一年來，先后有兩名保安和工勤人員因?yàn)槊搷徎蜻`紀(jì)被清退。在車輛管理中，存在值班人員礙于面子不認(rèn)真登記車輛入庫(kù)的現(xiàn)象，我就制定相應(yīng)對(duì)策，實(shí)行保安與值班員會(huì)簽車輛入庫(kù)登記日志的辦法，并加強(qiáng)了對(duì)保安 的監(jiān)督檢查力度。在值宿管理上，我根據(jù)節(jié)假日和特定時(shí)期的安全防范需要，經(jīng)常性地電話查崗和隨機(jī)來院夜查，促使每個(gè)保安上崗時(shí)都保持了高度認(rèn)真的工作狀態(tài)。另一方面，提升管理素養(yǎng)，實(shí)行無人化管理。搬遷新樓后，我院給干警提供的服務(wù)設(shè)施更加完備，乒乓球室、健身房、舞廳、閱覽室、打印中心、浴室一一對(duì)干警開放，辦公室的管理范圍和難度也在擴(kuò)大，在人員有限的情況下，我采取了讓干警自我約束、互相監(jiān)督的原則。在打印中心、電教室設(shè)置登記本，讓使用人自覺登記；對(duì)舞廳、浴室、健身房、乒乓球室制定了管理制度，實(shí)行業(yè)余時(shí)間全方位開放的無人化管 理。使用中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在本院局域網(wǎng)中予以公布，對(duì)公共設(shè)施管理，發(fā)動(dòng)干警積極參與討論，研究管理維護(hù)的最佳途徑，抨擊缺乏公德不愛惜公共設(shè)施的人和事。一年來，辦公室的管理業(yè)務(wù)量顯著增大，但管理人員沒有增加，管理質(zhì)量沒有降低，這些多要?dú)w功于運(yùn)行 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 高效的管理制度和管理機(jī)制。 三、存在的不足 信息化推進(jìn)力度和深度上不能適應(yīng)我院爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范檢察院的需要。辦公室作為綜合服務(wù)部門在這方面有著義不容辭的責(zé)任，這是下一步我開展工作的重點(diǎn)。 從搬遷新樓 4 個(gè)多月的內(nèi)務(wù)管理磨合情況看，舊的管理機(jī)制和 模式已經(jīng)不適應(yīng)新辦公大樓的管理需要，要求我繼續(xù)探求全新的高科技現(xiàn)代化大樓的內(nèi)務(wù)管理、行政指令發(fā)布新機(jī)制。 本院對(duì)外、對(duì)內(nèi)的正式行文不規(guī)范、格式混亂。應(yīng)當(dāng)借助實(shí)施電子政務(wù)、無紙化辦公的轉(zhuǎn)折契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)外行文的發(fā)布機(jī)構(gòu)、行文字頭格式、文件編號(hào)、辦文程序、字體和版式要求。作為檢察政務(wù)的承辦部門，今后一般情況下均以院辦公室名義對(duì)外行文。 作為全院人員最多的科室，外雇工勤人員較多，素質(zhì)參差不齊，需要進(jìn)一步加強(qiáng)雇工人員管理。
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