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3檢察院主任述職述廉報告-資料下載頁

2025-08-18 00:50本頁面
  

【正文】 杜絕各種安全隱患。一方面加大了管理的權威,強化管理的剛性,讓制度運行起來。一年來,先后有兩名保安和工勤人員因為脫崗或違紀被清退。在車輛管理中,存在值班人員礙于面子不認真登記車輛入庫的現(xiàn)象,我就制定相應對策,實行保安與值班員會簽車輛入庫登記日志的辦法,并加 強了對保安的監(jiān)督檢查力度。在值宿管理上,我根據(jù)節(jié)假日和特定時期的安全防范需要,經(jīng)常性地電話查崗和隨機來院夜查,促使每個保安上崗時都保持了高度認真的工作狀態(tài)。另一方面,提升管理素養(yǎng),實行無人化管理。搬遷新樓后,我院給干警提供的服務設施更加完備,乒乓球室、健身房、舞廳、閱覽室、打印中心、浴室一一對干警開放,辦公室的管理范圍和難度也在擴大,在人員有限的情況下,我采取了讓干警自我約束、互相監(jiān)督的原則。在打印中心、電教室設置登記本,讓使用人自覺登記;對舞廳、浴室、健身房、乒乓球室制定了管理制度,實行業(yè)余時間全方位開放 的無人化管理。使用中發(fā)現(xiàn)問題及時在本院局域網(wǎng)中予以公布,對公共設施管理,發(fā)動干警積極參與討論,研究管理維護的最 *綜合服務部門在這方面有著義不容辭的責任,這是下一步我開展工作的重點。 從搬遷新樓 4 個多月的內務管理磨合情況看,舊的管理 第 8 頁 共 8 頁 機制和模式已經(jīng)不適應新辦公大樓的管理需要,要求我繼續(xù)探求全新的高科技現(xiàn)代化大樓的內務管理、行政指令發(fā)布新機制。 本院對外、對內的正式行文不規(guī)范、格式混亂。應當借助實施電子政務、無紙化辦公的轉折契機,進一步統(tǒng)一對外行文的發(fā)布機構、行文字頭格式、文件編號、辦 文程序、字體和版式要求。作為檢察政務的承辦部門,今后一般情況下均以院辦公室名義對外行文。 作為全院人員最多的科室,外雇工勤人員較多,素質參差不齊,需要進一步加強雇工人員管理佳途徑,抨擊缺乏公德不愛惜公共設施的人和事。一年來,辦公室的管理業(yè)務量顯著增大,但管理人員沒有增加,管理質量沒有降低,這些多要歸功于運行高效的管理制度和管理機制。 三、存在的不足 信息化推進力度和深度上不能適應我院爭創(chuàng)全國模范檢察院的需要。辦公室作為
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