3建材工業(yè)發(fā)展工作調研報告-資料下載頁
2025-08-17 20:11本頁面
【正文】 ，破解惡性競爭難題。建材行業(yè)內部惡性競爭問題，特別是工業(yè)陶瓷長期以來互相壓價、相互拆臺的問題，成為制約行業(yè)發(fā)展壯大的一大頑疾，有關部門要摸清情況，找準原因，提出可行性意見，破解難題。一是加強調查摸底。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街有關部門尤其是主管部門要深入企業(yè)，了解情況，推廣建立企業(yè) “ 誠信檔案 ” ，提倡企 業(yè)打造誠信平臺，良性發(fā)展。二是統(tǒng)一稅收標準。實行以銷定稅，嚴厲打擊企業(yè)偷稅漏稅行為，嚴格禁止縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街降稅讓利，使企業(yè)在同一起步線上競爭，自然優(yōu)勝劣汰。三是鼓勵企業(yè)錯位競爭。惡性競爭的根本原因在于市場容量有限，產(chǎn)品相對過剩，根本的解決措施就是減少過剩產(chǎn)品。要通過加強產(chǎn)業(yè)調控，引導過剩產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)轉產(chǎn)。鼓勵有條件的企業(yè)發(fā)展優(yōu)質品牌，提高科技含量，開發(fā)高端產(chǎn)品，避免在同一層次上拼殺。四是加大監(jiān)管力度。成立包括公 第 9 頁 共 10 頁 安、檢察院、法院、工商、建材行業(yè)辦等執(zhí)法、職能部門在內的專項機構，對在競爭中 “ 耍小動作 ” 、不 按規(guī)則出牌的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，該罰款的罰款，該吊銷執(zhí)照的吊銷執(zhí)照，該判刑的判刑，同時在相關媒體上公布，降低客戶對該企業(yè)的信任度。 解決企業(yè)難題，提供優(yōu)質服務。一是解決企業(yè)貸款難的問題。中小企業(yè)貸款難是一個普遍性問題，要繼續(xù)加強政銀企合作，發(fā)揮政銀企聯(lián)席會議制度的作用，建立銀企洽談合作機制，強化中小企業(yè)擔保機構的擔保能力，創(chuàng)造條件組建農村合作銀行，爭取南昌商業(yè)銀行在萍設點，扶持企業(yè)上市。同時增強企業(yè)的信用意識，建立 “ 產(chǎn)權明晰、責任明確 ” 的現(xiàn)代管理制度，降低銀行貸款風險，形成良好的融資環(huán)境。 二是解決企業(yè)資源問題。建議市政府組織對全市礦產(chǎn)資源進行全面勘查，探明詳細儲量，做出科學規(guī)劃，服務長遠發(fā)展。三是解決交通運輸成本高問題。一方面要根據(jù)生產(chǎn)基地的布局提高運力，有條件的地方應提高鐵路運輸?shù)谋壤?。另一方面，大力發(fā)展現(xiàn)代物流，充分發(fā)揮其作為 “ 第三利潤源 ” 在降低成本、提高效益、增強企業(yè)市場競爭力上的作用。 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，建立內部管理長效機制。一是做企業(yè)合法利益的 “ 代言人 ” 。以行業(yè)協(xié)會的名義保護會員的正當利益，促進行業(yè)良性發(fā)展，使企業(yè)形成 “ 有困難，找行會 ” 的共性思維，辦成單個企業(yè)難以辦到 的事情。二是做企業(yè)溝通聯(lián)系的 第 10 頁 共 10 頁 “ 橋梁 ” 。建立會員企業(yè)定期聯(lián)系制度，促進會員之間加強聯(lián)系，加深感情，加大協(xié)調，爭取把矛盾化解在行業(yè)內部。三是做企業(yè)發(fā)展的 “ 服務員 ” 。開展經(jīng)常性的調查，為會員企業(yè)提供本行業(yè)發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品結構、質量水平、裝備情況、人員素質與企業(yè)需求等方面的情況，邀請專家論證，制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)質高效服務。
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