3建立健全培訓(xùn)就業(yè)機(jī)制充分開發(fā)農(nóng)村人力資源-資料下載頁
2025-08-17 20:05本頁面
【正文】 冊的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè) 300 家，直接安排近 2 萬名農(nóng)民就業(yè)。各地在推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，注重培植城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)體系，為農(nóng)民提供就業(yè)新載體。近年全市新開發(fā) XX 縣區(qū)面積 500 多萬平方米，吸引了一大批農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商與定居。新上工業(yè)項(xiàng)目 300 多個(gè)，提供就業(yè)崗位 3 萬多個(gè)；新增市場經(jīng)營面積 40 萬平方米，增加就業(yè)崗位 10000 人。 五、建立外出就業(yè)與回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并舉的雙向流動(dòng)機(jī)制在抓好農(nóng) 第 8 頁 共 9 頁 民外出就業(yè)的同時(shí)，我們還積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)那些已經(jīng)完成 資本原始積累的外出務(wù)工農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們提供能夠施展聰明才智的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。一大批外出務(wù)工農(nóng)民從 “ 打工者 ” 變?yōu)榛剜l(xiāng) “ 創(chuàng)業(yè)者 ” ，從農(nóng)民變?yōu)樯倘?，他們帶回資金和技術(shù)的同時(shí)，也帶回了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和全新的市場意識(shí)，成為一支推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，帶動(dòng)農(nóng)民致富的生力軍。他們的角色轉(zhuǎn)換，突出的表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是引導(dǎo)一批農(nóng)民走出去，成為打工經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)路人。一些在外地闖出了市場的農(nóng)民大膽的把本村、本鄉(xiāng)的農(nóng)民組織起來，把本地的特色勞務(wù)優(yōu)勢做強(qiáng)做大。如 縣礬山鎮(zhèn)現(xiàn)在大大小小的井巷勞務(wù)公司就有幾十家，足跡遍布全國各地，他們大部 分都是一些本地人在外成功了，回來在把父老鄉(xiāng)親組織起來，一起搶占井巷建筑勞務(wù)市場的，對于他們，一些人已經(jīng)把他們的稱呼從 “ 包工頭 ” 叫成了 “ 打工頭 ” 。二是立足本地資源開發(fā)，做好修路人。一些打工者在外面賺錢回來后，積極投身到本地的產(chǎn)業(yè)開發(fā)中去，利用在外面積累的市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)，推進(jìn)本地的產(chǎn)業(yè)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步壯大發(fā)展。如現(xiàn)在的 縣安盛馬蹄筍有限公司，也是其創(chuàng)始人利用在外務(wù)工賺的資金投資當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)馬蹄筍，從單一的種植開始，通過幾年時(shí)間，一直發(fā)展到現(xiàn)在產(chǎn)、供、銷一條龍的資產(chǎn)上千萬的龍頭企業(yè)。三是引進(jìn)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，成為當(dāng) 地脫貧致富的開路人。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突飛猛進(jìn)和一些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的日新月異，在增加一些外出務(wù)工者經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，也不斷 第 9 頁 共 9 頁 開闊了他們的眼界。他們比那些還沒走出家門的農(nóng)民更清楚自己的比較優(yōu)勢，也更清楚如何把他們做大。以手工勞務(wù)加工為主的五鳳鄉(xiāng)的海馬電子加工廠，就是當(dāng)?shù)氐囊恍┠苋丝吹搅吮镜貏趧?dòng)力富余和低廉的優(yōu)勢剛從溫州引進(jìn)來的。它的引進(jìn)，不僅每年為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造近百萬的稅收收入，而且還解決了 20xx 名剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民每年就工資收入就達(dá)到了 20xx 多萬元，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的脫貧致富奔小康做出了貢獻(xiàn)。
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