3基層秘書現(xiàn)狀問題-資料下載頁
2025-08-17 19:18本頁面
【正文】 體文化水平不高，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出考察、學(xué)習(xí)相對于中、上層秘書來說機會少得多，故其綜合水平得到提高的機會也就較少。所謂其綜合水平，主指其工作能力和效率尺度這兩個方面。從工作能力上講，主指綜合分析、調(diào)查研究、口語表達及寫作、組織協(xié)調(diào)、公關(guān)交際、現(xiàn)代化辦公手段這 6 個方面的能力；從效率尺度來看，主指工作的高效率、快節(jié)奏、預(yù)見性、準(zhǔn)確性和創(chuàng)崐造性。顯然， 在現(xiàn)有的大多基層秘書中，因種種條件所限，達到上述綜合水平的的確不多。三是 ? 辯證思維能力強的少 ? 。就我國秘書界的現(xiàn)狀，特別是基層工作的現(xiàn)狀而言，由于普遍存在文秘工作重 ? 參 ? 輕 ? 謀 ? 、重 ? 調(diào) ? 輕 ? 研 ? 這? 兩重兩輕 ? 現(xiàn)象，故其基層文秘人員的辯證思維能力普遍較差。不少基層文秘人員因其工作中主要承擔(dān)的是事務(wù)性和文字類工作，相當(dāng)缺乏為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的參與意識，只知抄抄寫寫、照章 第 7 頁 共 7 頁 辦事、而不善于為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，故難適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢下文秘工作的發(fā)展需要。故此，提高和強化基層文秘人員的辯證思維能力，確系基層文秘工作的當(dāng)務(wù)之急。四 是 ? 提拔升職的少 ? 。雖然基層和秘書把一生中最好的年華和豐富的智慧都無私地奉獻給了文秘事業(yè)，但有的卻幾年、甚至十幾年、二十年都難以等到提拔、升職的機會。造成這種狀況大概有兩種原因。其一，有的領(lǐng)導(dǎo)對于那些干得較為出色的秘書，往往舍不得放其去擔(dān)負(fù)某一方面的領(lǐng)導(dǎo)工作，結(jié)果是干得愈好，領(lǐng)導(dǎo)愈舍不得放，而干得一般的其他機關(guān)人員提拔升職了，干得出色的秘書仍在 ? 原地踏步 ? 。待其韶華已逝，可以放手時，又因其年齡偏大、無領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷而不敢再放其到關(guān)鍵崗位上去，致使一些老秘書白首孤燈，一直爬格子到退休。其二，由于一些領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為秘書人 員長年累月伏案工作，給人一種脫離實際、缺少實踐的印象，若與從事經(jīng)濟工作的干部相比，顯得政績不突出，缺乏競爭力，故在提名其升職時，難以啟口。五是 ? 工資福利少 ? ?；鶎用貢ぷ麟m是一項極辛苦的工作，但其工資待遇和福利不并不高。據(jù)調(diào)查，基層黨政
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